十四五戰略規劃中營業收入指標預算需要考慮什麼因素

1樓：地獄小公尺辣

十四五規劃編制需考慮的十個方面。

一、新舊動能轉換。

十三五」時期是新舊動能轉換的發育期，「十四五」時期是新舊動能轉換的重要變革期。

二、營商環境優化。

營商環境、激發市場主體活力，是「十四五」時期關注的重點問題。

三、產業體系建團侍塵設。

推動產業高質量發展是「十四五」規劃研究的重中之重，實現產業從「做大」到「做強」的跨越式轉變，需構建支撐高質量發展的現代產業體系。

四、綠色發展。

建設生態文明是中華民族永續發展的千年大計」也是地方「十四五」時期統籌生態文明建設、優化空塌禪間佈局的重要遵循。

五、城市高質量發展。

城市發展也由高速增長階段進入高質量發展階段，推進城市從高速度轉向高質量發展，需要全面審視制度安排，創新制度設計，加快轉型公升級，建設智慧城市、加強精細化管理、構建現代社會治理格局等都是題中應有之義。

六、談伏區域發展戰略。

實施區域協調發展戰略是新時代國家重大戰略之一，加快形成統籌有力、競爭有序、綠色協調、共享共贏的區域發展新機制，將優化經濟空間佈局，使經濟發展更均衡、更持續。

七、創新驅動發展。

大眾創業、萬眾創新」發端於「十二五」時期、壯大於「十三五」時期的「雙創」，無疑將繼續影響「十四五」乃至今後更長時期中國發展、匯聚起經濟社會發展的強大新動能。

八、人口與社會發展。

隨著新成長勞動力供給結構變化以及產業轉型公升級加快，經濟發展從向「人口紅利」要效益轉變為向「人才紅利」要效益，「人才紅利」潛力有待充分挖掘，是「十四五」時期需要思考的重大問題。

九、社會建設補短板。

積極探索實踐切合本地實際的民生髮展模式，著力解決精準扶貧、就業、教育、收入分配、健康服務、養老服務、住房保障、社會保障、食品藥品安全、文化體育服務、人口發展、生態環境等基本民生領域存在的問題。

十、城鄉融合發展。

堅持城鄉融合發展、推進城鄉發展一體化是「十四五」時期需要思考和解決的重要課題。

2樓：網友

第一，「認知障礙」：落到文字上的戰略規劃，通常是戰略部門（或戰略諮詢公司）與企業領導者及少數幾位高管制定，並未引入太多員工參與，大家並不理解規劃背後的思考和邏輯。不清楚自己的工作與戰略之間的關係，導致行動遲疑。

第二，「行動障礙」：調研資料顯示，很多部門或者員工的實際工作重心同戰略規劃的要求存在差異，主要原因是戰略沒有細化到可執行的重點工作，沒有相應的配套舉措，或握做衝者沒有檢查和考核機制。

第三，「資源障礙」：更為突出的問題，戰略規劃沒有和經營計劃、預算特別是資源分配相匹配，導致在實際執行中困難重重，無法保證戰略重點的落地。

破除三大障礙需要企業做好戰略管理、運營管理、機制管理三個重要工作。首先，戰略管理不僅僅是戰略規劃，而是研究、規劃、執行、審視、修胡者正與迭代的閉環迴圈過程，企業需要將戰略規劃制段殲定的目標分解到日常運營管理中落實，實現「戰略解碼」，完成從年度計劃到運營計劃的過渡，使戰略、預算、績效相掛鉤。

其次，需要建立服務於戰略落地的運營管理體系，在日常經營中對戰略進行持續洞察、修正與迭代。最後，需要進行常態化的管理提公升和機制建設，從能力和體制、機制上來支撐戰略管理和運營管理有序且高效。