1樓：匿名使用者
傳統人事管理是機械地履行工作程式，進行人員安排、調配。它的最大弊病是完成事務性工作，忽視人才培養、開發，調動員工積極性。
2樓：匿名使用者
要知道什麼是傳統人事管理，就必須知道它的反面。
與傳統人事管理同時提到的必然是現代的人力資源管理，這是一對相對的概念。
傳統的人事管理是基於職能的管理，它的重點在於管理，你不妨把它理解為以約束為主要目的。
二現代的人力資源管理要求以人為本，變管理為服務和開發。
如果你能比較來看，就可以輕易找到傳統的人事管理的弊端。
傳統人事管理的定義
3樓：網友
在管理內容上，傳統的人事管理以事為中心，主要工作就是管理檔案、人員調配、職務職稱變動、工資調整等具體的事務性工作。
傳統人事管理思想有哪些
4樓：匿名使用者
傳統的人事：1、人員招聘2、人事資料管理3、管理制度擬定4、離職人員手續辦理5、社會保障6、員工投訴處理傳統的就這幾樣。
傳統人事管理的優點與弊端
5樓：匿名使用者
那我就先說說弊端吧。1.缺乏激勵機制，監督機制不完善 。
2.考核不嚴。3.
制度體系不嚴密。4.管理人員缺乏管理知識與實際的通匯貫通，更不懂得變通。
5.因生產能力超限使用造成的管理被動。6.
人力資源作用發揮小，沒有充分使用。 人才開發不健全！會導致企業運作慢，成品提高！
報酬安排不合理，會導致讓企業員工的工作心態抱怨、隨便、沒有上進心。
工作安排不合理，會給企業人員帶來壓抑、恐懼、工作無法達到正常的工作運作！、如，大才小用，會讓工作員工壓抑、煩惱、抱怨——最終可能放棄此工作！小才大用會讓工作員工感到恐懼、慌張、不知所謂——最終還是被老闆抄魷魚！
獎勵措施不合理，員工心理會產生不滿、抱怨、反感、隨便，員工有這樣的心態想象而知會有什麼樣的後果了！
太多了！！！
傳統人事管理有哪些思想?
6樓：網友
傳統人事管理的特點是以「事」為中心，只見「事」，不見「人」，只見某一方面，而不見人與事的整體、系統性，強調「事」的單一方面的靜態的控制和管理，其管理的形式和目的是「控制人」
傳統人事管理把人設為一種成本，將人當作一種「工具」，注重的是投入、使用和控制。
傳統人事管理是某一職能部門單獨使用的工具，似乎與其他職能部門的關係不大。
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