pmc面試都有哪些,pmp考試是什麼

2023-06-04 07:50:03 字數 4817 閱讀 8332

1樓:匿名使用者

pmc面試一般會問你幾個方面的問題:

1、基本作業流程:來了訂單怎麼處理,計畫怎麼做,物料如何計算怎麼做,來料異常和製程異常怎麼協調,如何進行物料跟催,如何跟進生產進度,以及一些其他部門職責等。

2、基本能力測試:如erp的運用和原理,答個大概就行,excel的使用,這個比較多,因為主要就是和數字計算統計等,有的還會問函式,如vlook up sumif 資料透析表等一些,3、對產品或物料的熟悉程度,這個看你自己經驗了。

4、對pmc這個職業的看法,或在公司裡的作用,這個基本都會在一開始問,說的好容易加分。

5、看你是否勤奮,能不能加班。

2樓:真毛毛蟲

pmc是企業的指揮塔和各項資料指令的首發站。可以說是企業的樞紐。從企業接單開始的專案產能分析到排產、物料計畫的制定與實施,再到採購原材料的出入庫使用,再到工序工藝的人員配置上都必須保證企業各價值活動的及流程的順暢。

以下為我曾作為pmc的工作流程簡單說明。

1.組織產能分析會議(產能、人員配置、財務分析、技術難度、質量標準(生產難度)、出貨計畫等內容)

2.根據訂單及出貨計畫編制生產計畫。

3.根據生產計畫與庫存編制物料計畫。

4.跟蹤原材料採購資訊。

5.來料跟蹤及檢驗。

6.根據生產計畫及boom制定物料使用計畫。

7.統計分析各項生產資料(產能、產量、質量、損耗率等內容)

9.監管及調整生產程序。

10.直至生產完成,並將該項目的物料及生產資料進行整合分析(生產計畫符合性分析、技術問題分析、質量問題分析及質量成本分析、來料計畫分析、財務分析等分析、hr問題),交給生產部門及技術、質量部門、採購部門、財務部門、人力資源部門等部門。

11.參與問題分析改進。

以上是我曾做為pmc經理的pmc工作基本工作流程與內容。希望對你能有所幫助。

pmp考試是什麼

3樓:光環國際

pmp:專案管理專業人士資格認證,是由美國專案管理協會pmi發起的,是目前國際上專案管理領域認可度和含金量最高的證書,通過pmp就證明你的專案管理水平達到了國際標準,有能力從事專案管理工作。

學習pmp的收益,首先在於個人能力的提公升,參加pmp認證與考試的過程,同時是乙個系統學習和鞏固專案管理知識的過程。這個過程將幫助pmp認證參加者將以往的專案管理經驗與系統的專案管理知識結合起來,互為印證,理論是實踐相結合,從而深化自己對專案管理的認識。

其次,在國際的專案合作中對pmp專業人士已經有明確的要求,所以專業的pmp身份無疑也大大提高了企業的競爭力。

對個人來說,pmp是對專案管理人員知識、能力及經驗的認可與證明:

另外,參加pmp認證的過程是掌握專案管理的思想方法、提高工作能力的一項非常有效的途徑。通過pmp系統培訓,證明你已經具備了一種全新的能力,懂得並知道如何把各種系統、方法和人員有效地結合在一起,在規定的時間、預算和質量目標範圍內完成專案和各項工作。

pmp都考什麼

4樓:恆佳pmp培訓中心

pmp考試內容以pmi出版的專案管理知識體系指南pmbok為主,2023年開始使用pmbok指南第6版。也有少部分考題考查pmbok指南之外的通用管理知識、軟技能等。pmp考試內容主要包括專案管理五個過程:

啟動:確立乙個專案或乙個專案階段、規劃:為完成專案,制定和維護乙個可操作的計畫、執行:

協調人力和其他資源以執行計畫、監控:通過監控和進度測量及必要時採取糾正措施以確保專案目標的實現、收尾:正式驗收專案或專案階段並使其有條不紊地圓滿結束。

中國大陸專案管理專業人士(pmp)®認證考試將於2023年第二次考試進行改版。新版將專注於以下三個新領域:

人 – 強調與有效領導專案團隊相關的技能和活動;

過程 – 增強管理專案的技術領域;

業務環境 – 突出專案和組織戰略之間的聯絡。內容貫穿價值交付範圍(包括**、敏捷和混合的方法),分布在三個考試領域。新的pmp®考試將繼續使用《pmbok®指南-第六版》作為參考。

新版考試其他調整還包括:

考試題目為180 道題 (此前考試是200道題) ;

考試時間為230 分鐘(此前考試時間為240分鐘);

題型將包括單選題和多選題,多選題將說明需選擇幾個正確選項。

5樓:才聚pmp培訓考試中心

pmp®考試內容大部分**於教材pmbok®指南中的五大過程組以及十大知識領域。

pmbok®五大過程組:

啟動、規劃、執行、監控、收尾。

啟動過程組:獲得授權,定義乙個新專案或現有專案的乙個新階段,正式開始該專案或階段的一組過程。

規劃過程組:明確專案範圍,優化目標,為實現目標而制定行動方案的一組過程。

執行過程組:完成專案管理計畫中確定的工作以實現專案目標的一組過程。

監控過程組:跟蹤、審查和調整專案進展與績效,識別必要的計畫變更並啟動相應變更的一組過程。

收尾過程組:為完結所有過程組的所有活動以正式結束專案或階段而實施的一組過程。

pmbok®十大知識領域:

整合管理、範圍管理、時間管理、成本管理、質量管理、人力資源管理、溝通管理、風險管理、採購管理、干係人管理。

1、專案整體管理:專案整體管理是為了正確地協調專案所有各組成部分而進行的各個過程的整合,是乙個綜合性過程,其核心就是在多個互相衝突的目標和方案之間作出權衡,以便滿足專案利害關係者的要求。

2、專案範圍管理:專案範圍管理就是確保專案不但完成全部規定要做的,而且也僅僅是完成規定要做的工作,最終成功地達到專案的目的。基本內容是定義和控制列入或未列入專案的事項。

3、專案時間管理:其作用是保證在規定時間內完成專案。

4、專案成本管理:專案費用管理是為了保證在批准的預算內完成專案所必需的諸過程的全體。

5、專案質量管理:專案質量管理是為了保證專案能夠滿足原來設定的各種要求。

6、專案人力資源管理:專案人力資源管理是為了保證最有效地使用參加專案者的個別能力。

7、專案溝通管理:專案溝通管理是在人、思想和資訊之間建立聯絡,這些聯絡對於取得成功是必不可少的,參與專案的每乙個人都必須準備用專案語言進行溝通,並且要明白,他們個人所參與的溝通將會如何影響到專案的整體。專案溝通管理是保證專案資訊及時、準確地提取、收集、傳播、存貯以及最終進行處置。

8、專案風險管理:專案風險管理需要的過程有識別、分析不確定的因素,並對這些因素採取應對措施。專案風險管理要把有利事件的積極結果盡量擴大,而把不利事件的後果降低到最低程度。

9、專案採購管理:專案採購管理需要進行的過程都是為了從專案組織外部獲取貨物或服務。

10、專案干係人管理:和專案干係人搞好關係並令其滿意。

6樓:上海妙坊

五個大過程組,十大知識領域。

五大過程組是:啟動過程、規劃過程、執行過程、監控過程、收尾過程。

各用一句話概括專案管理知識體系五大過程組:

1、啟動過程組:作用是設定專案目標,讓專案團隊有事可做;

2、規劃過程組:作用是制定工作路線,讓專案團隊「有法可依」;

3、執行過程組:作用是「按圖索驥」,讓專案團隊「有法必依」;

4、監控過程組:作用是測量專案績效,讓專案團隊「違法必究」,並且盡量做到「防患於未然」;

5、收尾過程組:作用是了結專案(階段)「恩怨」,讓一切圓滿。

十大知識領域是:整合管理、範圍管理、時間管理、成本管理、質量管理、人力資源管理、溝通管理、風險管理、採購管理、干係人管理。

各用一句話概括專案管理知識體系十大知識領域:

1、整合管理:其作用猶如項鍊中的那根線;

2、範圍管理:做且只做該做的事;

3、時間管理:讓一切按既定的進度進行;

4、成本管理:算準錢和花好錢;

5、質量管理:目的是滿足需求;

6、人力資源管理:讓團隊成員高效率地和你一起幹;

7、溝通管理:在合適的時間讓合適的人通過合適的方式把合適的資訊傳達給合適的人;

8、風險管理:「無事找事」,從而讓專案「無險事」;

9、採購管理:當好甲方;

10、干係人管理:和專案干係人搞好關係並令其滿意。

上海妙坊專注pmp培訓,小班互動教學,老師理論實戰經驗豐富,講課深入淺出,每日**練習,微信群熱烈討論,老師**答疑,考前輔導真題練習,還有助教老師一對一關心跟進學習進度,保姆式服務讓學員更專注學習順利拿證。

7樓:中創教育

pmp的考試題型:

題目數量:總共180道。

題型單選題+多選題,預計單選90%,多選10%題型介紹:85%左右的情景題,10%左右的流程題,5%左右的計算題+職業道德題。

合格標準:總題數180道,理論是答對60%即可通過考試。

考試成績:成績以a、t、b、n來展示三大領域的考試成績。

a:高於目標 t:到達目標 b:低於目標 n:有待提高。

pmp考試內容:

三大領域考試內容和佔比:

人員:題數佔比42%,考試內容集中在專案經理的領導力和團隊管理兩個方面;

過程:題數佔比50%,考試內容集中在風險,採購,質量三個方面;

業務環境:題數佔比8%,考試內容集中在合規性以及專案啟動前的商業論證和價值論證。

pmp考試是什麼

8樓:中創教育

pmp考試是由美國專案管理協會發起的,嚴格評估專案管理人員知識技能是否具有高品質的資格認證考試。

pmp考試內容涵蓋了專案管理知識體系指南所包含的五大過程組和十大知識領域的專案管理知識。通過pmp考試的考生,將獲得由pmi頒發的pmp認證證書。

9樓:支聽葷向

pmp是現在當前非常熱門的乙個認證,是針對專案管理的,上海的話是中英文對照的考試題,200道單選題,我是欣旋1509期學員,那一期我們報名的學員有600人,可見pmp當前有多火。

PMP考試流程是怎麼樣的 pmp考試是什麼

pmp考試流程如下 1 向考試中心核實考試時間 地點及其他安排。2 參加pmp考試。3 在考試後4 6周,可以登入pmi 檢視自己是否通過考試。4 在考後8 12周,pmi會將證書郵寄給pmi中國代表處,由pmi中國代表處發放通過學員的證書。報名條件。符合下列兩類條件之一者,均可報名。第一類 申請者...

PMP考試包括哪些內容,有哪些題型

pmp主要考試內bai容大部分 於官方du教材pmbok指南zhi中的五大過程dao組以及十大知專識領域。pmp考試資料 裡面有第六版教材 還有很多培訓時用的資料望採納 pmp考試題型都有什麼?pmp考試題型為a4紙 copy3行左右的小型案例題,bai4選1,中英文對照選擇題 以pmbok第六ba...

PMP是什麼考試哪些人可以考

首先,pmp是由美國bai 專案管理協會 dupmi,在全球190多個國 zhi家和地區範dao圍內針對專案經理人的資格認專證,是目前屬國際上專案管理領域認可度和含金量最高的證書。其次 學習pmp的人群 1 對專案管理感興趣 希望提公升個人工作效率和改進工作方法的人群 2 從事工作涉及到專案管理,並...