1樓：匿名使用者
1、要想做好採購工作，時間觀念一定要強，要制定採購計畫，根據什麼制定呢，根據生產計畫，採購的目的就是為了生產用。採購計畫的安排一定要服從於生產或公司需要，到了時間節點採購的物品必須按計畫到位。
2、下訂單前，要認真核對清單，以免錯了訂單，也就是採購boom表，上面會有物料名稱、數量等等。採購boom是怎麼來的呢，根據技術電子boom轉化而來的。所以下正式的訂單之前一定要查閱boom表進行確認。
3、不同的物料，有不同的生產製作週期，以及運輸時間，作為採購人員這些一定要了解清楚，你所要包證的是生產線需要裝配哪個零部件的時候它正好到位或提前到位，所以你要考慮全面，什麼物料該提前下訂單。
4、採購崗位，難免會與**商，自己公司的檢驗部產生點問題，這時你要做好溝通、協調工作，一起分析產生問題的原因，合格的產品保證及時入庫，不合格產品返修或退換。
5、採購合同的簽訂，合同是對雙方權利和義務的約定，是對雙方利益的共同保障，一定要注意交貨期、產品質量及貨款支付方式以及違約後如何雙方的處理方式等等，否則易引起糾紛很麻煩。
2樓：悉憶楣
首先要了解清楚你公司需要採購的是些什麼東西，是辦公物品還是生產材料，有些什麼要求，品牌質量交期等。
然後是具體開展工作，你是新人，以前沒做過的話，哪就多問多學，不要不好意思，問你的主管，他肯定會幫助你。
最後就是要細心，採購工作說簡單也簡單，說複雜也複雜，關鍵是要細心，嚴格按公司流程做事，各種單子，票據整理順暢，方便查詢，這樣你的工作就輕鬆了。
祝你工作順利！
我是採購，以後可以多多交流！
3樓：匿名使用者
沒有採購經驗，對採購知識不了解，這樣下去會越做越吃力的。你還是要花時間好好學習採購知識~去專門培訓採購的機構好好學學，如果能考個採購證更好哦~聽說2你那內採購是要憑證上崗的哦~
w當時是去無錫博遠上採購課的，在學習的時候認識了很多大中型企業的採購~到現在大家都有聯絡的。
你不是採購我想你不會去上採購課，但是如果你以後有做採購的念頭的話，去無錫博遠確實是個不錯的選擇。
4樓：匿名使用者
1.貨比三家。
2.建立**商資料庫。
3.集中定向採購，爭取量大之後再向**商要資源。
4.堅持先做信用，再談月結季結半年結。
5樓：匿名使用者
一定要有耐性！因為一般**公司在拿到一手產品資料時都會不清晰，所以要給點時間自己去慢慢的摸索清楚自己要的產品！！
如何做好採購工作？
6樓：百科達人的生活
合規，先要看公司性質，合規性是不是能給公司帶來更好的管理形象。有流程檔案，先看看目前合規情況，沒有流程檔案，那首要的就是制定。省錢，要想融入角色，就得了解學習更多。
要了解所購買裝置的行業情況，多找**商打聽打聽；提前做好未購買裝置的資源情況；前面很多採購專案需求部門已經確認的，不要想著再去爭取什麼，要提前準備好」新鮮「專案的資料情況，提前介入，提前準備。
合規，先要看公司性質，合規性是不是能給公司帶來更好的管理形象。有流程檔案，先看看目前合規情況，沒有流程檔案，那首要的就是制定。省錢，要想融入角色，就得了解學習更多。
要了解所購買裝置的行業情況，多找**商打聽打聽；提前做好未購買裝置的資源情況；前面很多採購專案需求部門已經確認的，不要想著再去爭取什麼，要提前準備好」新鮮「專案的資料情況，提前介入，提前準備。
首先，工作態度上不放過任何乙個細節，工作過程中萬事都要仔細，從採購物資規格的確認、**的商榷到採購合同的簽訂和完成到貨等等一系列的事情都要一一用心，全心全意地投入工作，以積極的態度即強烈的責任感和百分百的信心來開拓自己的工作領域。還要從最基本上打好基礎，要多多熟悉公司產品，公司產品各個生產環節的了解，可以明白將要採購的原材料、半成品等在產品中所擔當的角色，從而對其品質要求與對應的數量需求知曉。在熟悉公司產品時，積極與各個部門進行交流。
7樓：du知道君
雖然在不同企業採購的內容不同，但一般要做好採購工作應做好以下事項：
1.根據"生產任務單"和"採購申請單"，及時發出"採購訂單），按時完成各項採購任務。採購訂單應及時呈報採購經理。對難以按計畫要求實現的採購專案，要在2小時內向採購經理報告。
2. 組織和建立物資供方的檔案資料，蒐集市場資訊。
3.對計畫員制定的生產作業（採購）計畫應認真複核，發現問題應及時提出意見和建議。
4.協助採購經理、倉庫和計畫員制定庫存物資最高和最低儲備標準，報部門主管審批後執行。
5.採購物資要遵守國家政策、法令、法規和公司各項規章制度，維護公司利益，杜絕違法亂紀。 實施採購時要比價採購、貨比三家、擇優、擇廉、就近、就便，不斷降低採購費用。
提高與供方交往的能力，堅持原則性與靈活性的統一，誠信為本，和睦相處，禮貌待人。
6.嚴禁購入不合格品。供方送貨到廠後，要協助統計員、計畫員開具送檢單，配合檢驗員進行質量檢 驗。質檢結束後，應迅速將檢驗結果反饋相關供方。
7.經常深入主管物資的使用部門，檢視主管物資的使用情況，對質量差和質量不穩定的供方，要及時反饋質量資訊。
8.對質檢部門檢驗為不合格的外購材料、配件和外協件，應立即提出讓步接收、索賠或退貨處理意見， 並應通知該供方提高產品質量或補發、調換材料、配件和外協件，確保生產需要。
9.對供方提供不合格品或不按合同執行，給公司生產經營活動造成損失的，應視其程度，要求其予以賠償。
10.配合採購經理經常考察供方的質量保證能力，不斷篩選、穩定合格供方。對多次出現質量問題的合格供方，應按《iso9000質量保證體系》內容，向該供方提出限期整改要求。
對在限期整改時間內未達到我公司要求的合格供方可向主管領導建議取消其合格供方資格。
11.每天向採購經理匯報採購計畫執**況，通報物資市場資訊。對採購過程中遇到的問題，要及時向採購經理反映，以便於採取應對措施。
12.根據物資採購進度，定期（每週）不定期（有必要時）向採購經理和財務部門匯報物資採購資金動態，提出意見和建議，配合採購經理做好資金的合理調配和使用。
13.合理控制物流和運輸成本。
14.每月一次將採購**變動情況書面上報採購經理，市場**波動較大時，應填報採購**審批單， 經採購經理報總經理審批。
15.做好領導交辦的臨時工作任務。
8樓：細水長流蔭遠堂
作為乙個材料採購人員，必須明確採購三要素：適質、適價、適時。
採購是乙個公司重要的後勤職能部門，它要承接對公司內部的溝通協作及與外部的洽談合作，目的是為公司保障物資正常**，滿足生產的順利進行，達成銷售的價值實現。
要做好採購工作。
一、具備基本的素質素養：
1、思想道德素養：廉潔自律，良好的職業道德；
2、豐富的知識：產品知識、專業知識等；
3、卓越的工作能力：溝通、語言表達、談判及協調分析能力；
4、專業技能：計算機操作，寫作等；
5、敬業精神：勤奮、踏實、工作嚴謹細緻、善於思考、敢於挑戰、勇於探。索。
如何更有效的進行採購工作？
如何做好採購工作
9樓：改凌春沙桂
採購通常是老闆最信賴的人所擔任的職務，跟會計人員是老闆的左右手，因為都直接跟錢有關。因此採購首要的要求就是品德及操守！一旦品德操守有瑕疵，瑕疵越大、承擔的風險就越大。
當然，願意幹冒風險的人也自然就油水越多、而油水賺越多，那風險就又再變大。這是惡性迴圈！
接著，就是採購執行面跟技巧了。首先要有談判的能力，又要說的廠商願意配合、又要能確保公司的權益被維持。
採購要在質量能確保的先決條件下，跟廠商談乙個合理**，並且要能確保準時交貨。因此質量、**、交期掌握，是採購的三大重要工作。
另外還有**商的管理；所謂別把蛋放再同乙個籃子裡。也就是說要有多個同產品的**商能夠隨時在危急狀況之下遞補交易，以確保公司整體運作順暢。
**商是公司非常重要的合作夥伴，維繫良好關係是必要的。除了定期協商**之外，對於其配合度也要有能力要求。還有談**不是一味的越低越好，記住，把自己的合作夥伴搞死，自己也活不了的。
所以殺價也要有乙個合理的範圍及漸進式的作為。
通常建議以夷制夷，所謂的貨比三家。但過程要誠懇、透明，不能有欺騙行為，否則信賴關係一旦破壞，那就沒辦法長期合作啦。
談完對外，在來說說對內。要主動了解各單位的確切需求，因此溝通協調能力非常重要。而且要能與各部門友好相處，做到主動服務，包括需求單位提出需求，是否真的是他要的東西？
如果沒有找到，還有沒有替代品？確切數量要多少？公司庫存有沒有？是不是真的得買那麼多？..等等。
採購要真的做的好確實不是件容易的事，那就靠個人的臨機應變及整合訊息的能力啦！
以上是個人曾經擔任採購的一點點心得，提供參考。希望能有幫助。
如何做好採購工作
10樓：浪子何夕
做好採購工作，重點在於實行以下面3個方面。
1、制定嚴格的採購制度。
2、簡歷完善的採購流程。
採購流程主要有一下幾步：
（1） 採購申請。
（2）審核批准。
（3）選擇**商。
（4）詢價-比價-議價，大宗物品要進行招投標（5）敲定採購合同。
（6）驗收入庫。
（7）對賬付款。
3、採購工作還要堅持三個原則：詢價比價原則、一致性原則、廉潔自律原則。
11樓：阿土工作室
1、乾一行，愛一行，有精於此道的精神。
2、紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行。
3、君子愛財，取之有道，用之有度。
4、學一學《管理學》，或這方面的書，有用。
公司採購流程是怎麼樣的？如何做好一名公司的採購員？
如何做好採購的工作？
12樓：匿名使用者
採購知識1、盡量收集多一點產品資訊：我不熟悉這個產品，但是我會盡我最大的努力尋找懂得這個產品資訊的人，從別人那去學到自己本來不知道的東西。那怕是一絲絲資訊都算是學習和進步。
採購知識2、做事情要有條理：我基本上會每天記錄下來，我所做過的工作，處理的事，對沒有處理好的事，要求次日，或緊接處理，盡量做到問題不推遲，盡最快解決。
採購知識3、工作有計畫：在每一天結束前我會在頭腦裡打旋我什麼事沒完成，明天的主要事情是什麼，做個計畫。很重要的，或事情較多，我會記錄下來，逐個處理。
採購知識4、學會主動與人溝通：經常與車間，倉庫，打樣車間、品質的相關人員接觸，這樣便於自己了解產品，跟蹤需要，減少工作失誤，提高工作效率。
採購知識5、對工作的難點重點要有總結：對工作中的難點，事後盡量做個簡短的書面總結便於自己以後總結經驗。要求廠家處服務處理事得交書面說明。
採購知識6、盡量做好工作總結：對所做的工作，每個月至少做個簡短的總結。從工作量、工作內容、完成事項，要事處理，問題解決，工作失誤，工作計畫等方面做個簡短的總結。
採購知識7、做好**商的管理：盡量用條款有效的檔案去約束牽制他們，讓他們能主動爭取配合我們工作，及時解決問題，讓其感受有壓力又有動力。
採購知識8、要持續對訂單的跟蹤：工作要有責任心，要嚴謹，要主動出擊，不要寄希望於**商肯定沒有問題，要及時做好跟催工作，要分析**商的每一次看似合理的理由，是否隱藏著絲絲供貨風險或其它東西。要做好記錄，便於查詢和統計，及配合相關部門做好工作。
採購知識9、問題處理：反應要快，匯報要及時、處理問題要敏捷果斷，要有自己較好的處理建議提供，並能與**商做個合適的談判結論。
採購知識10、職業習慣：要讓自己有乙個好的職業習慣，有成本概念，有利潤思維，有風險意識、有統籌能力、有交流溝通好習慣。這些都有助於自己向乙個更優秀的採購靠近，做一名真正優秀的採購員。
怎麼樣把採購的工作做好，如何做好採購的工作？
想做好採購這個工作，要做好以下幾點 1 對自己要有自信心，相信能幹好，這一點，最重要。2 要尊敬領導與 商。因為領導之所以是領導，肯定有他過人之處，要向他學習 商因為供貨範圍相對專一，所以知識也較專業，可以向他們學習相關的專業知識，也可以要求他們給你提供這方面的書，一般他們還是樂意給你的。3 要有敏...
如何做好業務工作，如何做好業務？
一 什麼是推銷？客戶 發現需求 滿足需求 初級 創造需求 滿足需求 高階 二 需求 一 生理需求 二 安全需求 三 尊重的需求 四 社交的需求 五 求知的需求 六 美的追求 追求美是人類最偉大的情操 七 自我實現 三 推銷什麼 文化 宗旨 理念 精神 四 愛達方式 一 注意力 二 興趣 三 渴望 四...
如何做好企業採購環節控制
如何控制好採購環節 控制好採購環節是實現經營計畫目標的重要手段，控制 一 採購控制的目標 採購控制的目標是什麼？這是每一家連鎖超市公司要首 採購計畫是達到經營目標的依據，因此在採購計畫的制 1 採購計畫的制定要細分，落實到商品的小分類，2 如果把 計畫作為採購計畫的一部分，那麼在 一 採購制度之規劃...