1樓：月影含秉
公司管理的問題有些是管理者的問題，有些是公司整體文化的問題，也就是所謂的企業文化。優秀的企業文化可以提公升管理的整體檔次和水準。
2樓：鬼刃
乙個老闆，他只是乙個最高的執行機構的管理者，你是他的管理的執行者，所以說管理者還是問題，你的問題大一點。因為一般老闆是不會去管，去幹預管理者，怎麼管理員工的，所以還是主要問題出在管理者身上。
3樓：萌啦
公司管理出現問題，這說明不管是老闆還是管理者，都存在問題。比如，當老闆沒有給公司定規章制度，那公司管理就會出問題。再比如，當管理者的職業素養不夠，只會畫大餅，下達命令。
那公司管理也會出問題。
4樓：炒飯君
目前限制公司發展的一大重要原因，便是公司人才缺乏，尤其是中層管理人員的缺失或能力不足以支撐公司迅速發展。
而管理者面臨的更多問題，導致這些問題的其中一條重要的原因便是通過本職專業足夠優秀而選拔上來的人才，今天也著重討論這個問題。
這類人才由專才轉為通才，一時角色轉變不及時，或者沒有清晰自己的定位而導致管理上的問題，如下是管理者日常工作現狀遇到的幾點問題：
由於是專業精英，所以更喜歡依靠個人完成任務，在執行工作當中更喜歡抓細節；
因為沒接受過系統的管理課程培訓，實操機會更少，所以不善於選拔、培訓、激勵下屬；
更加認同專業致勝，從而忽略團隊建設，不善於授權；
對目標缺乏控制，不善於做中長期計劃與總結；
5樓：英子妮
管理公司，公司出了問題這樣看實際情況 ，有的時候是老闆出了問題，有的時候是管理者出了問題，所以要根據實際情況來推的。
6樓：坐看潮起花落去
公司出了問題根本原因還是老闆問題，首先是老闆的管理能力有問題，另外是老闆的用人不當造成的。
7樓：家庭宅男一中年
雙方都可能有問題，如果是企業發展戰略方面的問題，那就是老闆的問題。
而如果是具體的運營管理問題，那就是管理者的問題。
8樓：嬌嬌學姐為你加油
管理者的問題。管理者也是服從老闆，老闆制定的政策，都是為了執行。都是為了輔佐老闆成就事業。
公司管理者普遍遇到的問題現狀是什麼？怎麼解決這些問題現狀？
9樓：買買汪汪
第一是員工的工作能力不行，第二是員工的工作積極性不行，第三是員工的擔當不行，敬業度不行。對此，領導要賞罰並用，去積極地指導、提公升員工的能力和敬業度。
10樓：小九講詩詞
員工積極性不足，創新能力不夠，想要解決就必須提高員工待遇，給予員工一定的自由選擇機會。
11樓：王祿
不善於做計劃和總結，在工作中作為管理者還是應該以提高自身能力為主，才能夠好的領導他人。
我的問題是 我是誰
我是人 生物 人的生命來自人的祖先輩基因的延續，人被父母的基因隨機選擇而來，身不由自 己，一旦生命終結，我自己就不存在了。生 從無影無蹤走來 死 在無聲無息中消逝。一生 一死，無始無終。終者自終，始者自始 這就是大自然的規律。我個人的死亡並不是軀體的物質或能量在地球消失，而僅僅是我個體精神活動的泯滅...
我的他的問題，是我的問題還是他的問題呢？
這個問題說簡單，滿簡單！說複雜，滿複雜！怎麼說呢，因為你就這麼一句話，讓人浮想聯翩！簡單的說，從單方面講他不愛你，孩子氣，不成熟！貪玩，不是乙個合格的男人！所以不值得你依靠！複雜的講，當然了，這要牽涉到你們之間感情的深厚了，既然他沒有選擇陪你，那麼他自然有他自私的想法！或許在試探你，或許他是乙個有心...
胎教的中心問題是心態，要保持怎樣的心態呢？
要保持樂觀的心態，因為有乙個好的心態，對孕婦比較好，對寶寶也很好，可以讓寶寶發育的更好，讓寶寶變得更加聰明。應該保持乙個很平和的心態，不要著急，也不要懈怠，這樣教育出來的孩子也是很不錯的。每天出去散散步，聽一些歡快的 看一些歡快的電影，做一些運動，讓自己保持心情愉快。胎教的中心問題是心態，保持怎樣的...