1樓:二一味
作為一名普普通通的職員,我更願意從提問者本人的角度去思考這個問題?為什麼我不用「」這個詞,因為每家公司的客觀情況是不一樣的,每個人的智識也是不同的,所以這是沒有唯一的解決方法。你可以選擇直接懟回去,也可以選擇忍氣吞聲地繼續埋頭苦幹,或者另謀高就等等。
那麼我們怎麼思考這個情況呢?首先是你的上司為什麼要用你的創意邀功?說明這個方案有商業價值,那麼同比別人的方案為什麼沒有選上(有其他方案這一點屬於個人猜測)。
拿去邀功的創意有沒有修改過的地方?若是有,那麼很可能成為你上司狡辯的藉口(說到這莫要衝動,理智先於情感總歸是好事)。吧這些修改的地方和你的原稿做對比,修改了幾處,分別有什麼不一樣的地方(默默掏出小本本記錄下來)。
這些地方是否在最後都被接納了。按照接納的結果,重新做乙份,那麼這個創意才是成熟的商業方案。當然,後期跟蹤實際產品的市場銷量。
然後邀功的名義是什麼?是團隊還是個人?如果是團隊名義,那麼請你保留好原稿和往來郵件。
作為團隊乙份子的你,這是將來索取報酬的依據。如果是個人,那麼還是請你保留原稿和往來郵件,誰也說不準將來你們那一天會撕破臉皮呢。在此之前大家還是其樂融融比較好,畢竟每天抬頭不見低頭見嘛!
有一種例外情況,邀功的創意會牽扯到著作權、版權、所有權的話,這類嚴肅性的問題,你就不要再往下讀了,馬上打**告訴你的上司「請你立即停止你的行為」,並做好最壞的打算。
最後,無論創意歸屬誰,都是屬於公司的。公司擁有這個創意,無非追求商業利潤。所以,歸屬問題不是特別的重要。
但是創意者你來講,跟重要的是今後的工作目標、如何及時調整心態、職場關係怎麼處理。今天上司拿你創意邀功,是忍還是不忍,搞的你首鼠兩端。忍,功勞被搶不甘心;不忍,和上司撕破臉,今後還怎麼混(我估計這是顧慮的吧)。
看似被動的局面,其實也可以反客為主,成為天平的平衡點(前提是你手裡有真槍實彈的創意)。每次提出的創意都比別人優秀,上司是離不開你的。同時可以提出創意裡能不能有你自己的署名,或者分的相應的報酬,或者你個人獨立執行乙個創意等等。
找到了平衡點,你才能有主動權(再次強調,真槍實彈的創意才是你的資本)。
2樓:不著急上課
我會維護自己的權益,必要的時候我會用法律的**維護自己。
3樓:勝利村寧
我會用自己的實力去證明上級是在抄襲,其次也會向他的上級反映這件事情,畢竟他這樣做對自己的影響是非常大的。
當你的上級做出工作安排及說明事項有誤時你會如何應對
嚴格按照領導的安bai排予du以執行,這是基本 zhi的服從意識,可能會覺得dao不合理甚至內委屈但是容 要知道當你反對或不執行的話會讓領導反感,如果是個開明的領導或者你在領導邊能說上話可以提出安排的不合理處或者是執行時的難處 明白上級的目的,執行時以達到最終目的為前提可以改變中間的過程當然得你的方...
當你發現你認為最很好的朋友在背後說你的壞話怎麼辦
可能是她對你有誤會,要不就不是最好的朋友,只是普通朋友吧?有機會好好和她勾通一下,我想你們之間可能有誤會,解釋清楚就好了。如果真的是她說你的壞話,那你就大度一點吧,既然是好朋友,就包容她一點吧,反醒一下自己真的 沒做好呢?彼此寬容一點也就沒事了,祝你們和好如初。那還是朋友嗎?我也知道 我好朋友既然在...
當你發現女朋友是初吻時,你會有什麼態度和心情
會更加愛護珍惜這個女人 可能會覺得自己很幸運吧,我一橙瓜朋友就會經常這樣想 應該很激動吧 問題是你怎麼知道是初吻呢 一驚訝,二是純,三是我很幸運 喜悅,一種說不出的感覺 壓力,不過壓力越大,越有動力 當你的初吻被你只是有點喜歡的人強行奪走你會怎麼辦或怎麼想 對於那種人要看你對他的感覺了 你可以去想一...