1樓：凌凌
創業計畫書是一種和國際接軌的商業檔案，具有明顯的商業價值。這種商業價值是從多方面表現出來的。尋求風險投資只是其中的乙個方面， 除此之外還有如下作用。
1、指導作用 創業計畫書是創業全過程的綱領性的檔案，是創業實踐的戰略設計和現實指導。因此創業計畫書對於創業實踐具有非常重要的指導作用。只有那種沒有真正的戰略思考和可操作性的創業檔案才沒有明顯的效果。
2、聚才作用 創業計畫書的聚才作用是很寬泛的。主要表現在：
8�5 吸引創業人才進入；
8�5 吸引新股東加盟；
8�5 吸引有志之士參加創業團隊；
8�5 吸引對創業計畫感興趣的單位贊助和支援。 3、整合作用 創業計畫書的整合作用是乙個最根本，最重要的作用。在創業的過程中，各種生產要素是分散的，各種資訊是凌亂的、各種工作是互不銜接的。
通過編寫創業計畫書的過程，梳理思路，進行調研，完善資訊，找到各種程式之間的銜接點，最終把各種資源有序的整合起來，調動起來、圍繞著創造和形成商業利潤，進行最佳要素的組合。這種整合，才能把各種分散的資源聚攏起來，形成一種增量資源，才能得到明顯的經濟效益。 4、爭取創業資金支援的作用 資金是企業的血液，是創業的要素。
是創業企業能夠獲得快速發展和崛起的前提。創業企業要獲得風險投資的支援，其乙個重要的途徑就是從審驗你的創業計畫書開始。因此，寫好創業計畫書具有獲得風險投資支援的不可替代的作用。
2樓：前賢讓孝忠
如何撰寫創業計畫書。
創業計畫書怎麼寫?
3樓：金億謀
我們寫商業計畫書一般有兩個目的。乙個是融資；乙個是找人。商業計畫書寫的好不好，有可能直接決定了投資人會不會投你，或者是優秀人才願不願意跟你！
因此，我們該寫什麼，該怎麼寫就變得非常重要！
4樓：匿名使用者
什麼專案？首先寫行業狀態，你的優勢、操作 方式，投入預算，盈利**及週期，最好附加自己的經歷。
5樓：匿名使用者
曾經我上的是syb的課程，但只有手寫版本，文庫裡有創業計畫書電子版。 你找的計畫書是下面這種5000字的？
6樓：乾坤元宵
如何撰寫創業計畫書。
創業計畫書怎麼寫
7樓：無謂的精精神世
怎樣擬定創業計畫書。
為何要擬定創業計畫書？
當你選定了創業目標與確定創業的動機之後，而在資金、人脈、市場等各方面的條件都已準備妥當或已經累積了相當實力，這時候，就必須提出乙份完整的創業計畫書，創業計畫書是整個創業過程的靈魂，在這份白紙黑字的計畫書中，主要詳細記載了一切創業的內容，包括創業的種類、資金規劃、階段目標、財務預估、行銷策略、可能風險評估、內部管理規劃┅┅等，在創業的過程中，這些都是不可或缺的元素。
在某些時候，創業計畫書除了能讓創業者清楚明白自己的創業內容，堅定創業的目標外，還可以兼具說服他人的功用，例如，創業者可以藉著創業計畫書去說服他人合資、入股，甚至可以募得一筆創業**。
創業計畫書應俱備之內容。
創業的種類：包括創辦事業的名稱、事業組織型態、創業的專案或主要產品名稱等，這是創業最基本的內容。
資金規劃：資金即指創業的****，應包括個人與他人出資金額比例 、銀行貸款┅等，這會影響整個事業的股份與紅利分配多寡。另外，整個創業計畫的資金總額的分配比例，也應該清清楚楚的記載，如果你是希望以創業計畫書來申請貸款，應同時說明貸款的具體用途。
階段目標：階段目標是指創業後的短期目標、中期目標與長期目標，主要是讓創業者明了自己事業發展的可能性與各個階段的目標。
財務預估：詳述預估的收入與預估的支出，甚至應該列述事業成立後前三年或前五年內，每一年預估的營業收入與支出費用的明細表，這些預估數字的主要目的，是讓創業者確實計算利潤，並明了何時能達到收支平衡。
行銷策略：行銷策略包括，了解服務市場或產品市場在**？銷售方式及競爭條件在**？主要目的是找出目標市場的定位。
可能風險評估：這一專案指的是在創業過程中，創業者可能遭受的挫折 ，例如：景氣變動、競爭對手太強、客源流失┅等等，這些風險對創業者而言，甚至會導致創業失敗，因此，可能風險評估是創業計畫書中不可缺少的一項。
其他：包括創業的動機、股東名冊、預定員工人數、企業組織、管理制度以及未來展望┅等等。
創業計畫書就有如一部功能超強的電腦，它可以幫助創業者記錄許多創業的內容、創業的構想，能幫創業者規劃成功的藍圖，而整個營運計畫如果詳實清楚，對創業者或參與創業的夥伴而言，也許能更達成共識、集中力量，這無異是幫助了創業者向成功邁進。
8樓：匿名使用者
一） 工作計畫的格式。
1．計畫的名稱。包括訂立計畫單位或團體的名稱和計畫期限兩個要素，如「××學校團委2023年工作計畫」。
2．計畫的具體要求。一般包括工作的目的和要求，工作的專案和指標，實施的步驟和措施等，也就是為什麼做、做什麼怎麼做、做到什麼程度。
3．最後寫訂立計畫的日期。
二） 工作計畫的內容。一般地講，包括。
1．情況分析（制定計畫的根據）。制定計畫前，要分析研究工作現狀，充分了解下一步工作是在什麼基礎上進行的，是依據什麼來制定這個計畫的。
2．工作任務和要求（做什麼）。根據需要與可能，規定出一定時期內所應完成的任務和應達到的工作指標。
3．工作的方法、步驟和措施（怎樣做）。在明確了工作任務以後，還需要根據主客觀條件，確定工作的方法和步驟，採取必要的措施，以保證工作任務的完成。
三） 制訂好工作計畫須經過的步驟。
1．認真學習研究上級的有關指示辦法。領會精神，武裝思想。
2．認真分析本單位的具體情況，這是制訂計畫的根據和基礎。
3．根據上級的指示精神和本單位的現實情況，確定工作方針、工作任務、工作要求，再據此確定工作的具體辦法和措施，確定工作的具體步驟。環環緊扣，付諸實現。
4．根據工作中可能出現的偏差、缺點、障礙、困難，確定預算克服的辦法和措施，以免發生問題時，工作陷於被動。
5．根據工作任務的需要，組織並分配力量，明確分工。
6．計畫草案制定後，應交全體人員討論。計畫是要靠群眾來完成的，只有正確反映群眾的要求，才能成為大家自覺為之奮鬥的目標。
7．在實踐中進一步修訂、補充和完善計畫。計畫一經制定出來，並經正式通過或批准以後，就要堅決貫徹執行。在執行過程中，往往需要繼續加以補充、修訂，使其更加完善，切合實際。
創業計畫書怎麼寫
9樓：網友
網上有模板的，自己搜下！
10樓：丹的葵奎
創業計畫書按以下六塊內容進行撰寫：
1、第一部分：what—講清楚你要做什麼。
2、第二部分：why now—行業背景、市場現狀。
3、第三部分：how—如何做，以及現狀。
4、第四部分：who—你的團隊。
5、第五部分：why you—優勢。
6、第六部分：how much—財務**與融資計畫。
11樓：新手六不
創業計畫書，說難也難，說簡單也簡單，來吧，#創業課堂#全程為你服務。
創業計畫書，怎麼寫，創業計畫書要怎麼寫
我們寫商業計畫書一般有兩個目的。乙個是融資 乙個是找人。商業計畫書寫的好不好，有可能直接決定了投資人會不會投你，或者是優秀人才願不願意跟你！因此，我們該寫什麼，該怎麼寫就變得非常重要！創業計畫書要怎麼寫?創業計畫書是乙份全方位的商業計畫，其主要用途是遞交給投資商，以便於他們能對企業或專案做出評判，從...
計畫書怎麼寫，創業計畫書怎麼寫？
我們寫商業計畫書一般有兩個目的。乙個是融資 乙個是找人。商業計畫書寫的好不好，有可能直接決定了投資人會不會投你，或者是優秀人才願不願意跟你！因此，我們該寫什麼，該怎麼寫就變得非常重要！乙份簡單的計畫書怎麼寫？乙份優秀的創業策劃書往往會使創業者達到事半功倍的效果.一 創業策劃書 是創業者計畫創立的業務...
創業計畫書的團隊介紹怎麼寫，創業計畫書怎麼寫？
這裡介紹的bp的結構借鑑了手機軟體 瘋狂bp 乙個免費教你怎麼寫商業計畫書的軟體。1.基本介紹 一句話告訴投資人，你到底是做什麼的。2.團隊介紹 寧可投資一流人，二流專案 也不投一流專案，二流的人 投資人對於團隊的關注可以勝過你的專案本身。3.行業痛點 創業者發現了哪些切實存在的問題和需求，而自己的...