1樓：傲然且堅強的餅乾
一、 展台應具備差異化的視覺效果。
如何在眾多展台中脫穎而出引人入勝，不管是對於參展商還是觀眾來說都應該具有很強的視覺效果，只有這樣參展商才會去仔細論斷考量展台設計是否給予，觀眾才會自然而然進入展台參觀、諮詢，優秀的展台設計是基於參展品牌特性基礎上用創意點將其放大並且加深觀眾對品牌的影響，此舉才能在具備將個性化的創意用之有道，而不僅只是停留於縹緲不落地想法之上。
大黃蜂展覽設計效果圖。
二、 結合網際網路多**技術的應用。
眼花繚亂的創意應結合網際網路多**技術，不僅是用於新奇的觀眾互動體驗，更是用奇特新穎的技術來為觀眾展現品牌產品加深品牌印象，結合聲音、**、三維動畫給人以深入的試聽享受，個性化的內容展現形式不僅更能讓觀眾有代入感也能幫助品牌提高內容深入刻畫的功效。
大黃蜂展覽設計效果圖。
三、 注重展廳基礎構造與造型。
展廳的基礎構造與造型便是整個展台的骨架所在，展台造型不止於放置展廳遠觀效果的時候如何精彩奪目，而是初始還未成型的3d方案中能否吸引住參展商目光。參展商優秀方案的，往往是在於方案第一印象，換句話將就是乙個好的外觀造型的展覽設計。
大黃蜂展覽設計效果圖。
往往這就需要設計師將參展企業的標誌圖形進行抽象、概括、立體化的處理，但要有別於其他展台造型，這就要結合自身品牌調性將企業標誌通過明確、單純的符號將企業特徵體現出來。
優秀的展台設計都是設計師嘔心瀝血的創意打磨，但最後再多嘴一句：「好的創意源於生活！」
2樓：水北展陳裝飾
展會前的創意：在展會開展之前，要充分的美國ces展位設計展會的形式和相關的規定，尤其是自己相鄰展台的企業保證自己在展會上嶄露頭角。想要在展會上突出自己，要了解大家是什麼的產品，怎麼定展台的搭建等等，這樣在設計的初期就可以贏的一定的成功。
現場的創意：展前的設計是好的，但是在展會上還有可能遇到不同的狀況，怎眼將展會基本的設計創意進行乙個補救呢，這樣才能將原本不完美的展會顯示的更加的突出呢，這樣的合理處理也往往能起到畫龍點睛的作用。
展會結束後的創意：參加展會的最終目的還是想要通過展會找到新的合作市場，形成乙個真實的銷售情況，在參展的時候往往會接觸到很多的產品和企業，展會結束後可能很難記得你的產品，這時候你就要主動的進行接洽。因此展會結束之後的跟蹤是尤為重要的。
3樓：鑲騫
展廳設計在前幾年的時候注意是設計形式，很少注意內容的，這幾年大家的水平都有了很大的提高在形式上，慢慢的開始注意內容，所以乙個好的展廳除了在以前的注意序廳有乙個很好的創意，整體符合行業特徵意外，在內容上也必須有些創新，比如乙個做鋼鐵的企業你可以吧形象牆上寫上鋼骨柔情這種比較符合企業精神的話這樣的記憶點更深刻。
4樓：匿名使用者
可以多看看別人家的，然後就有思路了。
5樓：匿名使用者
做好創意展廳要掌握統一性、創造性、文化性及環境性這四點。
統一性，要做到各個方面均要遵循從統合，如顏色、風格、樣式均要互補、統一。
創造性，只有創造才會有越來越多全新的事物，展廳設計師的創造便是取決於個性的新穎與藝術形象的獨創性。
文化性，展廳設計要突顯設計風格與品味，例要是地域與民族文化，那便要展現引人注目它的亮點。
環境性，分為兩種層面，乙個是對周圍商家或人們的影響，另乙個是對環境汙染的影響。【點意空間展覽】
做展廳設計需要考慮哪些方面？
6樓：點誠科技
展廳設計需要考慮到對功能和用途的涵蓋，某些展廳主要是為了展示新上市的產品，而另外一部分展廳則是充當公司的宣傳視窗。這一點需要與客戶在溝通中確立下來，並根據功能和用途進行發散性思維，思考利用哪些因素才能烘托出這些內容。
展廳設計需要考慮對有限空間的高效利用，無論是位於戶外或室內的展廳，其佔據的面積不會特別大，因而不能建立多於繁多的元素。正確的做法是對備選元素經過嚴格篩選，明確需要新增到展廳內發元素類別，盡量發揮出空間的高利用率。
展廳設計還需要考慮到對受眾的審美偏好，這一點尤為關鍵，畢竟不管為何種類別的展廳，主要面向的是廣闊受眾，如果不能引起受眾的共鳴，則證明這樣的展廳是不合格的。要求設計師提前完成對受眾群體的市場調查，遵從受眾的審美習慣。
展廳設計需要考慮到的內容包含了三個方面，儘管每一項均屬於通俗易懂的部分，但卻為關乎展廳是否合格的重要標準。建議深圳展廳設計機構能夠做到諳熟於心，從多個角度出發去制定關於展廳的設計方案，這樣才能贏得客戶的高度認可。
怎樣才能做好廣告，怎樣才能做好乙個廣告？
乙個好的廣告我覺得有2個因素，第乙個是你店裡的業績先要讓別人覺得你有這個能力，第二個就是廣告怎麼設計的讓人眼前一亮，最後就是里德助手推廣宣傳一下。乙個好的廣告能用很久主要以下幾點，一是設計要好，吸引眼球 二是靠群，通過里德助手在群裡給自己打一下廣告，在裡邊發言，三 推廣自己的海報，海報要新穎要吸引目...
怎樣才能做好合格的中層管理者，怎樣才能做好乙個合格的中層管理者？
中層管理者的定義是 位於組織的中間層次，主要負責實施高層管理者制定的總體戰略與政策，一般關心較短一段時間的問題，需要與組織中的同僚建立良好的關係，並鼓勵團隊合作和解決衝突。部門主管 分部經理和質量控制經理以及研究實驗室主管都是中層管理者的例子。那麼就以部門主管為例，說一下如何做乙個合格的中層管理者。...
怎樣才能做好生意，如何才能做好生意
在賺錢的同時還能學到很多有用的知識。為將來打好基礎。什麼生意你最適合做？你擅長的。自然就是你容易收獲的。正所謂三百六十行。行行出狀元。成功只有乙個硬道理。那就是吃得。讓顧客高興，你就能生意好。怎樣做生意才能越做越好？要站在消費者的角度去思考問題。做生意不像過家家，靠的是商業智慧，給大家帶來乙個小故事...