請問公司會議紀要該如何寫?如何才能寫了讓領導滿意啊?

2025-02-07 18:40:16 字數 3559 閱讀 7432

1樓:網友

會議紀要要寫好最好上網查一下秘書應用文的會議紀要範文,最好選一下近期年份的看看。會議紀要注重紀實性和簡約點,領導看了就會比較方便,也會比較滿意。誰都喜歡簡單明瞭。

主要告訴你抓住這些重點,置於詳細怎麼當然要你去看看例文。大學我學文秘的,教授也是這麼教我們的。。

2樓:網友

會議紀要 會議紀要是用於記載、傳達會議情況和議定事項。會議紀要按內容可分為三類:第一類是日常辦公會議紀要;第二類是指示性會議紀要,即對某一重要方面的工作綜合整理的會議紀要;第三類是討論型會議紀要,主要是對某一重大理論、實踐課題進行研討的會議所使用的一種紀要,它具有參考性,不具有指揮性。

一次工作會議,涉及問題很多,在寫會議紀要時,必須抓住會議所集中討論的幾個主要問題,形成紀要的中心,切不可面面俱到。

一次工作會議在具體討論中必然會產生幾種不同意見,不能把這些意見都納入會議紀要,而應該根據會議的宗旨,分析綜合各種意見,集中反映符合會議中心要求的多數人一致意見,同時,也要注意吸收少數人正確的意見。對反映會議中心議題的正確意見,可採用「會議聽取了」、「會議討論了」、「會議研究了」「會議認為」、「會議決定」等提法,加以集中概括,簡明扼要地反映出來。

寫會議紀要屈才嗎?寫好乙份領導滿意的會議紀要需要做哪些功課?

3樓:努力前進的文文

一點都不屈才好吧,相反是你要寫好乙份紀要,領導滿意,那可是乙個本事。

在什麼企業裡面,寫好會議紀要是乙個文書或者是寫材料的人員的重要本領,而且一但你材料寫得好,以後的晉公升估計也是隨著掛鉤的。

我自己就是寫材料的乙個文書,這邊和大家分享一下感受燃談,也希望同行們也過來分享一下自己的經驗。

第一,議程和材料都要準備好。

上會的議卜橘題和相關的材料都要準備好,這裡我針對領導班子會議來說,一般來說我們的班子成員都會有超過五個人,所以我這裡就會準備五份會議材料,我以前服務的班子成員就是五個人,這些上會的會議材料都是開會之前就已經給提綱領導們看過了,各分管領導,包括我們的班子正副職也會分別提出要上會討論的 內容。

第二,會議過程的工作。

現在的會議紀要不僅僅要乙份紀要出來作為後期督辦的依據,還要做好會議記錄,這個就是手寫的內容。

重點是必須要在會議上要記錄清楚每乙個議題的決定意見,而且是要歸類整理好,把這個內容歸結出來。這個就是以後開展工作的依據。

第三,會議上要做好確認。

當然會議後也可以,但是要看你們領導的喜好和態度。我一般都是現場就確認好,免得到時又說要改。尤其是做新人的時候,就要和各個領導確定好,因為會議上大家都在,對某項工作如何開展,達成了共識,所以會後問,就顯得不正式了。

有些公司喜歡會議紀要簡單就好,比如說,這事哪個部門做,花費多少,什麼時候完成。

但是有些公司呢,喜歡辭藻還要漂亮點,所以這裡就要體現出我們的文字的能力了,所以寫材料,在日常的好詞好句收集也是非常重要的。我日常也經常看重皮弊碰點的官媒的文章,以此來豐富自己的遣詞造句的能力。

4樓:帳號已登出

可能是,這是乙個懲罰。所以,寫的時候,需要注意領導的反應,儘量委婉一些,這樣對於自己就是有好處的。

5樓:半分清甜

不是,要讓領導滿意,就是需要多描述領導喜歡的一些話題,讓領導覺得你懂得做人。

6樓:阿拉

寫會議紀要不屈才。要做的功課:準備乙隻錄音筆、備好纖型速寫筆和紙張毀洞猜/筆記本、揣摩領導講顫伏話的側重點、會議紀要要詳略得當,突出重點,嚴謹,不誇張、不修飾。

我想知道公司會議紀要怎麼寫?最好有個範文看看

7樓:go公尺妮

會議紀要不復要什麼範文的,最好制看看以前的資料就可以了。

會議紀要要有會議時間、地點、參加人員、會議主要議題、會議主持人重要講話內容、會議參加人員主要意見和見解、對會議內容的態度,最後是會議做出的決議和決定意見。

有了以上內容,也就差不多了。

8樓:網友

五、會議紀要容。

一)、二)、

三)、xx2007年1月4日整理。

9樓:蘭色旋鳳

這個來你自可bai以du

看zhi看dao

如何寫出好的公司銷售會議紀要

10樓:周先生

答覆:在銷售中如何讓會議營銷取得實質進展?

著重歸納總結以下幾點:

第。一、在銷售過程中以結合實際情況,對於銷售的業績、成果作出市場調研的決策與分析市場發展途徑,作出市場可行性報告和專題論述。

第。二、在營銷過程中以組成市場營銷戰略決策層,以組織營銷管理和決策部署,以營銷崗位實質工作和內容,作出會議式**和研究,並能夠跟進營銷管理人員的決策部署,協同營銷人員開展會議的指示和相關要求。

第。三、在營銷過程中以集中分析營銷的案例,以營銷管理人員研究營銷決策的戰略發展群體,以提供對營銷部門提供戰略決策支援和幫助,調研分析制定營銷戰略和決策的工作計劃。

第。四、在營銷會議過程中以主題研究營銷戰略的工作計劃與規劃,以強化營銷部門的戰略和決策進一步實施的營銷計劃,以增強營銷團隊的凝聚力和號召力,以全心全力為營銷管理部門以精準施策的方法為營銷工作開展下一步事務而努力和服務。

第。五、營銷人員以做好預前會議準備工作,以精潔的佈置營銷會議的場景和相關事宜,和必備的電子儀器裝置的準備,和會議演講稿的準備工作就緒。謝謝!

會議紀要模板做好以後,如何跟領導確認

11樓:

摘要。完成會議紀要模板後,您可以按照以下步驟向領導確認:傳送電子郵件:

將會議紀要模板以電子郵件的方式傳送給領導,並附上一封簡短的郵件,說明您已經完成了會議紀要的製作工作,並請領導檢視確認。定期跟進:如果領導沒有及時回覆,您可以在適當的時間內通過**或郵件跟進,並詢問他們是否已經檢視了您製作的會議紀要模板,並徵求他們的反饋和建議。

定期更新:如果領導提出了修改或更新的要求,您需要及時更新會議紀要模板,並再次傳送給領導確認。

會議紀要模板做好以後,如何跟領導確認。

完成會議紀要模板後,您可以按照以下步驟向領導確認:傳送電子郵件:將會議紀要模板以電子郵件的方式傳送給領導,並附上一封簡短的郵件,說明您已經完成了會議紀要的製作工作,並請領導檢視扒碼確認。

定期跟進:如果領導沒有及時回覆,您可以在適當的時間內通過**或郵件跟敏告進,並詢問他們是否已經檢視了橋此明您製作的會議紀要模板,並徵求他們的反饋和建議。定期更新:

如果領導提出了修改或更新的要求,您需要及時更新會議紀要模板,並再次傳送給領導確認。

確認收到:在領導確認會議紀要模板後,您可以通過郵件或其他適當的方式,向領導確認收到他們的反饋和意見,並在必要時對會議紀要旅粗模板進行相應的修改和更新。在與跡纖領導確認會議紀要模板時,建議您儘可能清晰明拆州鎮了地表達自己的意思,同時注意禮貌和尊重,以建立良好的溝通和合作關係。

我整理好了乙份會議紀要模版,不知道領導想法。

想找他缺人。

想找他確認。

郵件給他了,沒回復。

拿著初稿直接去詢問領導的意見就好,可以說:領導,這是我擬的不成型的初稿,還請您批評指正。

好正式。可否在口語一些。

領導,這是我擬的不成型的初稿,還請您指點一下。

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