領導安排給我非本職且不喜歡的工作,怎麼拒絕他呢?

2025-02-07 19:50:18 字數 5700 閱讀 8521

1樓:易小敏帶娃日記

既然你在具有明確領導關係的氛圍中工作,既然你承認了領導關係的存在。那麼你猶豫什麼哪?

在任何企事業單位,只要參加工作,一般都會體現領導和被領導的關係。這是一般社會人必須經歷的工作社會生活過程。

離開了領導和被領導的關係,同時乙個公司就是乙個單位的員工了!彼此之間具有一般人情世故的互助關係那是必然,彼此需要,彼此具有社會資源的綜合優勢那是當然。被領導信任,被領導交代辦其它必要的人情世故也具有工作意義道同的合理性啊!

同樣你也可以擺脫所謂的領導辦相應的非工作事務。如果你拜託你的領導完成其它工作,你感覺如何啊!

其它的私人關係不說。如果有其它顧慮,有其它思慮。這要結合你所在單位的文化來具體地說了!

我認為得根據你領導性格,看看值不值得你給他加班加點,如果值得加班加點額外工作是給自己的前途做的,如果不值得,那就是給他乾的。根據領導性格不同具體兩種處理建議:

1.如果你領導是乙個能照顧下屬,行事雷厲風行,並且能提拔你的人的話,我建議你要表現出很高興的樣子接受這份額外的工作,並且用最快的時間,最高的質量完成它,甚至比你本職工作都做得好。顯示出你對領導安排工作的重視程度,領導也會高看你一眼,甚至開始重用你。

2.如果你領導是乙個對下屬不管不問,只在那平衡關係的人的話,你就跟他說你的手頭的工作還有什麼什麼沒做完,但領導安排了必須接受啊,拖著並且幹得不要很漂亮,而且也有理由,本職工作沒做完的情況下,加班做的,出點錯誤也是正常現象。

2樓:夢裡孟

當領導安排的事情不合理,不要立即否定領導的安排,拖延時間,不要馬上答應,委婉的陳述自己的想法,或者直接和領導進行溝通說明自己的理由。

3樓:的瘦

你可以直接跟領導說明你現在的工作非常的繁忙,沒有時間去做其他的工作,可以讓領導換一位同事去處理這件事情。

4樓:網友

你就直接跟領導說,這不是你應該做的事,而且你很忙,沒有時間去做這些事。

5樓:可靠的八角芭蕉

可以直接向他說明,直接向他挑明的話,領導應該也會多少顧忌到這一點。

領導給自己安排的工作自己不想幹,該用什麼方式拒絕?

6樓:歡歡說故事

領導給自己安排的工作自己不想幹,該用什麼方式拒絕。

委婉拒絕不會成為氣氛。由於你必須委婉,你不能直接談論領導者。我不這樣做。

你可以帶走你目前的工作和工作量來說些什麼,讓領導人看看你在做什麼工作,花這些工作需要多少時間,如果領導者看到了目前的工作,其他人可能會安排其他人接管。如果領導者堅持要求你這樣做,你沒有時間,你必須解釋你必須在領導者跟進什麼,很長一段時間需要多長時間,並且重要的是要遵循情況。如果這不是匆忙,什麼時候會為空。

事實上,這也是各種拒絕。如果這是焦慮的,那麼領導人將安排其他人。如果你沒有緊急,你也可以花時間花時間,無論如何,領導者並不焦慮,你不必擔心。

當然,如果領導者仍會要求您做到,您可以申請您安排助理以幫助您。承諾這是另一種方式,即使你不舒服,你將同意這樣說,回覆領導,你收到它。事項達成一致,至少對領導面,維護領導者的權威,讓領導者看到你的執行。

然後在特定操作的過程中,您將在超出您的範圍和工作能力的領導地位,以及遇到困難的情況。包括手中非常緊急的東西,不想延遲這個問題的進展等。

有一種直接使用的方式,雖然似乎有領導的節奏,但也有必要關注技能。我可以給領導者,我不這樣做,我不想這樣做,因為這件事被超出,我從來沒有碰過,我會接管,我害怕延遲工作效率。

影響下乙個進步。必須安排其他人,我可以幫助學習。或者直接告訴領導,這不是在我的工作中,如果我接管,我恐怕其他部門有評論。這樣拒絕的方式是允許領導。

如何拒絕別人在工作場所,如何有效地拒絕領導安排我的工作?如何拒絕別人是乙個努力,說解決事情非常漂亮很漂亮。清除自己的責任範圍,如果你不在你的工作中,那麼為什麼不拒絕?

這種拒絕的原因有足夠合理的。不要讓別人幫你搞定你的日程安排和工作節奏,很多小事似乎有很長一段時間,但事情越小,你的能量就會分散。怎麼樣?

其他人不能接受你的拒絕,甚至生氣,那只是他們的東西,你不必取悅每個人。根據情況,不要做「老好人」。上述方式直接或間接地講述了他們的行動的領導,我不能這樣做,具體的事情仍然是基於領導的人格。

7樓:西兒說

可以告訴領導,目前手上有緊急工作任務,沒有時間接受其他任務。

跟領導講明這個工作任任困難,表示自己能力不夠,無法將任務完成完美。

告訴領導有適合這個任務更好人選。

8樓:菜多多嘮影視

委婉性的去拒絕,可以說自己目前手頭工作很多,做不過來,要不找其他同事來做,這個就得看你怎麼用詞說服領導了。

9樓:小豆子子梓

可以委婉的向領導提意見,自己現在的工作已經很飽和了,已經完成不了額外的工作了。

10樓:史蒂芬斯

應該跟自己的領導說,自己沒有能力勝任這個工作,應該讓別人去做這份工作。

11樓:懶得可愛的小李

可以和領導進行直接的溝通,表明你的真實想法,這樣的態度也是非常的直接,但是卻非常的有效。

12樓:愛上我企鵝9啊

可以直接拒絕,因為你是可以遵從自己的內心的,但是有可能被開除。

領導給我安排了乙個我不想做的工作,我該如何聰明地拒絕呢?

13樓:網友

依據我的經驗,所謂「不想做的使命」有時候是有認知偏差的。有可能是雙方面的,所以碰到這種情況我一般分四步:

1,再一次詢問或許承認老闆使命具體內容。

咱們接納使命的方法,一般有很多種。比如郵件,**,面談,轉述等。所以在想著拒絕之前,必定要承認你收到內容的準確性。

一般我要拒絕的話,不會選用其他方法,必定選用提前約出必定的時刻,然後面談的方法。因為只有面對面的交流才能最有效,最有誠心。

這次面談是以複述的方式,確保自己資訊接納正確。所以在此之前,我必定會總結好內容的要害點。

2,詢問或許承認這個使命的目的和要到達的方針。

承認好內容後,我會再一次承認老闆的主見和目的。你認為不合理的使命,沒準過幾天,老闆自己就改主見了。千萬別輕視乙個人思維的跳躍性。

假如前面兩步仍然沒有得到你要的結果,那麼就要開端講你事前準備好的東西拿出來了。

最後一步,你要開端彙報現在的使命了,將你現在的使命跟要接的使命牴觸點一步一步來分析出來。

為什麼這麼做呢?其實就是為了讓你老闆對你的當前工作量有個充沛的瞭解。很多時候,老闆都不清楚新使命和手頭使命的牴觸點,而盲目做了決定。

講新使命的過程、也是乙個緩衝的過程,讓他能兩相其害選其輕。

總結最後,假如你手頭上沒有任何的活,那麼不論新使命是啥,你仍是在儘量爭奪資源和協助的前提下,接下來吧。

14樓:行樂先生

可以和對方表達自己的意願,讓對方明白自己的實力並不符合那個工作,我不喜歡那個工作,也不願意接受。

15樓:王祿

你可以跟他說,你有更適合的工作去做的,而且要說出你對於那個工作的價值,這樣領導可能會不讓你做這個了。

16樓:行樂

這個時候就應該告訴自己的領導自己現在需要做的工作還沒有完成,而且告訴對方自己會盡快的完成,這樣就不會給自己去安排一些其他的事情去做。

領導給安排了一些不屬於自己職責的工作,怎麼拒絕?

17樓:印諾

如何拒絕不屬於你職責的工作:

1,給出對方乙個合理拒絕的理由。

表明自己目前的工作,比對方的更重要。告訴對方,自己手頭上的工作,領導特別重視,不能出錯,已經忙得焦頭爛額,所以自己沒有精力去做其他的事情。當對方看到你現在的工作,比他的更重要,更耗費心神的話,你的目的也就達到了。

表明自己正好有其他的安排、確實沒有時間。這是最常見,大家最愛用的乙個理由了,可以的話,把你的時間行程給對方看,以增加可信度。

表明自己對不在職責範圍內的工作不熟,心有餘而力不足。告訴對方,自己很可能會幫倒忙。可以的話,借鑑或者舉乙個類似的例子。

表明要請示自己的領導,請領導來定奪。這叫打太極,把決定權推給第三方,當牽扯到其他人的時候,或許他們就悻悻而歸了。

2,提供乙個解決對方問題的建議。

給對方提供乙個建議,或者提供乙個解決方案,這是一箇中庸的辦法。當然,這個建議或者這個方案是否有效,就不是你能決定的了。這總比你自己去完成要簡單,比你直接拒絕要有人情味。

至少表明你參與了,你出力了。所以,算是乙個折中的辦法。

3,表達自己乙個真誠歉意的態度。

即使你心裡已經想推辭了,但也不要一上來就拒絕,至少聽別人耐心講完,知道事情的前因後果後,再表達自己的無能為力和真誠歉意。

許多人,都有拒絕困難症,那麼有了理由、建議、態度,這三方面的巧妙配合、靈活使用,你就能漂亮的推掉不在自己職責範圍內的工作啦!你自己少了乙份尷尬與麻煩,而對方呢?也能表示理解,不怪罪。

雙方皆大歡喜,這樣同在乙個職場,大家日後好相見。

所以,這就是第三步了,找到乙個讓別人都不好意思的理由,表達自己無可奈何的歉意,提供給對方乙個解決問題的方案,這樣你也算是盡了最大的努力啦!

18樓:焉明旭

直接拒絕就好,隨便找些藉口推脫一下,他看你不想做自然就不會再要求你。

19樓:阿兵哥

活兒都是給自己乾的。領導給你安排的工作,就是你的職責。在家種地種久了,就認自家的一畝三分地兒,進了企業,不能畫那麼清,得有集體意識。

領導安排我不想做的工作,該如何聰明地拒絕他?

20樓:鵲歌春色滿園

領導安排我不想做的工作,該如何聰明地拒絕他?在工作場所,領導臨時安排的新工作是不可避免的。如果你手頭閒著或者喜歡工作,那就好了。

但事實上,有很多工作你不想做。如果你在這個時候直接拒絕,你會很酷,但領導會記得你的「遇事推脫」從長遠的職業規劃來看,員工是非常不利的。因此,情商高的職場人士會以更聰明的方式拒絕領導。

他們不僅可以做自己不想做的事,還可以取悅領導。這是一舉兩得的方法。

心理學上有乙個概念叫做門檻效應,說當別人接受困難的要求時,最好讓他接受更小的要求,這樣他更容易接受更高的要求。因此,在向領導提出要求時,不要一開始就提出過高的要求,比如說「對不起,我不能領導。」,這是乙個錯誤的示範。

但要先提小要求,再通過鼓勵,逐步提高要求。例如,我們可以先同意,然後向領導反饋我們目前的情況。例如,我們手頭有很多工作,要求同事合作。

在這個時候,領導,要求你做這件事,可能需要找人與你合作,溝通成本也會增加,所以最好給別人做,效率會更高。有些專業人士會認為領導者的要求不能被拒絕,所以即使他們不能花時間,或者他們的能力不足,他們也會同意。事實上,這就是面對生活的痛苦,**,不能完成任務的能力最多會受到領導的質疑。

更大的是,未完成的工作或低質量會影響整個專案的收入和公司的利潤。此時,你可能會成為「替罪羊。

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因此,如果你真的沒有時間或能力不足,你也可以說實話,當然,我們也應該注意技能,例如,我們可以說我們的能力不夠,害怕延誤整個專案的進度,影響部門的收入;如果你能找到乙個在這方面更有經驗的人來做輔助工作,效果可能會更好。利弊一說完,領導心裡自然有數了,畢竟效益第一,誰敢拿這個當兒戲?

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