想當專案經理都需要什麼

1樓：小楠哥

專案經理的職責。

1.確保專案目標實現，保證業主滿意這一項基本職責是檢查和衡量專案經理管理成敗、水平高低的基本標誌。

2.制定專案階段性目標和專案總體控制計劃專案總目標一經確定，專案經理的職責之一就是將總目標分解，劃分出主要工作內容和工作量，確定專案階段性目標的實現標誌如形象進度控制點等。

3.組織精幹的專案管理班子這是專案經理管好專案的基本條件，也是專案成功的組織保證。

4.及時決策專案經理需親自決策的問題包括實施方案、人事任免獎懲、重大技術措施、裝置採購方案、資源調配、進度計劃安排、合同及設計變更、索賠等。

5.履行合同義務，監督合同執行，處理合同變更專案經理以合同當事人的身份，運用合同的法律約束手段，把專案各方統一到專案目標和合同條款上來。

2樓：網友

首先，需要註冊建造師證書（具備當專案經理的資格）。

其次，需要單位領導認為你有當專案經理的能力，敢於將專案管理的重任交給你（有當專案經理的機遇）。

專案經理需要做哪些工作?

3樓：愛家愛生活

專案經理需要做的工作內容：

1、專案經理需要把控整個專案流程，主導整個專案的實施，具體會負責專案方案書和執行計劃的制定，通過協調各方面的資源來達成預定的專案目標。

2、專案經理還需要能夠合理地給團隊成員分配工作任務，制定人員配置計劃，有效的與成員溝通，把控整個專案任務的質量。在這過程中還不可避免地進行跨部門協作任務。

專案經理需要針對技術方案和研發工程師、測試工程師、產品經理等職能人員進行討論和溝通。

3、在專案執行過程中，還會面臨各種不可預知的問題和風險，抗壓能力是專案經理必備的素質之一。專案經理需要有效地平衡時間和成本，記錄、跟蹤專案的進度和狀況，確保專案的按時交付。

專案經理需要具備的能力：

1、影響力，主要是對專案組成員產生影響的能力。

2、號召力，也就是調動專案組成員以及客戶、公職人員等的工作積極性的能力。

3、應變能力，指自然人或法人在外界事物改變時所做出的反應，可能是本能的，也可能是經過大量思考所做出的決策。

4、交流能力，也就是有效傾聽、勸告和理解他人行為的能力，也就是和其他人之間的友好的人際關係。

5、管理能力，要求專案經理把專案作為乙個整體來看待，認識到專案各部分之間的相互聯絡和制約以及單個專案與母體組織之間的關係。

4樓：ones研發管理

專案經理( project manager ) 從職業角度，是指企業建立以專案經理責任制為核心，對專案實行質量、安全、進度、成本管理的責任保證體系和全面提高專案管理水平設立的重要管理崗位。它要負責處理所有事務性質的工作。也可稱為「執行製作人」（executive producer）。

專案經理是為專案的成功策劃和執行負總責的人。專案經理是專案團隊的領導者，專案經理首要職責是在預算範圍內按時優質地領導專案小組完成全部專案工作內容，並使客戶滿意。為此專案經理必須在一系列的專案計劃、組織和控制活動中做好領導工作，從而實現專案目標。

專案經理主要有三種：矩陣型專案經理、職能型專案經理、專案型專案經理。

但在實際的專案中根據不同的型別，專案經理的管理內容會有所增減。

在矩陣型專案中，專案經理的職責主要是專案的溝通與聯絡、專案推進；

在職能型專案中，上公升到專案型專案管理中，一般來講，專案經理的工作包括專案管理五大過程組，從專案啟動，到專案規劃，再到專案執行、專案監控，到專案收尾。

中間包括專案管理十大知識領域的專案範圍管理、專案整合管理、專案時間管理、專案成本管理、專案溝通管理、專案人力資源管理、專案採購管理、專案質量管理、干係人管理、風險管理，以及專案分析與決策。