1樓：律說律答
一般要包括以下內容：公司介紹；主要產品和業務範圍；市場概貌；營銷策略；銷售計畫；生產管理計畫；管理者及其組織；財務計畫；資金需求狀況等。在介紹企業時，首先要說明創辦新企業的思路，新思想的形成過程以及企業的目標和發展戰略。
其次，要交待企業現狀、過去的背景和企業的經營範圍。在這一部分中，要對企業以往的情況做客觀的評述，不迴避失誤。中肯的分析往往更能贏得信任，從而使人容易認同企業的商業計畫書。
最後，還要介紹一下風險、企業家自己的背景、經歷、經驗和特長等。企業家的素質對企業的成績往往起關鍵性的作用。在這裡，企業家應盡量突出自己的優點並表示自己強烈的進取精神，以給投資者留下乙個好印象。
公司法》第二條 本法所稱公司是指依照本法在中國境內設立的有限責任公司和股份****。 第三條 公司是企業法人，有獨立的法人財產，享有法人財產權。公司以其全部財產對公司的債務承擔責任。
有限責任公司的股東以其認繳的出資額為限對公司承擔責任；股份****的股東以其認購的股份為限對公司承擔責任。
2樓：火虎生活小達人
1、建立目標。
2、研究。3、了解觀眾。
4、確定業務計畫格式。
5、開始寫作！
在編寫業務計畫之前，收集所需的內容和資料以告知其內容。這包括研究您的市場和行業–涵蓋從客戶研究到需要考慮的合法型的所有內容。從已經掌握的資訊開始要容易得多，而不是隨便進行每個部分的研究。
3樓：旎念
1.切入點。
我們的商業計畫書一定要有切入點，而這個切入點就是市場。因此，我們的商業計畫書首先就談論這個市場。我們生產產品或者是提供服務的這個市場。
2.指出問題。
既然我們談論到市場，那麼，我們就需要指出市場中存在的問題。正是因為有了這些問題，我們才有發展的機會，才有拓寬市場的機會。
3.解決問題。
我們解決問題是要需要方法的。我們把解決問題的方法描述的越仔細、越周祥，就越能得到大家的信任。解決問題不是空談，不是喊口號，是要落到實處，用資料和事實說話。
4.核心競爭力。
在商業計畫書書中，核心競爭力極其重要，我們需要突出我們的核心競爭力，以此來吸引客戶融資。
5.商業團隊。
商業團隊也是我們做商業計畫書需要認真講述的部分。要知道，商業活動往往需要乙個強大的商業團隊作為後盾。團隊的創造性以及凝聚力，是商業成功的保障。
計畫書怎麼寫，創業計畫書怎麼寫？
我們寫商業計畫書一般有兩個目的。乙個是融資 乙個是找人。商業計畫書寫的好不好，有可能直接決定了投資人會不會投你，或者是優秀人才願不願意跟你！因此，我們該寫什麼，該怎麼寫就變得非常重要！乙份簡單的計畫書怎麼寫？乙份優秀的創業策劃書往往會使創業者達到事半功倍的效果.一 創業策劃書 是創業者計畫創立的業務...
專案計畫書怎麼寫，怎麼寫專案計畫書？
寫好計畫書首先得先抓住投資方關注的什麼 專案的亮點在 最好能將兩者結合起來，盡量找出投資方的最大利益說明詳細！祝你成功！我們寫商業計畫書一般有兩個目的。乙個是融資 乙個是找人。商業計畫書寫的好不好，有可能直接決定了投資人會不會投你，或者是優秀人才願不願意跟你！因此，我們該寫什麼，該怎麼寫就變得非常重...
怎麼寫創業計畫書 創業計畫書怎麼寫
創業計畫書是一種和國際接軌的商業檔案，具有明顯的商業價值。這種商業價值是從多方面表現出來的。尋求風險投資只是其中的乙個方面，除此之外還有如下作用。1 指導作用 創業計畫書是創業全過程的綱領性的檔案，是創業實踐的戰略設計和現實指導。因此創業計畫書對於創業實踐具有非常重要的指導作用。只有那種沒有真正的戰...