1樓：szy石忠仁
那也是間接的。無視領導，這種行為一定要改正。
2樓：網友
不算，但是這種情況你可以回頭和領導解釋一下。
3樓：來自鴛鴦湖輝煌的水蜜桃
突然轉身離開是種不服，賭氣的行為，，也是很不禮藐的，畢竟他是領導，我想如是年輕人，因年輕氣盛領導也會願諒的。
4樓：網友
在工作中。與領導交談意見分歧鬧得不愉快。其實是很正常的事。
在這樣的情況下，你轉身離去，也是非常正常的事。轉身離去。這樣不叫衝撞領導。
你和領導對罵。破口大罵才叫衝撞領導。在領導面前不依不饒，這樣才叫衝撞領導。
給領導留面子。所以對於你的描述。轉身離開，算不上衝撞領導。
因為不想繼續在和領導爭執下去了。總是離去，也是必然的結局。所以對於這件事情你也不用。
總放在心上。反正事情已經發生了。至於結果怎麼樣？
那就順其自然。愛咋咋地。既來之則安之。
5樓：餅乾不要夾心滴
不算衝撞領導，但是後果和衝撞領導不分上下~
轉身離開相當於不尊重和無言的抗爭，你說呢。
6樓：飛天爺
那要看領導是什麼樣的人。
7樓：諸葛胡言
我覺得應該是不算，只是算是不禮貌。
8樓：丘宛秋
轉身離開不是衝撞，但是這可以說是對領導的不尊重，把自己看得太大，自以為是。
9樓：網友
理論上應該算，畢竟他是領導，你事情沒弄清楚，直接走人了，對他來說，他不要面子。
10樓：星愛娜
個人覺得這個可能讓領導感到不高興，尊嚴受到傷害，你起碼要跟領導請示一下我先出去這樣子，而不是什麼都沒說就離開，這樣子讓領導很難堪，肯定對你工作公升職加薪不利。
11樓：讓世界更簡單
大多數情況是這樣的，這是一種不尊重的表現，但你領導是個明白人的話，她可能理解你的心情，就不會太責怪你的。
12樓：劇辰駿
解釋不清便轉身離開領導，那會讓人家認為你是跟領導賭氣或不服氣，這樣一來便會是人家更深地誤會你，也會給人家一種衝撞領導，不尊重領導的感覺。那是正常的啦。
13樓：穆珹
轉身離開說明對領導的批評不滿，或者心裡有怨氣，這個直接轉身離開本身就是對於領導的不尊重，就是屬於衝撞領導。
14樓：吾明照四方
這是一種很不禮貌的行為，尤其是在領導眼裡，這是不尊重領導的一種行為，所以最好不要採取這樣的方式，道歉是必須的。
15樓：來自遊樂園拼搏的柑橘
轉身離開算衝撞領導嗎？不算衝撞領導的。
我這算不算衝撞了領導
16樓：網友
看領導和你們相處的好不好，是不是和你們打成一片，這樣的話，就不算衝撞，他很理解。如果領導平時很嚴肅，那你就死了。
17樓：校導主任
看你和他關係如何。一般領導都是親如好友的，比如我，看看玩笑也是可以的。但是如果他一直親近人那種，建議還是言詞注意些。反正在我看來言詞間有些不尊重和不禮貌。
18樓：網友
你這算是衝撞了他！但這種領導就該衝撞，不會當領導，故意刁難人，你沒按他意圖巴吉他，故意刁難你，倒不是這幾句話衝撞他，而是你和他不在一條線上產生的衝撞。這樣你忍氣工作，你會很難過的。
19樓：心相成
感覺口氣偏硬，讓人不舒服，其實你自己也知道，說實話也是很難改變的，因為，這就是你的真性情。如果與你接觸時間長的，也都知道，也不會太在意的。
20樓：尋夢阿布
算不算頂撞領導，這主要取決於領導。他的性格，他的心情，多站在對方的機立場考慮一下，自己的事是很重要，領導也有他重要的是。不過恭喜你，從對話內容看，他沒有生氣，不但不算頂撞領導，他反而會很痛快的批假！
21樓：風生水起
算吧！這種領導就該衝撞，不會當領導，故意刁難人，你沒按他意圖巴吉他，故意刁難你，倒不是這幾句話衝撞他，而是你和他不在一條線上產生的衝撞。
22樓：網友
還好，除非領導心眼特小，否則的話應該沒亊。還過領導都是很忙的，你這裡催了半天也不見得有用。你這婚紗照是不是改時了？是不是還在想辦法逗女朋友呢？
23樓：網友
這應該決定於領導吧，因為當時你也很急，這也是蠻合理的，領導忙都是很正常，算不上是衝撞吧，過後跟領導說一下，問個錯不也是可以的。
24樓：魚魚兄弟成長日記
你這語氣看的出你當時心裡是有一點發火的，但是看你領導的話他沒有生氣，反正算衝撞領導了，
25樓：陳小嫿
不算吧！但是你知道今天拍婚紗照，為什麼不提前請假呢！提前告訴他今天去拍婚紗照，就不用現請假了！整的兩個人都忙忙叨叨的！
26樓：網友
算不算頂撞領導取決於領導的心態，領導覺得頂撞了就是頂撞了，所以我們旁人不好說什麼。
27樓：可靠的
要不就是你和領導關係很好，像哥們似的，這就沒啥的。要只是上下級關係，你這話說的就跟愣子似的，哈哈。
質問人家為什麼不接**，這個上級可以質問下級，下級是沒權利質問上級的。接著又說你結婚，終身大事，給句痛快話。這樣潛臺詞就是，這個劉總太不講究了，這樣大的事情都不替下屬考慮？
你把為什麼不接**，還有給句痛快話，這兩句拿掉，就好點了。
其實沒啥的，這主要取決你領導的肚量，體諒你馬上結婚了，年輕人，有點著急，可以理解。小肚雞腸的領導，就算這次沒衝撞，早晚有那麼一天。
所以放寬心吧，沒啥的。
28樓：呂萬事如意
你這個，是算衝撞了領導，
29樓：獨行人生我自歡
看領導什麼人了！度量小的你這個算是了。
30樓：網友
不算，自己說的時間，沒準點。
31樓：飛天手機電腦達人
多讀點演講與口才的好書……說話是一門藝術……
32樓：網友
那得看你老闆是什麼性格 會不會計較 如果他心眼小 那你就衝撞了。
33樓：來自雨湖古靈精怪的鹿角檜
感覺你跟領導說話很隨意，雖然你自己的事很重要，但是他畢竟是領導，除非你倆是很好的哥們，不然這樣說話對你以後的工作很不利。
34樓：網友
這取決於你和領導的關係，從你的說話來看態度並不客氣，而且你領導在忙，雖然你的事不是小事，但你的態度讓我看了很反感，而且你結婚不應早點請假，懶驢上吊屎尿多……
35樓：在做夢的阿
恩我覺得可以再委婉點。
從聊天記錄來看，你的語氣確實有點點那啥。
但是那個領導也做錯了咯，自己沒有守時間，你也是很急嘛沒事，到時候再好好歲哦一說就好了。
36樓：十萬
可能真的有什麼事吧，當領導的，時間不是自己能夠揣摩的，有時候有些什麼臨時的事情自己也不知道，你要請假，提前請了就可以了，領導應該也不會跟你一般見識。
一句話衝撞領導了怎麼辦？現在領導心裡對我非常不舒服？該怎麼辦？
37樓：網友
那完了，這個印象病，可是能毀了你的，你說了什麼。
38樓：手機使用者
等他心情好了再道歉，如果他還是對你不好就辭職，這是我的想法。
39樓：暗想雨天
等領導心情好的時候，道歉陪不是。
40樓：不遺計的郭嘉
打他，打到他舒服為止。
41樓：泉昆明
向他道歉唄。或者說明緣由。
42樓：賓館有
六刀秒殺，你就知道領導。
員工不服從管理 故意衝撞領導 導致領導打人 員工報警後 領導必須被行政拘留嗎？
43樓：網友
有可能被行政拘留的，即使是員工在語言上衝撞了領導，但是領導大人肯定是不對，看看被打的人的受傷程度，驗傷之後再看是需要罰款，還是需要行政拘留的，嚴重的，需要罰款和刑拘的，不嚴重的，罰款就差不多了。
44樓：甲可佳
員工不服從管理，故意衝撞領導，導致領導打人，員工報警後，領導必須被行政拘留嗎？員工報警後，警察來到也是要調查取證實際情況的，如果沒造成什麼嚴重後果，就不一定必須拘留的，能進行一番深刻教育的。
45樓：柴昂雄
領導打人肯定是不對的。只要你與對方協商，取得對方的諒解，可以不用拘留。你把對方打得很重，對方不原諒他。那肯定是要被拘留的。
46樓：真_可以
不管員工有什麼問題，打人肯定是不對的。既然有打人的事實，警察介入後，領導還是有可能被拘留。對於領導來說，首先先獲得員工的原諒，其次根據驗傷結果積極賠償。
47樓：匿名使用者
不枸成輕傷，不拘留，只罰款。
構成輕傷違反治安管理條例，應當治安拘留和罰款。
構成重傷應追究刑事責任，一般要拘役。
48樓：雀喆
領匯出手打人就是不對，也許被髮點兒錢 也許被拘留幾天。
49樓：幻宇晨風
領導打人說的好像還挺有理似的，不管怎樣，你的管理方法都不應該是動手打人，被拘留也是應該的。
50樓：帳號已登出
也可以二個人私了吧，商量一下賠員工點錢。
簡訊衝撞領導了，領導跟生氣，怎麼辦啊？
51樓：水繪文人
建議你：
1. 當面向人家賠個不是。別再發簡訊了！
2. 找乙個人心的說話有分量的領導的好友幫你打打圓場。
3. 最重要的。記住這次教訓：乙個人要別人尊重你，你首先要尊重別人。
4. 好好工作。以自己的出色表現來贏得領導對你的信任。
52樓：愫睿愫睿
第一，再次真誠地向領導道歉，如果可以，當面道歉。第二，牢記教訓，吃一塹長一智。
領導如何從容應對下屬的衝撞
53樓：匿名使用者
這個看你自己平時的修養了。可以氣急敗壞的對罵。也可以心平氣和的聊聊（當朋友）當然感覺還是古代人處理的方法比較好。
就是全部是為了工作。為了工作順利進行。。。相互需要忍讓剋制。
讓事情圓滿完成。這個才是關鍵吧（很少涉及到個人。。。但如果完不成或事情解決後。
不排除。過河拆橋，卸磨殺驢這樣的事情）
在工作中，員工經常衝撞我，作為領導我應該怎麼辦？
54樓：阿聰
應該瞭解一下員工到底為什麼要衝撞自己。根據員工衝撞你的理由在做出改變。平時在公司一定要強勢不要讓員工認為自己是軟柿子任捏
但也要注意分寸，過頭的話可能會物極必反。
對於管理者來說，下屬的頂撞自然很尷尬，難免要臉紅、來氣。在這個節骨眼上能不能穩住勁，抑制住衝動，把這個情緒難控關平穩度過去，對任何一位管理者來說都是乙個考驗。有的管理者就過不了這一關，面對下屬的頂撞，感到面子上過不去，一氣之下就控制不了情緒，其結果不僅影響管理者的形象，還導致矛盾激化。
管理者面對下屬的頂撞，不只需要一定的度量和修養，還要掌握一定的工作方法。每當此時，製造衝突真空，轉移話題，緩和氣氛是當務之急。可用參加會議、安排工作、處理急事等理由，藉機離場，製造雙方衝突的時間真空；可用談工作、談家庭、談日常事務來轉移下屬頂撞的話題；可運用詼諧幽默的語言，採用讓個座，倒杯水等以禮報怨的方法來緩和當時的氣氛，力爭使雙方的情緒控制在能夠把握住的範圍內。
對於乙個有頭腦、有思想的管理者，下屬頂撞的事情發生後，儘管有是非曲直、誰對誰錯，但首先是靜下心來把事情的來龍去脈搞清楚，把導致下屬頂撞的原因弄明白。只有原因清楚了，解決問題才能對症下藥。
但有的領導在這一點上容易犯糊塗，遇到下屬的頂撞後，餘火未熄，餘怒未消，不是在查詢原因上用心思，而是在恩怨上糾纏不休，非把責任分出個子醜寅卯不可。這容易造成上下之間的積怨，更不利於問題的解決。管理者應以平和的心態去解決這些事情。
55樓：網友
領導者遭遇員工頂撞無非是兩種情況：一是因公，二是因私。對於公和私這兩種情況的頂撞行為，領導者要做到分類處理，區別對待。
若員工是因公而頂撞，說明員工的出發點是好的，只是方式方法採取不當。那麼對於領導者來說，需要秉公對待，不可夾雜私心、私利，亦不可與員工針尖對麥芒。最好的方式是領導者與員工就事論事，如果員工提的建議中肯合理，能採納的就採納，不能採納的也要說清楚原因，切忌立即直接否定員工。
若是員工因私而頂撞，那麼領導者需要判斷員工的意圖。對於員工因為個人利益未得到滿足，能夠當場給予解釋答覆的就儘快答覆，不能立即答覆的，可以承諾事後調查，給予答覆。當然，對於員工違背原則的要求，應當立即予以拒絕和駁斥，不可逾越紀律底線和道德原則。
員工頂撞領導者的重要癥結是雙方溝通不及時、不主動。領導者作為上級，應該主動和員工溝通交流，消除員工的誤解。當然，溝通交流的方式有很多，既可以在辦公室直接面談，也可以用郵件間接溝通。
不論採用何種溝通方式，被頂撞的領導者都不可強詞奪理、誇誇其談，也不可以用強硬手段迫使員工屈服。正確的做法是攻心為上，領導者要對員工擺事實、講道理，對其錯誤的地方更要耐心解釋、細心說明，做到動之以情、曉之以理，讓員工心悅誠服。
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