1樓：匿名使用者
實體經銷迎來寒冬，市場在不斷變化，線上市場比我們預想擴張的速度要快，影響力更是令人髮指。當下實體營銷很不容易，但是也是優勝劣汰，物競天擇，適者生存。
第一，保留核心競爭力。其實實體店大面積縮水的，基本都是連鎖店和仿連鎖店模式森知，真正有自己特色的小店，反而隨著網紅店的發展得餘春唯到盈利。這個豎培可以參考日本店鋪管理，每個店在不同地區都有自己核心的競爭力。
最獨到的地方。
第二，線上線下聯合經營。這個目前是最普遍的，有點打不過就聯合的意思。但是做好了，就是經營平衡。
第三，個體匠人店面。這個不用多說了，社會最缺乏的有匠人精神的店鋪經營。
2樓：人生需要笑對
1，線上線下一起做，實體可以變成體驗店模式，給顧客的是感覺和享受，線上，利用**，微商等等，這樣的銷售模式即可以多乙份收入又可以給自己的產品打廣告（現在微商行業中生產出來千變萬化的推銷工具，特別實用）
2，開連鎖，如果自己有足夠的資金鍊，完全可以開連鎖，或者是發展加盟，（省錢，省力，省，省人）
3，合作共贏，和其他任何實體店都可以進悔則行合作，由於我不知你是做什麼產品的，具體的沒辦法詳細的介紹（當自己把利潤分給你合作伙伴，先讓合作人掙錢了，自己自然而然的也就掙錢了）
希望我的建議對你有所幫助，也可以加我，一起聊聊。
現在實體店生意這麼難做，該怎麼經營下去？
3樓：天客通
現在隨著電子商務的日益發展，實體店的經營真的是越來越難，每次去商場，放眼望。
4樓：網友
實體店生意難做，表面上是缺客戶，實際上是缺新商業思維用過去的經營方式經營現在的實體店生意，肯定得不到現在想要的結果。
如果你把網際網絡思維+平臺思維+社群營銷模式融入到你的經營管理中，你的生意一定會做得很好，原來我們覺得很困難，每天只看到眼前的利益，也就是賣產品賺差價，現在你賣產品本身就賺不到錢，何必一定要靠賣產品賺錢呢？
商業就是遊戲，經營生意其實就是研究人性的過程，如果你瞭解你的客戶需要什麼，然後滿足他，你就不會覺得生意難做，用新商業思維，現在所有的傳統生意都可以重新在做一次。
5樓：白冷馬
放在以前確實實體店難做，但是自從馬雲提出新零售這個概念後，實體店就開始回溫了。
隨著線上電商市場的日趨成熟，電商們也進入了日益激烈的紅海競爭，線上獲客成本也隨之水漲船高。於是，線下實體店的商家價值開始被重新審視——投資成本低、成熟週期短、小眾化的實體門店依然蘊藏著很大的市場價值和發展潛力。
越來越多的網際網絡巨頭也將重心放到了實體店上，馬雲的阿里巴巴試圖將盒馬鮮生建設成新零售的標杆、劉強東的京東積極推廣其無界零售、順豐也趁機跨界推出了無人便利店和無人貨架。
傳統店商通常採用提高客量、提高單價、提公升頻次三種方式來提高業績，通過調整暢銷品、平銷品、滯銷品的結構來進行產品管理，通過對客戶進行高階、中端、低端分類管理來留存客戶。做的**方案引流，則是從「客人來、客消費、客再來」三方面入手。
在新零售、新制造、新技術的大環境下，這些都只是標配，當標配解決不了問題，就要公升級為高配。
什麼是高配？
實體門店要轉型為圈子店商。
圈子：就是志同道合的一群人聚在一起。
1. 外在的形象（統一，提公升水平）
2. 旅遊（行為看起來一致）
3. 課程（思想上形成一致性）
圈子店商=s2b 2 m2m，即**鏈-門店-會員-會員，這將是新商業時代的主流商業模式。
圈子兩大價值：導流、延伸。
開店不是為了賺錢，開店是為了聚人，因為只要有了人，總有辦法掙錢的。
圈子店商經營的是會員的生活方式，包括：
美麗：形態、禮儀、髮型、服裝、鞋子、珠寶……
健康：醫院、三高、健身、自我暗示……
旅遊：財富、移民、房子、車子、保險、投資、**……
利用延伸產生的跨行業盈利，才是這個時代賺錢盈利的最大機會！
6樓：匿名使用者
千萬不要以為，實體店只是滿足使用價值需要，是為了給人類提供生存所需要的一切，恰恰是，隨著網路的不斷普及並廣泛運用，看似被衝得七零八落的實體店，反而越來越體現出它的真正價值來了。真正價值是什麼？體驗。
體驗，才是實體店區別於網路銷售最根本的，也是最具決定性的東西。
也許有人會說，隨著人工智慧等的快速發展，特別是網路體現的越來越擬人化、場景化，實體店的體驗效果也會大大降低。顯然，這是相當然。網路、場景體驗的效果再好，也不可能超越現場體驗，超越不過實體店體驗帶來的效果和感覺。
因為，不管什麼物品，能夠用手、用眼睛，甚至用呼吸體驗的過程，才是最真實、最真切、最具感染力的體驗。否則，就只有心理感覺一種。而這種感覺，無論如何不可能讓人回味無窮。
特許經營第一網。
實體店帶來的體驗感受，是會留有餘香的。而其他方式帶來的體驗，只會有瞬間感受，而沒有餘香。毫無疑問，留有餘香的體驗，才是最高階的體驗，才能是能夠給人充分享受的體驗。
這一點網路也好，人工智慧也罷，都是滿足不了的。哪怕再真實、再有情調、再場景優美，也代替不了實體店。除非有一天，人也是假的，是虛擬的。
不然，實體店就永遠不會消失。
7樓：天客通
小程式的出現，對於廣大的實體店商家的意義，一句概括就是：這或許會是實體店蛻變的最好時代。首先我們看看傳統實體門店的困境在哪？
服務範圍有限。
傳統實體門店限於自身的產品及服務的範圍，一般的門店都只能服務週五500公尺的客流，如何提高店面知名度，提公升門店服務半徑是每個店老闆都必須面對的瓶頸！
客戶既是門店的，又不是門店的。
大多數門店的生意都是一錘子買賣，倘若沒有客戶維護的意識及方法，真的是毫無黏性可言。可以說，每乙個到門店的客戶都是地段的，而不是門店自己的。這個客戶什麼時候再來，會不會再來，都是不可預知的。
運營成本不斷攀公升。
眾所周知，實體門店最大的兩個運營成本，就是租金和人工。在成本相對固定的情況下，只能在提供服務、新增客流上下功夫，如何拓客引流，是降低成本提公升業績的關鍵！
電商強力衝擊大。
這點就不用多說了，相信每乙個店老闆都深有感悟。
線上引流。線下應用場景觸發「即時」服務。
會員&粉絲連帶實現「粘性」服務。
8樓：小崇明王
實體店不是所有生意都不好。
實體店講誠信的，現在生意就不錯。
實體店如果採用電商模式就只有倒閉。
電商，可以虛假宣傳，擴大宣傳，再加精美**，來欺騙消費者，內行上當了不會再來，但外行不僅不認為自己上當，反而認為自己購買到便宜，還在向朋友推薦，不再到實體店購買，這就造成了按電商模式經營的實體店出現倒閉。
另外新建商鋪的房東，惡意提高房租，是打壓實體店的真正原因，最好的方法，就是**對空置商鋪增收商鋪空置稅。這樣房東不敢惡意提高房租，房租低了，商販就能正常經營，實體店就不會倒閉。
9樓：go哼哼哈嘿
實體店生意做好的方法： 首先要了解自己從事的行業，只有深入的瞭解，才能合理的經營。 選擇乙個好的地段。 做好宣傳和營銷。 保證質量和信譽以及良好的服務意識。
10樓：網友
找準產品市場點，挖掘潛在市場，學習實體+電商結合模式，慢慢找到出路，不是一天兩天就可以的，生意畢竟是大環境，小個體，因人因時，因地因事，各種因素影響的，在十九大新時代下，預祝您生意興隆。
11樓：有贊
現在，中國的經濟情勢已經基本回歸常態了，不會再像過去十年二十年那樣的蓬勃發展，而是要回歸經營基本面，關注長期資產沉澱。
什麼才是經營的基本面和關注長期資產沉澱？
第一，應該更注重提高組織分工和生產效率
第二，更注重長期的資產沉澱，比如究竟有多少會員、產生多少復購，公司提供什麼樣的**鏈能力，有多少長期持續走的小夥伴們等等。
落實到具體有三個點：
1、停掉沒有直接效果的品牌廣告預算，嘗試效果廣告和創新營銷。
3、用好網際網絡工具開啟全渠道經營，打通並提公升全流程經營效率。
12樓：網友
實體是總會迴歸的，可以藉助網上宣傳，做推廣。
13樓：aa國際動漫
其實不管做什麼做好了就能掙錢，關鍵問題是你做不做的來，有沒有那個技術或者資本，比如說技術性強的很賺錢，但不是人人都可以這麼容易的就學會這些技術，有資本的話可以投資好的行業，要想賺錢，還得靠自己的勤奮和眼光，結合自己的條件付出實際行動，空想是沒有用的。不知道你對新興行業動漫周邊經營是否瞭解，假如你是年輕人，並且對動漫很感興趣，我建議你開個動漫店，非常有前景，也是國家重點倡導和發展行業。
14樓：匿名使用者
如果你還在用80 年代思維去經營說明你已經out了！
想要改變世界，首要改變自己，想要改變自己唯有改變思維！
改變思維就是改變模式，改變方法！
金軍師社群空間為你解決實體問題！
15樓：家
有事該放手就得放手，耗著就把自己時間耽誤了，我以前也開實體店，問題都一樣，現在做別的可以互相溝通。
16樓：快閃記憶體俠
餐飲業、線下零。
bai售服務業，du一定要改變原來zhi
的坐商思維，自dao己要逐步基於內自己的實體店鋪的基容礎，逐步把線下客人同時轉到線上經營，雙管齊下才行，最近，深圳一家叫高力高科的公司推出的「小蠡到店」智慧型裝置及他們的後臺系統，可以讓實體店輕鬆低成本轉線上經營，幾乎不用太多網際網絡知識就可以操作，成本可控，把自己的私域流量轉變成永久線上流量！引流、拓客，線上銷售東西都及其方便。
17樓：tk護膚
實體店畢竟有實體店的好處，肯定要經營下去啊，還是有絕大部分人喜歡去店裡面試試的，再說現在出來了這麼多有關店鋪經營的軟體幫助你快速累積會員，像納客軟體就不錯啊，還有就是你的宣傳或者優惠力度不夠。
18樓：優客雲
我朋友每次都會去找乙個好像叫優客雲的諮詢，具體你可以自己去了解一下。
目前的**下，怎麼做營銷市場比較有效？
19樓：帳號已登出
需要看你做什麼產品，每種產品的營銷方式不同，比如，你做網際網絡廣告業務，你就需要廣撒網，畢竟如今通過網路營銷的人，企業都是很多的，同時還有同行業競爭，你需要考慮如何戰勝競品，提高自己的業績，所以，不管做什麼營銷市場都要考慮很多，那麼你想做什麼產品呢？
怎麼才能做好市場營銷工作的方法和技巧？
20樓：微數網路
1、先了解再說話。
首先與客戶交流時，如果在不瞭解客戶的情況時，可以先傾聽客戶來說，然後從他的話語中分析到你想得到的，實在不在可以多提問題，要有一顆好奇的心，讓客戶從你的提出中能說出意見，才能真正的瞭解客戶的需求。
2、表示贊同。
在討論乙個問題時，客戶如提出自己的疑問或觀點，不要直接回答問題，可以先說明自己的想法，比如說我是這樣想的，你看看怎麼樣？這樣可以降低客戶的戒備心理，讓客戶感覺到你是和他站在同乙個戰線上。
3、抓住客戶說話的重點問題。
記住客戶的具體異議，根據重點內容表述，詳細瞭解客戶需求，讓客戶通過重點問題來詳細的說明原因。
客戶所說的話首先要認真聽，聽到的重點內容要記下來，並在表明自己觀點時一起說出來，這樣可以和客戶達成共識，因為這樣做可以瞭解你的客戶並讓他信任你，這為你引導客戶走向最後的成功奠定基礎。
5、引出中心觀點，讓客戶瞭解你。
當客戶明白你的意思後，你就可以把你的銷售拿出來了，想到並且說出客戶的真正需求，這樣客戶就更加信任你了，只有這樣才能和客戶建立起真正的相互信任的關係。
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