1樓：悠悠盪盪的洋
當然有了，一般公司，新人入職都會有培訓的。至於培訓力度，這要看公司了，一般稍微正規者培扮一點，大一點的公司，新人入職培訓的力度都比較大，而且培訓投入都比較多的。像象嶼集團這種大國企發展快，需要新人能快速中蔽上首灶手，投入到工作中去，再加上人力、物力、財力都夠，所以新人入職的培訓會比較正規且專業，所以題主不用擔心，只要能入職，很快能融入的可以在搜搜其他資料。
2樓：樂觀的小田
有的，我是去年咐頌簡應屆生進的象嶼集團，國企的新人入職培訓還是很正規的。我們進公司的時候，先集體進行了培訓，培訓內容很豐富，有專門的職業培訓，還有各種素質拓展，總的來說，經過集體培訓，很快就有了從校園進職場的實感了⌄新人能快速瞭解公司的情況，對公司的企業文化有比較深入的櫻巨集認識。入職之後還有專門的導師帶，業務、職業規劃方面都有導師幫忙指導，一條龍服務讓人衡褲輕鬆融入公司。
3樓：網友
象嶼集團是雙導師制，也就是說，入職前培訓後，有兩位導師帶著新人發展，一位導師幫著解決新人的具體業務問題，只要肯學習，業務上手很快的。另一位導師會幫著你解決職業發展問中悶題，所以不用特別為沒有工作經驗而發愁。而且導師們人都很好，關於職場的問題，都很模培扮樂意幫忙解答，當然，如果你有什麼想法，也可以主動交流，相信能力提公升會很快旦灶的更多瞭解一下。
象嶼集團員工發展前景怎麼樣？
4樓：網友
象嶼集團是國企，還是世界500強的大企業，而且這幾年象嶼的500強排位還在一直穩步前進，公司的發展前景好，員工的發展前景自然也不會差。他們公司現在發展勢頭不弱，各方面業務拓展都需要人才，企業內部活力正盛呢，不但需要大量「新鮮血液」，有能力的人晉公升空間也大，題主要是想去應聘，不要猶豫，新人在這樣的企業工作進步會非常快的更多瞭解一下。
5樓：傻大黑粗生活說
象嶼集團是廈門本地的國企，實打實的世界500強哦，而且2018年首次進入世界500強之後，就一直連續在榜，不但如此，排名也一直前進，2020到2021年，短短一年甚至從298位公升到了189⌄從其世界500強的上公升速度來看，就知道這個公司發展一直是穩步提公升的。而且，象嶼這種大企業經對行業風向的把控也比較敏銳，發展比較穩定，發展前景也是真的不錯。
6樓：高山流水範範
象嶼集團挺重視人才的，一畢業就通過校招進的公司，開始家裡人都擔心他不適應，後來聽他說象嶼對新人培訓這塊很重視，周邊前輩也都願意帶新手，業務上手很快。
而且公司不埋沒人才，只要你有能力，就有晉公升機會，內部工作氛圍很有活力，這樣的公司，員工發展前景自然是不錯的可一下就明白了。
7樓：網友
象嶼集團對新人入職相當重視，雙導師機制，也就是有兩個導師帶你。我當時進公司的時候，一位業務導師幫忙輔導相關崗位的專業問題，幫助我專業提公升；另一位成長導師幫忙引導新人在職業方面的發展，即便是沒有工作經驗的小白，也能很快上手工作。此外，前期公司還會經常安排一些崗位培訓的講座會議，都對新人提公升業務能力有很大幫助，業務上手快了知道更多可瞭解。
象嶼集團財務培訓多久
8樓：亦心
三賣孫到六個月。
從零開始學習到參加工作，一般是需要三到六個月左右，主要是看你學習的內容，還有自身的學習時間及學習效果。想要儘快學完走上會計工作崗位，就建議多花時間學習。
對於財務短期培訓沒有明確的規定時間，一般來說在六個月之內完成培訓的都稱為短期培訓，根據培訓機構的如配盯需要來決定培訓時渣和間，可能為乙個月至六個月不等。
入職公司是不是都需要培訓的
9樓：網友
是！不經過培訓，就無法熟悉本崗位相關情況，就無法開展工作。
但是，這個培訓的形式是各不相同的……有專門找培訓機構培訓的，有公司自己組織培訓的，有集中培訓的，有在本崗位培訓的，甚至，根本就沒有專門的培訓……在幹中學！
10樓：才智
答：因公司而異，不同的公司有不同的管理制度，一般乙個正規的公司都會有相應的教育培訓部門，除了培訓員工的一日養成，工作紀律，還能夠提高和帶動公司的文化團隊精神，最重要可以提高業務技術水平，讓新手很快適應並充分發揮主管能懂性。
11樓：網友
一般說來，入職公司都。
需要培訓的。有的公司是。
找專門的培訓公司。
有的就是自己公司自主培訓的。
12樓：南昌人羅蘿
有的會有，有的沒有！ 有部分公司，新人辦完入職手續後直接進入工作狀態，會安排個把老員工帶一帶（或頂頭上司直接帶），遇到什麼問題自己開口問，相當於邊工作邊培訓學習！
13樓：採霧依蘭
這取決於公司的行業性質和員工掌握的專業技能的熟練度而決定的。
對於一些專業性要求高的企業、管理制度完善的企業，培訓是必不可少的一部分。培訓是提高工作效率、生產質量的重要條件。至於培訓的深度和廣度、自己培訓還是找專業的培訓機構，這同樣取決於企業管理文化的傳統，取決於企業對專業知識的要求而定。
國家沒有這一方面的強制要求，只是當做一項提倡性的指示，是作為一種員工享受的工作福利待遇。
其次，對於大量的小微企業而言，正規的培訓是可望而不可即的一件事，你要讓這些企業主耗費人力、物力、財力來搞培訓也是不現實的。這類公司大都採取「以老帶新」的方法來維持員工專業技術工作的持續發展，是不得已而為之辦法。
廈門象嶼集團****的人才機制
14樓：心被冰冷
人才選拔：公開、旦遊公平、公正、擇優，不拘一格。
人才使用：不惟學歷、不惟資歷、不惟汪遲槐身份；員工能進能出，幹部能上能下，鼓勵創新，鼓勵張揚個性。
人才考核評價：以能力為導向，以業績為依據。
人才培養：擁有較為完善的有利於員工知識更新和職業能力提公升的培訓教育機制和體系，可以有效推動員工與企業共同成長。主要培訓方式有：
委託高等院校開設mba、emba課程班，送高管人員到知名商學院進修，請專家學者和知名培訓機構到企業開展專題培訓，適時對員工進行專業技能培訓等，現有員工萬餘人。
員工隊伍基本特點：年輕，勤勉，學習能力、研究能力、創新能力較強；具有較強的市場洞察力和風險防範能力，思維敏捷，作風穩健，能夠沉著應對突發事件困友，在困難和挫折面前堅忍不拔；職業化程度高，個人發展定位比較清晰，對事業執著，對企業忠誠；具有強烈的團隊意識和大局觀念，強調合作，善於協同作戰。
新員工入職培訓都有哪些內容？
15樓：傲血殘鋒
給新員工講述企業的中長期的遠景規劃要詳細地講述企業使命及價值文化、團隊建設等，有條件的應當將企業的硬體環境用錄影給新員工看，要不員工在進入工作崗位前無法找到要將自己的事業交給企業的理由。
在新員工培訓中詳細地將企業工作流程進行比較詳細地瞭解，防止員工在接觸工作後不清楚工作流程及其他相關流程而辦事處處碰壁，使員工產生厭煩的心理，作好這方面的培訓是為員工營造良好工作環境的基礎。
福利作為企業薪酬中主要專案，也是員工特別關心的部分，但通過入職前的培訓進行更詳細的講解有利於員工對企業產生依賴，特別是對重要職位的員工很重要，這是安定員工的又一關鍵。
16樓：呼濤仁淑
企業規章制度，法律法規，安全注意事項，企業文化，企業歷史，員工守則，當地人文地理。。。
新人入職需要培訓哪些內容
17樓：檀健六靈萱
入職培訓的鉛虧第一步操作是明確培訓內容。據統計，目前已有87%的企業開展了入職培訓工作，其中52%的企業在培訓內容方面，僅涉及到輔導企業的規章制度。專家認為，有效的入職培訓應包括如下內容：
提高員工忠誠度。
增強員工搭陸適應度知激頃。
提高員工工作效率。
提高員工歸屬感。
企業文化與理念。
發展目標與願景。
企業規章制度 工作職責與方式。
職場新人在公司的低谷期入職，是否要堅持下去？
職場新人在公司的低谷期入職，是否要堅持下去？在低谷公司的特點是什麼？員工太高了。從員工的角度來看，您可以看到公司的發展狀況。如果公司處於快速發展期，它將大力擴大員工，建立新部門，招募更多人，展現出蓬勃發展的景象。如果公司處於平穩的時期，那麼企業的舊員工佔用了很大的比例，雖然有人離開了，但有人已經新增...
剛入職的新人一週的工作總結，剛入職怎樣寫周工作總結
你就寫你這週做了什麼事情，取得了什麼樣的效果就可以了。這個我會 我可以幫你。剛入職怎樣寫周工作總結 總結應來該包括以下幾個方面 首先要自。對每週的工bai作內容進。du行分析，存在怎樣zhi的問題，是否需。dao要公司來協助，解決問題的方法有幾種，哪種方法你認為最好。不論成功還是失敗，都要及時總結出...
剛入職的新人，怎麼和那些前輩混熟
第一就做好自己，做的好了，他們會自己來找你，第二融入乙個團隊是需要時間的，第一印象一定要留好，他們需要幫忙的時候幫一下 新人入職看見 無名 前輩怎麼打招呼 有乙個讓同事們快速記住自己的小技巧 就是每次交流後，主動告訴自己的姓名 部門及職務，還可告知對方以後您就直接叫我小xx就行了，這樣容易給人留下好...