1樓：匿名使用者
依託戚肆職業技能大賽，強化學習型班組建設。通過班組、作業區、廠處、公司四個層級的職業技能大賽，營造濃厚的學習氛圍，促進了一線員工操作技能水平的提高。強化安全型班組的建立。
通過崗位培訓，提高一線員工的安全操作技能和安全意識，會崗位職責、會操作規程、會崗位風險、會防範措施、會應急預案，為公司實現「零事故」目標奠定基礎，強化清潔型班組建設，給員工創造乙個綠色、舒心的工作環境。依託班務公開，強化和高孝轎諧型班組創慎運建，增強員工的民主意識，營造和諧氛圍。
2樓：匿名使用者
暈，很想幫忙可就是無能為力，因為我就不是這專業的，忽忽！！！只能替你著急了。
標杆班組建立材料怎麼寫啊 ??
3樓：網友
我前幾天寫過一篇，從班組的成員，近幾年的概況，去年獲得的獎勵寫，然後按安全管理，生產管理，綜合管理各方面寫……
4樓：網友
去看豐田現場管理方式。
建立「五型班組」的內容是什麼？
5樓：網友
學習型、安全型、清潔型、節約型、和諧型班組。
我需要一些中石油五型班組建設資料作參考，有的同仁能不能傳給我一些？先謝謝了
6樓：匿名使用者
;（`3'˙`7,˙:c-˙*5; ,點' -c*、;0, '、`m.）:
專*～;為：～-男； ,'人`。.
提，～'供`全，～.面'服；～,務'！`絕。
對-飛*完；～,衣'物`！.聽'～:
你-控。 :制。！:
任-～.你'擺`～.布：！
7,k'f`:s- 這飯不好吃啊哥們。
班組安全文化建設主要靠員工推動辯論資料
7樓：也買文
1、班組是企業發展的基礎，班組安全文化建設是企業安全文化建設的重要組成部分，但是假如企業不倡導，不重視，班組安全文化建設就不容易，這好比乙個工程專案，企業沒有安排測量人員做好測量，班組施工如何，只能望而興嘆。只有測量做好了，班組才能施工，只有技術員指導了該如何施工，建設專案才能順利完成，否則，導致的將是返工，豆腐渣工程等等，所以，班組安全文化建設主要靠企業倡導。
2、乙個專案要完成最終是要通過班組員工的辛勤作業，專案再好，效益在高，沒有班組的努力也只是一張設計圖紙，乙個構想。同樣的，企業在班組安全文化建設確立了正確的方向，採取了積極地態度，但沒有員工推動，班組安全文化建設也只是空談，君不見「千里之堤毀於蟻穴」，同樣我們也可以看到我國雄壯的萬里長城，試問，如果不是這千千萬萬員工的付出，我們現在有多少地方還沒有高速路。
8樓：網友
班組安全文化建設是企業文化建設的重要組成部分，是搞好班組管理的思想基礎和動力源泉。從理論上講，安全文化的發展可有力地促進安全管理，而安全管理的優劣又影響著企業文化的普及。從管理層面上來看，企業班組管理的核心問題，是如何調動全員的工作積極性和主動性，共同搞好安全生產，這也是班組安全文化建設的宗旨。
五型班組都需要建設那些資料？ 「學習型，安全型，清潔型，節約型，和諧型" 他們分別要建設那些內容
9樓：青島小金哥
你可以到中旭文化網上去查詢你需要的一些資料褲明。這裡面有許多關於企業管理，安全扒純模生產，員工管理的一些資料。
參考資料春緩。
石油化工企業基層班組如何開展環保文化建設
10樓：官季材
1、首先是節約用油，減少油耗。
2、儘量對原料油進行綜合利用，也是環保了。
3、儘量減少三廢排放。
4、還可以根據企業情況，加一些建築節能、電機節能、節約用水、節約用電、減少運輸距離等等內容。
求"五型班組,五好職工"活動的建設目標
11樓：雪舞凝心
所謂「五型」，就是學習型、幹事型、服務型、創新型、廉潔型。 所謂「五好」，就是政治素質好、工作業績好、服務群眾好、履行義務好、思想作冊畢風好。
根據這個內容州尺芹擴充套件一下，重點突出在單困陸位系統範圍內爭當「五型班組五好職工」就可以了。
怎樣更好的做好班組5S管理建設,班組如何開展5S管理
班組開展5s管理步驟 1 培訓先行 公司質量管理處編寫 現場管理 宣傳教材，發到各車間生產班組。舉辦車間主任和職能處長參加的公司現場管理培訓班，然後由主任 處長在本單位組織全員培訓，使大家都知道現場管理的要求 5s管理法和考核標準。公司對車間員工進行現場管理知識抽查考試，公布成績。通過培訓和宣傳，做...
中國石油工程建設公司（CPECC）和中國石油工程設計公司（CPE）哪個好？對於專業設計人員哪個更適合發展
從名字看，應該是中國石油工程設計公司 cpe 更適合設計人員的發展吧 當然是設計公bai司，建設公du 司的主要任務是承zhi擔專案工程的建設，設dao計一般是本公專司設計部或者設計事 屬務所承擔。設計公司的主要任務就是對建築及其他相關進行合理化設計。是專門做設計的。當然你說的這兩個公司都不是那麼好...
如何充分發揮班組民主管理在班組建設中的重要作用
首先，要實現班組建設制度化，開拓班組建設新局面 班組是煤礦安全生產的基礎，煤礦企業要及時健全和完善班組建設的規章制度，使班組建設有章可依 有規可循，最終實現班組建設制度化。同時，要不斷創新班組建設工作新方法，搞好爭創 五好 班組 團隊建設好 責任落實好 學習技術好 安全 任務完成好 等活動，進一步開...