1樓：匿名使用者
這是乙個大題目，你需要先建立崗位目標體系和績效管理體系，單獨的薪酬體系是不行的。
如何做公司的薪酬？
2樓：匿名使用者
根據員工績效考核評比，優秀人員增加薪酬。
3樓：新商業智庫
公司薪酬應該如何設計？看看阿里的薪酬設計，你應該有靈感。
乙個新成立的公司，薪酬結構怎麼去設計
4樓：日事清——知識工作者的瑞士軍刀
對於新成立的公司各個規章制度都尚未完善，薪酬體系和公司實力密不可分，所以不同的公司會出現不同的情況和解決方案。建議可以參考市場上平均水平對不同崗位進行薪酬體系的合理安排。題主既然直接詢問薪酬體系，應該是公司能夠有充足的資金運轉，所以本回答會以貴公司不存在資金問題進行解決。
如下：1.激發戰鬥力，畫乙個大蛋糕，讓員工看到美好的前景預期，給員工一些期權加部分工資，讓員工和公司成為乙個整體。員工不願意或，直接發工資也可以，初期可以節省部分開支。
2.參照本地同行，類似企業薪資標準，進行薪資方案起草，然後進行論證，再然後和員工協商，最後敲打。初期工資可以適當低些，和員工協商好，徵求他們理解和支援，管理必修人性化，不要太苛刻。
3.定了工資標準，還可以向員工貸款融資，必須不能傷害員工利益。
4.你們算比較高階行業，適當提高員工待遇，福利，環境等，想辦法降低員工生活成本，物價在飛。
5樓：新商業智庫
公司薪酬應該如何設計？看看阿里的薪酬設計，你應該有靈感。
教你如何做公司團隊建設活動，如何做團隊建設方案？
一，公司團隊建設指定活動內容，針對具體的活動要徵集大家的意見和建議，但不能面面俱到。公司應該針對公司的實際情況指定活動內容，比如利用晚上組織k歌，利用週末組織大家戶外活動或者去旅遊景點旅遊等，要有具體的美容，不能每個人去徵集意見，只能採取少數服從多數的原則。每個人的意見都要考慮的話，那麼再怎麼完善的...
如何做公司文案？如何為廣告公司做好推廣文案策劃？
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建立公司官網流程 一 了解需求與合作意想 1 先要明確自己 開發的目的，具體著重宣傳企業文化和產品銷售 2 擬乙個詳細的 建設大綱 2 初步方案具體了解後，並提出相關看法及意見 建議等 3 建站人員跟公司策劃人員進行協商 修改 補充，以達成共識 4 確定方案具體細節及費用。三 簽署合同 1 建站方與...