1樓：富得劉6油
想要深得人心，首先要理解下屬，知道他們的想法。
剛上任的負責人一般情況下都會想方設法的樹立自己的規矩，讓下屬負重，但是實際上，如果第一時間就給下屬下馬威的話，在他們的心裡是不會輕易信服你的，難免都會有一些抵抗情緒。所以剛上任的部門領導不能夠第一時間展現出自己的威嚴，要以親民愛民的態度來理解和包容下屬，這樣才能夠讓他們對自己產生乙個好的印象，因為第一印象非常重要，這關乎到今後他們對自己的看法。
1.如何才能夠得人心？
如果想要別人敬佩佩服自己，首先自己要有一定的能力，能夠擔當責任衝在最前面，其次還要懂得關愛下屬，要站在對方的角度考慮問題。為下屬著想才能夠讓他們對自己產生好感，才能夠更容易得到他們的信任。如果凡事都以利己為前提，那麼註定會讓手下的員工產生不滿情緒，久而久之就會進行反抗，不利於團隊合作和長期發展。
2.剛上任的領導應該如何做？
作為部門負責人，首先要有擔當義務，能夠在出現問題時第一時間站出來，通過協調配合解決問題，而不是一味的推給下屬，這樣反而不會令他人信服。要向他們展示自己的能力，這樣才能夠更快得到他們的信任，耐心為他們解答問題，也能夠拉近彼此之正旦肆間的關係舉轎。作為領導並不是一定要在上面指指點點，而是要能夠在員工需要的時候站出來，解答他們的疑惑。
乙個好的領導知道如何關心下屬，站在下屬的角度考慮，這樣才能夠受到他們的喜愛，乙個遲巨集親民的領導會有助於團隊發展，但是領導也一定要樹立自己的威信，不能夠和手下員工走得太近。
2樓：春天的
剛剛任職，要做的是收攏員工的心，讓大家團結起培猛來努力做事，可謹中芹以開部祥畢門會議，認識每乙個人的優缺點，並和大家一起聚餐，增進和大家的感情。
3樓：阿斯達歲的說
首先以沒掘自己的專業能力讓中一定坦察山要過硬，這樣的話你才能樹立權威，而且要給員工創造乙個愉快的工作環境，能夠在他們遇到困難的時候幫助他。
4樓：生活達人徐胖妞
在對員工進行管理之前，應該要給他們進行乙個思想上面的管理，這樣才能夠深得人心。
乙個人說他負責整個部門的工作，意思是他當領導了麼？
如果這個想法是領導的，那這個領導很差勁，不值得追隨下屬願意追隨乙個領導就是為了在這個領導的帶領下建立功立業無求發展，遇到這種蒸鍋。惡過的領導對其格局和人品也就只有瞧不起了，能有什麼前途？乙個人的工作崗位卻安排了兩個負責人，老闆這是什麼意思？在職場上，如果你細心發現，在一些崗位上，領導通常會安排兩人或...
剛到手翡翠貔貅，幫看看估個價,剛到手乙個翡翠貔貅，幫看看估個價？
很高興為您解答 從 上判斷，天然翡翠a貨，料子是糯種，有一定水頭，雕工一般，底子乾淨，但東西太小，無裂紋的話實價在300到500左右 希望能幫到你 豆種翡翠藍水色較佳水頭足5000元 剛到手一翡翠貔貅，求各路大神給估個價？看翡翠 首先要 確定 他是 冰種 玻璃種 糯種 還是 冰糯種 還要看 是a,b...
剛到乙個公司，同事下班有必要一起走嗎。同志們？
個人感覺還是一起走比較好一點。畢竟是剛到乙個公司，要與新同事建立良好的關係，必須更快融入他們之中才對。能夠一起下班，集體活動的話，當然比較好，儘管不要單獨乙個人走，會顯得格格不入的感覺。有必要啊，雖然你剛到乙個公司，可能一起走，也不會說幾句話，但是這是你的乙個表態。上班在一起，下班也在一起，一來二去...