1樓：網友
這個很難說，任何乙個人都有可能是，你只要做好自己的本職工作就可以了。
被領導選做眼線的原因
2樓：玫瑰花兒開
在每乙個辦公室裡總有一些人老老實實上班做事，也有一些人喜歡給老闆逢迎拍馬，更有一些人動不動就愛給老闆打小報告——這種人當然是最讓身邊的同事討厭的，但是有時卻只能敢怒不敢言，為什麼？因為不知道從什麼時候開始，那個人早已成了老闆的眼睛，成了老闆安插在辦公室裡的眼線了。
公司內部相互制衡原本是很正常的組織原則，職場無間道更是辦公室政治之一。但是眼線總會被演繹成另外一種角色---小人。有時候，說者無意聽者有心！
一句不經意的話語被賦予了新的意義傳遞到老闆耳朵，都會製造出不必要的麻煩與誤解。
但其實接收各種小報告並非是老闆的初衷，老闆安插眼線的主要原因是對自我管控的不確定性，又不能從員工處瞭解到真實的反饋。不得不借助其他的渠道進行分析，瞭解。來印證對制度的理解、對人的好壞評判。
或者對於某些員工產生了不信任感，在明示或暗示沒有結果的時候，都會安插乙個自己的人進行監督、彙報。
首先被老闆選中的眼線一定是信任的人，而且具備一定的社交能力。老闆也更希望從眼線的口中得到一些新鮮的訊息。「眼線」如果做的不好即得到老闆的認可又得罪了同事，也許一時會得到老闆賞識，取悅與他。
但是被同事看穿，失去了身邊同事的信任，被緣化後也失去的「眼線」的功用。畢竟誰都不願意職場桌位後面有埋伏，身邊有雙時刻盯著自己的眼睛。
如果真的不幸，被老闆「盯上」了，也不要慌張。做人做事要問心無愧，努力幹好自己的工作，少發牢騷。因為你無法杜絕老闆的「眼線」，領導不瞭解下面的情況也不踏實。
說出來的話，做出來的事情永遠都是不針對某人，是非自然會遠離你。
以前的管理之道講：用人不疑，疑人不用！現在民企中流傳著：
用人必疑，疑人比用。組織設定相互牽制，老闆相信，但並不全信。如果具備專業能力，主動的溝通很有必要，每件事情之前都先彙報在決定。
當你沒有負面情緒，保持與老闆正常的溝通關係，「眼線」自然起不到任何作用，信任也就隨之而來。信任不是天生的，是靠自己證明的！
3樓：宇宙恐龍之盾
這是乙個風險極高的職位，建議還是要婉拒為主，不能真的去幫領導做了，不然的話。
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