1樓：匿名使用者
這個具體情況的話還是要具體分析的，因為有些情況，比如說領導讓你多幹活，少拿錢，這個事情就是完完全全的呃不是可以接受的。
另一方面來講，如果說跟領導之間相處的話，我覺得啊適當的不要過多的產生一些矛盾吧，畢竟他是你的領導。
總的來講，照不照做還是要看具體問題的。
2樓：網友
需要思考一下，是否長遠來說對自己有益的吧。
因為別人對自己說的話，有時候的確是為了自己好的，雖然很多時候其他人看自己，也可能只是看到一部分。
所以才需要去思考一下的：到底是否適合自己，要做到需要付出多少，是否對自己有益，又會給自己帶來多少麻煩……這些問題。
3樓：網友
具體問題具體分析 具體情況具體判斷 自己要有自己的主見及自我價值的體現 領導讓做什麼就做什麼也不一定對。
4樓：編輯快樂輕鬆人生
我會照做的領導的安排，領導的做法其實是非常好的，而且領導讓我改變自己的感覺，本來對我也是一種鞭策。
5樓：晴晴私物
會 為了生活哈哈哈。
6樓：無言最愛棒棒糖
這個還是具體情況具體看，不能亂聽的。
7樓：北海九道
領導讓你改變自己的感覺，如果自己感覺到應該改變就改變，如果認為不應該改變，就應該堅持自己。
把自己變成領導想要的樣子，這樣真的好嗎？
8樓：鑫仔談科普
這樣沒有什麼不好，可以提公升自己。每乙個企業的發展都需要一批敢於承擔責任的人，這也是管理者必備的過程。如果一名員工在日常工作中逐漸培養責任感，學會轉換思維，為領導分擔憂慮，他很快就會具備管理者所需要的能力和遠見，自然比其他人快一步。
當乙個人被提公升到領導職位時，他必須具備獨處的能力。
在工作中學習換位思考，將自己轉變為心中的領導者。在很長一段時間內，你將逐漸具備領導所需的才能、遠見和責任感。我們應該從領導者的角度來看待它問題，根據領導力標準問自己，並根據領導的理念規劃工作。
這樣就不會有依賴心理，我們要以領導的工作態度開展工作。所謂領導態度，不僅嚴肅細緻，而且有危機感。
如果你做錯了什麼，可能有修改的餘地，如果他搞砸了，結果可能是徹底失敗。有些東西，你輸得起，但他輸不起。這個"輸不起」是領導者的態度。
當你還是一名普通員工時，你應該按照領導的標準問問自己，是否在安排計劃、從事活動、編寫材料、做報告等，並把自己置於決策者的角色。雖然沒有決策權，但要做的是比領導更好。我們要認真比較自己與領導的差距，找出薄弱環節，逐一改進。
當你的能力達到領導水平時，公升職也是合孫薯乎邏輯的。
我們應該不斷提高自己的能力，對於一些工作，有些人會有自己的想法，並主動實施。有些人總是需要別人催促才能這樣做，而且有很多漏洞。對於某茄物些錯誤，有些人只犯一次，而另一些人則在同一條溝中多次翻船。
不要顫凱液總是按常規打牌。多想一想，想一下別人想不到的事情，你就會贏。如果你想成為某個人，你應該按照那個人的標準要求自己。
9樓：路邊的風兒
我覺得這樣並不好，因為每一納沒瞎個人都應該保察滑持自己獨特的個性，不應該被別人磨平稜角。也不能夠變成別人想要的樣子。洞空。
10樓：愛仕達各色
這樣不好，如果變成領導想要的這個樣子之後就失去了自我，後期想要轉變的話非常困難。
11樓：小美美學姐
這樣是不好的，如果真的這樣去做了之後，就沒有了自己的主見，而且也會失去自我。
把自己變成領導想要的樣子真的好嗎？你怎麼看？
12樓：何人談遊戲百科
低調做人，高調做事。先努力做好自己的本職工作，然後順利完成領導交給的臨時工作，多和領導溝通，讓領導覺得你有能力，有能力。這大概就是領導想要的吧。
光看這個問題，似乎他們初入社會，缺乏自信。這種反應很正常。總比盲目自信，結果做事魯莽要好。
但是，你首先要學會的是，在心理上給自己一定的空間，試著以客觀的眼光和心態與周圍的環境相處豎姿。
喜歡開車，乙個看，兩個慢，三個過。不要急於得到認可。乙個職場菜鳥，對於周圍人的質疑和不信任，一定要有清醒的認識和包容。
很正常。你正處在乙個沒有經驗，能力不足的階段。這些情況太正常了。
不要讓這些常態影響你的心態。雖然說先做人後做事是一句爛話，但是極其正確。也是職場打拼最有原則的底線。
對人禮貌，少說話，少評價，不質疑，先做好自己的事。
在別人明燃和確表示需要幫助的時候伸出援手，才是建立自己正面形象的方法。如果你能做到這一點，你的工作生活會更輕鬆。心裡不餘段絕要怕領導。
現實生活中，真正能坐在領導位置上的蠢人才不多。不要被某些人對領導的負面評價和故事所迷惑。有這種心態的職場人，很可能工作能力很差，負面情緒很多，需要乙個藉口來掩飾或者發洩。
領導也是人，不可能人人都喜歡欣賞，尤其是下屬。還是那句話，領導者的主要工作是帶領團隊完成任務，解決和處理問題和困難。你以為在這樣的情況下，乙個正常的領導會整天和下屬無所事事嗎？
所以，試著站在領導者的角度看問題和周圍的環境。如果你能做到這一點，你會發現更多不同的東西。希望我的領導是大師，像和尚帶徒弟一樣。
他能理解我，知道我的缺點和優點，給我指出優點和缺點。
13樓：要天天喝
把自己變成領導想要的樣子，這簡含盯是不好的；我認攔和為要有自己的個性，在工作中按時完成領導佈置的任務，但是也要保持自己獨立老野思考，有自己的個性，有自己的思想。
14樓：山西巨集盛星辰
這樣的話自己就會更加討厭自己，因為這樣的人沒有主見，沒有想法，簡直就像是傀儡碰賀一樣笑陵派存在，所以要汪碧做自己喜歡做的事情，不要變成別人理想中的樣子。
15樓：王芳芳麼麼噠
特雹神昌別好會讓自己學習到很多的知識和道理，以後也可以讓自己管理乙個好團隊。說明自瞎雹己成長了，也有了足源扒夠的經驗。
想要領導把你當做自己人，你做到這個程度了嗎
16樓：匿名使用者
職場中想要走的更遠、更高，首先要獲得領導的認可和信任，成為領導的自己人才會讓你平步青雲。可是你要怎麼做呢？
1、讓他關注你的成長，把你當徒弟。
你該怎麼做呢？兩個詞：執行、提公升。
不折不扣的執行領導意圖，發揮你的洪荒之力，工作結束了寫一篇總結，發給領導指正。投之以木桃，報之以瓊瑤。師傅最願意看到的是什麼呢？
是徒弟對自己的忠誠和自我成長。
當領導交代給你某項任務時，如果他會很詳細的給你講這件任務的前因後果、注意事項、規避方法，然後密切關注任務進展。關注的重點除了是任務本身外，更喜歡的是你自己的思路、方法，除了不妥之處他會及時提出建議外。如果你能逐漸拿捏分寸，獨立執行，事情圓滿完成任務，這個是他最想看到的。
如果你能做到領導把你當做他的徒弟一樣看待，他一定會把自己知道的重點，自己的經驗，總結的教訓都告訴你，就是有種讓你快速成長起來的願望。
2、在幫你的同時又會很嚴厲的批評你。
在工作中，人不可能萬事都都很順利，難免出錯的時候，難免出現不知道如何下手的時候。但你的真誠和努力讓他看到了希望，你都沒有放棄，更何況他呢？
此刻領導的心態是複雜的也是無力的，通常在這個時候會說，真讓我失望之類的話。但依然沒有放棄你，嚴厲的批評後依然在幫你分析、尋找解決方法，幫你修正工作態度，提公升工作技能。
3、讓你進入他的生活空間。
什麼樣的人是領導認可的人？第一條就是信任你，沒有功利心的人才是領導要交朋友的人。認為你一定是他的幫手，不管是工作上還是生活中。
當領導認可你以後，一定是以朋友的身份跟你接觸。第二條才是你的為人，別人都是做事先看做人，這個是最基本的素養。
比如領導生病了，家裡無人陪護，和你打**，很明確又很平等的提出希望你來幫他抓藥。再比如領導外出或去公司，希望你能接送他一程。整個過程領導都以平等的姿態待你，這不僅是領導的素養，更是領導想和你成為朋友的表達。
你當了領導之後才明白的事情有哪些？你有了怎樣的改變？
17樓：小貓有車
當上領導幹部，手上擁有權、擁有網路資源，還在一定程度上面有了影響別人運勢的觀點，那隨意講話，就會有很有可能產生不想要的結論。由於總有一些人在揣摩你說的話的背後的意思，總有一些人想根據給你做事來得到你的適用，總有一些人在高度關注你的行為。自然，也總有一些人在等著抓你的系統漏洞、約你的不當之處，隨後生產加工、煸炒，再換這一把你搞得蓬頭垢面。
這都是我的錯，就是你這個位置的增加值的錯。因此，「謹言」，<
是乙個踏入領導崗位的人務必要牢記的。領導幹部收益非常高，錯，獎勵金工資待遇是有差別，但強的嚇人不太可能，員工開小車，領導幹部開豪車便是作死，刑訴法上面有一條「財產**到來未知罪」非常適合她們領導幹部可以不考勤管理，不按時上班，錯，組織紀律性管束的是每個人，不到僅僅找好了原因，而不是真的敢蠻橫無理毀壞組織紀律性領導幹部很有自豪感，錯，在現階段，別看別人前怎麼樣，身後的心酸你不一定了解。除非是他是真實的好領導，好不好領導幹部根本就不容易在乎自身的真實身份，她們把心身撲在工作上，秣馬厲兵，<>
哪有時間享受自己的自豪感但是我成為負責人後發覺，權利的知名度遠沒想像的大，簡單來說，在大資料技術行業，即便負責人運用權利斷氣剎，短時間彷彿能見到作用，但年終獎金一發，就瞭解什麼後果了，自己也沒有使用過權利斷氣剎我的成員，不過也是由於績效分配時狼多肉少，有一些人就離職了，更別說倘若平常趾高氣揚會怎麼樣。成為領導幹部後，更多的是情況下必須關心人，此刻去試著去綜合性的觀察人和分辨人，發覺即便在同乙個精英團隊，人與人的差別都是非常大的，溝通的技巧、做事方法、理解力、執行能力、自覺性等領域差別都較大，這種差別慢慢的就反映在本人的提高上，<>
因此會見到同時間同級別加入公司，兩年後的發展趨勢差別非常大，造成這些差別的並非技術實力，反而是以上的綜合能力。變成管理人員以後，看到許多的情況下不是說自身多做就行，只是會運用人的能力幫你辦事，乙個領導者假如一整天或是忙著辦事，那樣他的管理是不到位，屬下便會存有空閒的時間，造成管理人員哪些都做，忙得要死了，屬下則是閒下來要死了，發生這樣的事情，則是管理人員在工作上沒有做及時。其次是持續發覺屬下優點，換作以前，我能感覺這種工作能力根本就幫不上忙，為何還需要三番五次去說這件事呢，可是變成了領導幹部以後，一定要在工作上發覺屬下的亮點，持續去鼓勵，誇獎。
18樓：帳號已登出
不要對下屬太客氣。 過於善良和善良的領導往往不會有好下場。以前當員工的時候，我總覺得自己可以有乙個對下屬特別好的領導。
那樣的話，我每天工作肯定會很開心，也更願意為他努力。 然而，當我真正成為了乙個領導之後，我發現並不是我想的那樣，乙個過於善良的領導，有時候，真的不能帶領團隊。 那時，當我的員工遇到困難時，我總是幫助他們乙個人解決所有問題。
我以為我的下屬會非常支援我，支援我。 然而等了許久，我發現很多人已經習慣了我對他們的執著。 如果我做的不好，不及時幫助他們，他們反而會抱怨我。
那時，我意識到，如果我對員工太好，我就達不到預期的期望。
如果你的領導讓你考慮這件事情,你會怎麼做
很明顯他是看你不順眼了，能幹下去哪是你的本事，不幹也是正常事，你就按自己的方法創出自己的業績，某天你成店長或更高的職位，這點事你就不會放在心上了。現在可以選擇去別的部門，但臨走時要對他很客氣，畢竟他是你曾經的上司，做人就要瀟灑一些。首先 你要明白 他是領導 這樣的領導我寧願不幹也不願意在這樣的領導下...
在職場中，你會刻意討好自己的領導嗎？
我不會刻意討好自己的領導，我會注重自己的本職工作，不給領導添麻煩，把自己的工作做到完美。而不是把心思用在其他的地方。會，在職場中與領導搞好關係，對自己的好處是很多的，比如會得到請假特權，還有利於自己公升職加薪。在職場中我不會刻意討好討好領導，但是對於領導安排的一些事情，我都會盡職盡責的去完成。我認為職...
歌詞這就是老子想要的世界,我的改變會讓你看見是什麼歌
never be the same 演唱 艾怡良 曾經熟悉的面孔 卻如此陌生 不看不聽 不想也不問 就算用盡一切去守護 卻依然向下沉淪 你的心 曾經用得比誰都還真 你的愛 曾經給得比誰都還深 當我們選擇埋葬青春 就當作它不曾發生 每天睜開雙眼 究竟那個我是誰 究竟那個我是誰 never be the...