完成工作但不懂彙報是職場大忌,如何才能成為彙報高手?

2025-04-15 15:35:14 字數 5197 閱讀 7688

1樓:一糯星座助眠

乙個工作彙報最重要的有結果,資料,清晰的條理。結果是績效體現,資料是支撐結果的基礎,清晰的條理是讓領導挺明白的關鍵。每次彙報前,用15分鐘盤點自己的手頭工作,按照需要性排序,總結提煉關鍵詞,學會用最短的表述講清楚最多的內容。

事前做好準備,需要彙報的事情一清二楚,心裡有底,就不慌了。要把工作的進展情況如實的告知領導,事情做到哪步了,進行的怎麼樣,遇到了什麼問題,針對遇到的問題,你有什麼辦法解決問題。提出一些建設性意見,有明白自己對待問題的想法,以便領導通過你的彙報工作,能夠明白事情的進展情況。

方便領導做出決策,提高工作效率,避免因為領導不知情,中好造成一定的利益損失。權量好利弊,把領導需要知道的情況和你提前想到的情況和結果,及時告訴領導就可以了。

要建立起目標導向的工作思維,對自己所做工作的評判,笑雀在於是否達到目標而不是做了多少工作。要多練習表達,任何事情最多隻用三句話,無論這個事情有多麼的複雜,三句說完就等別人發問,問題也是不超過三句。最後,就是在彙報之前做好充分的準備,把領導可能想了解的全部用筆記下來,並試著,做到有備無患。

工作最重要的還是配合領導做彙報,根據領導風格來彙報,不斷的磨合,領導之以能夠當領導一定有原因的,讓領導滿意,領導將來就有機會給你,所以彙報好,一定要記住都是領導的賣公升鉛功勞!

2樓:云云說教育

想要成為彙報高手,首先應該對報告有乙個全面的瞭解,接著把重中之重的亮點突出來就可以。

3樓:大事發生的

我認為再彙報自己工作的檔脊巖時候,首先應該簡明扼行御要的表達中心思想,然後最主要的就是要突出這次工作帶來的收益以及野畢力弱,這樣才可以讓自己的領導感覺非常的心為有利於自己今後的發展。

4樓:大超說教育

要堅持每天彙報讓領導瞭解進展,要學會換位思考,讓領導聽得懂自己的彙報。

剛進入職場的人,該如何高效地給上司彙報工作?

5樓:一生所愛

剛進入職場新人彙報工作時,這乙個態度上肯定做得很好,不過在彙報工作的質量就達不到相應標準,想要高效的給上一次彙報工作,那就必須要反覆正式工作,同時在聽取他人意見完善工作以後進行彙報,才能夠達到高效並有意義。

剛進入職場的新人,可能有些東西不是很懂,特別是在彙報工碧攜作時,有很多的方面確實達不到標準,這點個人覺得新人應該多聽取他人意見,多學習,多反覆證實。

一、反覆證實工作後彙報。

作為新人在彙報工作時不能夠馬虎,也不能夠粗心大悔裂伏意,領導在看新人上報工作的內容就能夠看出新人的一些問題,所以在上報工作時,只有新人源枯反反覆覆的證實工作,在沒有太大的問題情況下,向領導進行彙報就比較好,這樣領導也能夠看到新人態度和做工作積極性。<>

二、積極主動的彙報工作。

新人在彙報工作時一定要積極主動,不能夠等到領導來催,自己上報工作,那員工採取上報工作,這樣的員工是得不到領導認可和賞識,只會增加在領導心中的意見,沒有哪一位領導不喜歡積極主動的員工,只有積極主動的員工發揮自己的主動性,及時完善上司下達的內容和任務,才能夠逐漸在領導心中佔據比較好的地位。

三、聽取他人建議,完善後彙報工作。

一般新人在上報工作時,或多或少都會存在一些問題為了避免這些問題的存在,而且高效率的提交自己工作,質量那就多聽取一下別人的意見,特別是一些老員工有很多的想法,可以多聽取這些老員工想法,從而完善好自己的彙報工作,等完善好彙報工作以後再提交上去,基本也能得到領導認可,這樣下去就會促進員工在領導心中好印象。

6樓:帳號已登出

第1點就是應該把工作的坦配一此信銷些細節向領導說明清楚,第2點應該把自己想要說的一些事情在書面上進行很好的講解,第3點把工作的一些重點領導想聽的一些事情都講清森遊楚。

7樓:帳號已登出

彙報工作的時候要先說結果,再說過程,如果有問題的灶謹春話,在晌凱提出問題的時候也要說一些解決方案,這樣的話領導隱耐會認為你的考慮是非常正確的。

8樓:阿斯達歲的說

首先賀租渣一定要做好準備工作,而且要踏踏實實的工作,內容要全面,而且要精煉型敏,先彙報結果再講過程,要問清楚再著禪悄手進行。

職場中,你懂得怎麼彙報工作嗎?

9樓:劉沛雯

<>職場中,你懂得怎麼彙報工作嗎?首先列出大綱,主次分明,簡明扼要。根據工作彙報的目的,事先列出提綱或文字材料,抓住重點內容進行彙報,如果彙報內容比較多,一定要列出序號,做到簡明扼要,切勿長篇大論,毫無重點,一次完整的工作彙報,建議不超過10分鐘。

老闆們的時間都很寶貴,分分鐘幾十萬上落,這不是開玩笑。結果先行,理由與依據隨後。先說結果,再說理由與依據,因為一次工作彙報,往往只有分鐘的時間,需要在短時間內表達清楚,就要在彙報時先說結果,這樣上司才能快速捕捉到重點,然後再陳述必要的理由與依據作為支撐,這麼做,彙報者不但思路清晰,也倍感有信心,而聽者也不費勁。

帶著方案去談問題。如果是解決問題性的工作彙報,在提問題的時候,必須想好方案,而且最好有兩到三個方案,並且加與說明每個方案的優缺點,並且,發表自己的看法和建議;

因為所有老闆都很忙,都沒有太多時間去幫你思考,所以都喜歡做選擇題。另外一定要注意彙報的時機!講乙個故事。

明朝末年,明熹宗朱由檢,十分愛好當木匠。每天有事沒事的時候都在製作傢俱,而他身邊的太監魏忠賢。每次都看朱由檢正在興頭上的時候。

上去彙報工作。朱由檢內心一煩,大手一揮就說這事兒你看著辦吧。久而久之,魏忠賢成了九千歲。

這是乙個反面的例子,但也說明了彙報工作時時機非常重要。老劉每次向領導彙報工作的時候,都是挑領導最高興的時候才去彙報。因為這個時候領導會同意的非常快。

而老張,每次都是不分時機的進行彙報。結果在領導不高興的時候,他還去說一些工作中存在的問題,經常被領導批評,這個問題你都看到了,你為什麼不解決呢?這就是所謂的不打勤,不打懶,專打不長眼。

大道理我們都懂,要分清事情的黑白曲直。但現實情況是,領導也是人,領導也有自己的感情。在領導不開心的時候你再去添堵,真的容易被批評。

10樓:數位技術小輝

懂得。彙報工作的時候要能抓住重點,用簡潔的語言表述,切記拖泥帶水,另外要客觀評價,不要帶有個人情感。

11樓:明天會更好

是懂得的。應該用簡短的語言彙報工作,而且首先應該把結論告訴別人,而且應該學會抓重點,等等,這樣就可以彙報工作了。

12樓:巨蟹阿斯頓

當然。在彙報工作的時候一定要準備好,一定要在老闆空閒的時間來進行彙報,這樣老闆才會有興趣聽。然後在彙報工作的時候也一定要去找領導,不要等著領導來叫你。

13樓:自己滴定

職場中想要懂得怎麼彙報工作,一般都是說一些重點,如果經常說廢話的話,領導可能不太願意聽。

彙報工作是職場常見的事,如何彙報工作才會讓領導重視?

14樓:阿斯達歲的說

在彙報過程中語言要非常的簡潔明瞭,過程要很短,但是結果要寫得非常的重要,要讓領導看到好的結果,而且要在彙報中寫出你的重要性,這樣才可以讓領導非常重視。

15樓:慧心學長

在彙報工作的時候,應該要突出自己在這個工作當中的貢獻,才能夠得到對方的重視。

16樓:今天退休了嗎

在彙報工作的時候,一定要有重點先彙報工作的結果,然後再說一下自己的心得。

職場中,工作彙報工作應該如何進行?

17樓:雙魚愛仕達

首先我們要準備乙份紙質的,也要準備乙份電子版的,然後進行彙報就可以了,根據領導的需求,也可以選擇口述,口述的時候一定要邏輯清晰,口齒要伶俐,千萬不要緊張,一定要說清楚結果。

18樓:房間號

在日常中做工作彙報的時候,應該首先準備好自己的筆記內容,我應該將這裡的彙報工作做成乙份檔案交給自己的領導,這樣彙報工作才可以正常進行。

19樓:蘇主任

領導安排的工作應該事前請示,事後彙報,及時的和領導溝通工作的進展情況,完成情況,以及自己的思想情況。

20樓:愛上我企鵝9啊

首先彙報工作的時候一定要用簡潔的語言講明重點,而且要在適當的時間內彙報。

在職場中,如何在彙報工作時,一開口就說到重點?

21樓:歷史講堂小知識

用簡潔的語言概括報告的內容。

彙報最忌諱的就是長篇大論,這樣不僅會浪費領導的大量時間,還會讓領導難以抓住彙報的重點,從而給領導留下邏輯混亂、表達不清的不好印象。彙報時,一定要簡明扼要,用簡潔的語言表達出來。可以遵循先有結論的原則,先說說事情的結果。

如果領導有時間繼續聽,或者有興趣進一步瞭解,那就進一步闡述流程和具體內容。

把握分寸,確定報告的內容和頻率。

當你向領導彙報多項工作時,首先要把所有要彙報的工作按重要程度排序,最重要或緊急的事情先向領導彙報。需要注意的是,如果有壞訊息,一定要儘早上報,因為只有這樣,領導才能調動資源儘快幫你解決問題,否則小錯很容易釀成大錯。做決定的時候,最好早點彙報,因為擅自做決定可能會讓工作的結果變得更糟,尤其是一些重要的工作。

如果你擅自做決定,可能會讓你的工作完全脫軌。另外,彙報要頻繁,不能太頻繁,不能太少,也不能太被動。最好能保證一項工作事前、事中、事後三次彙報。

如果中間出現意外或問題,要儘量多彙報,讓領導對整個工作有乙個全面的瞭解。

不要越權,儘量避免越級報告。

在工作中,經常會遇到領導詢問你的工作情況。這個時候,如果你彙報工作,無疑是越級彙報,這是職場大忌,會讓你的直接領導感到不舒服。但很多時候,上級領導問起工作,作為下屬,怕得罪大領導,不得不說。

其實這樣的情況,下屬可以根據實際情況有選擇地彙報。如果上級領導關心的是正常的工作進度,那你就不用擔心越權,直接彙報就可以了。如果是一些壞訊息或者不確定的好訊息,那麼你最好先問你的直接領導,然後再向你的上級領導彙報。

如果你想在背後向上級抱怨和抱怨,最好不要說出來,因為你的直接領導和上級都不喜歡下屬的消極態度。

22樓:醉煙看人間

語言一定要簡單明瞭,把自己的重心給列出來。不要羅裡吧嗦一大堆話,領導完全不知道你在說什麼。

23樓:我叫朝有道

直接說結論,不要排版和解釋背景知識,用直觀對比的語言,加強畫面感,用關鍵詞編乙個金句,或者構造乙個有深意的金句,這樣更有意思。 難,類似的一句金句是農夫山泉的廣告「我們不產水,我們只是大自然的搬運工。

24樓:創作者

需要提前將自己彙報的工作進行總結,才可以更好的確定重點。

優勢職場人的工作彙報術,都有哪些?

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