碰到同事說自己壞話,該不該給予回擊?

2025-02-25 22:40:11 字數 2465 閱讀 7790

1樓:斷腸一樣

尤其是一些比較成熟的大中型企業公司,更是比較講究職場規矩、規則,這往往是人們行為處事的規範,僅管沒有明確的明文規定,但早已成為了人們的工作習慣。暴力,在職場,永遠解決不了問題,首先動手的,肯定是最吃虧的,到頭來不是公司開出,就是同事都開始對你邊緣化,所以我們要做的,就是用文明的方式,解決此類問題。

<>現在分工越來越精細了,每個同事都負責不同的工作模組,與自己比較親近的同事都是上下游的,如果自己所負責的模組不能按時完成或者工作不斷出現錯誤,導致其他同事的工作受到影響,他們肯定是有意見的。這樣的事確實比較麻煩。現實生活中,有些人就好這一口,背後說三道四的。

你說的不能打能理解:一是法律不允許打;二是老弱病殘不能打;三是女同志不能打。大家都說「不用理他(她),身正不怕影子斜」,實際上,這種處理問題本人不贊同。

你儘量在工作方面超過他,樣樣比他做得好,如果有幸跟他一起做同乙個專案,就更要以自己的專業壓到他抬不起頭來,實力打臉。很文明,但比打他一頓還要狠。畢竟人在社會上是不能喊打也不能靠打來立足的,而且也犯法。

你有病吧,同事說明你上班了工作了,還打人,你無聊不?說壞話。

很正常啊,你也說別人丫,嘴在人家臉上,愛咋說咋說唄。你管的著人家說啥了。做好自己就行。豈能。

盡如人意,但求無愧於心。首先,我不會因為氣不過,而像說我壞話的人一樣,在同事面前去說那個說我壞話的人的壞話。因為這樣只會讓同事覺得我小家子氣,愛計較,睚眥必報,沒必要為這麼個小人敗壞自己辛苦維繫的名譽。

2樓:寄情以言

應該回擊。因為這是同事不尊重你的現象,你不能軟弱,要讓自己強硬起來,維護自己的權益。

3樓:不知道幾千裡也

不該,因為他怎麼說你是他的事,你怎麼做事才是你需要掌控的,生在別人身上的嘴永遠堵不住。

4樓:共鳴地帶

不用去回擊,那樣只會讓人覺得你心胸狹窄,清者自清,濁者自濁,相信你的人不需要你的解釋,不相信你的人才也根本不會介意,語言很多時候是蒼白無力的。

5樓:廢后將軍工坊

應該第一時間回擊,不要讓對方覺得你是乙個很好欺負的人。首先你要明白你是受害者,不應該不好意思的去反駁他。這種人就是需要你正面的去懟他,以後他才不敢在背後說你的壞話。

6樓:辰楠侃

是的,要給予回擊,因為這樣才可以表明自己的立場,讓那些人不再說你的壞話,影響你的心情和工作。

7樓:愛小樹苗

我覺得應該回擊。在工作中如果有人說自己的壞話,一定要及時制止這種行為,不要讓別人覺得你很好欺負。

8樓:司喬啊

我覺得如果不是太過分的話就沒必要理會了,但是如果是抹黑自己的話,那就需要理論一二了,反正這口氣我是咽不下去的。

9樓:依依很美的

我認為是應該回擊,這樣才能給同事敲乙個警鐘。以免他做同樣的壞事。

同事在領導面前說自己壞話怎樣回擊?

10樓:正潘若水仙

一、 先保持冷靜,不要因為別人的話就喪失理智現實生活中,在公司裡,很多人為了自己的利益,會選擇在背後說壞話,甚至是向領導做一些小報告。這是一種常見的職場行為,遇到同事說自己的壞話不必大驚小怪。當我們遇到了這件事,首先就是讓自己冷靜下來,這樣才能冷靜思考面對問題,然後我們才能找到解決問題的中賣辦法。

即使是乙個正人君子,有時候,也會對談論別人背後的事感興趣,說上幾句,當你遇到別人時,也會說出自己的看法,如果不是那種詆譭你的話題,你可以忽略掉;對於工作上的抱怨,也可以假裝不知道。因為有些情況之下工作中的事情難免會有一些分歧。但是如果遇到很過分地談論,就要收集好證據漏含,在之後的找個適當的機會反擊。

二、 找到機會直接反擊,讓他後悔如果有人公開詆譭你或者侮辱你,你要明確地告訴他,我不是輕易好惹的!下次在遇到的這種情況,直接跟他說,不給你批准時領導的意思,如果你對我有意見可以直接說,如果你是對這個決定有意見也可以對我說,我能幫你跟領導反應,沒必要在背後說這些話。​有些人會隨意編排你,而你越是表現出「軟柿子」的狀態,他們就越會變本加厲,所以在關鍵的時候,我們要硬氣腰桿,不要害怕。

唯一的恐懼就是害怕被小人小人在背後嚼舌根,然後傳到領導的耳朵裡,這會給領導者留下壞印象。所以我們也必須對領導者有信心。只有當乙個人缺乏見解、頭腦遲鈍時,他才會輕易地被別人的「惡言」所影響。

三、 對於嚴重影響到你名譽的行為,可以讓領匯出面不要單純相信清者自清這種說話,有時候別你一句他一句的吐沫星子可以淹死人,智者死於謠言。假如你沒有發出正確的聲音,它就被錯誤的聲音所抑制。它是職場的法則。

假如你知道有人在說你的壞話,傷害你的利益、人格和人際關係,你就必須反擊,否則,你就不會知道自己會白白受苦多久。

你可以告訴你的領導,領賣搜逗導最討厭在工作上有這種行為的存在,破壞團隊的團結合作能力,對於嚴重的錯誤,我們必須私下向領導解釋。其次,要證明自己,讓領導相信你。最好請求領導在某些場合為你澄清。

領導有自己的權威。原則上不要一味說自己多無辜,只會越說越讓自己說不清,讓領導用他自己的說法來為你澄清是最好的策略。

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