1樓：匿名使用者
某企業對競爭對手的產品質量問題發表宣告的方式不恰當。產品質量(quality)指的是在商品經濟範疇，企業依據特定的標準，對產品進行規劃、設計、製造、檢測、計量、運輸、儲存、銷售、售後服務、生態**等全程的必要的資訊披露。
首先我們應該明確乙個問題，良性競爭是有益的，惡性競爭是有害的。惡性競爭，比如什麼惡意中傷別人的商品或者是在背後搞什麼小動作，這些以傷害他人或損害他人利益的行為都是不可取的。
良性競爭是有益的。它不但可以促進經濟的發展，還可以提高自己產品的知名度，同時也可以提高管理的水平或自己的技術，這都是有好處的，所以我們應該要良性競爭。
市場營銷案例分析題
2樓：匿名使用者
1 . 2分) 從市場營銷學的角度來理解，市場是指商品交換關係的總和。正 確 錯 誤 13公司最直接的競爭者是那些同一行業同一戰略群體的公司。
正 確 錯 誤 14 . 2分) 市場細分是目標市場營銷的基礎。正 確 錯 誤 2 .
(5分) 企業的任務書應當做到（ ）a.確定營銷費用 b.
貫徹市場營銷觀念 c.切實可行 d.鼓舞人心 3 .
(5分) 在飽和需求狀態下，實行保持性營銷策略的主要措施有（ ）a.保持合理價位 b.
嚴格控制成本 c.配備適當推銷力量 d.改變消費者對產品的信念和態度 7 .
(3分) 當目標顧客人數眾多時，生產者傾向於利用（ ）a.直接渠道 b.
短渠道 c.長1 . 5分) 產品線的劃分依據是（ ）
a.產品功能相似 b.消費上具有連帶性 c.
供給相同的顧客群 d.有相同的分銷渠道而寬的渠道 1 . 2分) 在市場營銷學中，換代產品也屬於新產品。
正 確 錯 誤 2 . 2分) 在買方市場條件下，能源**緊張，縮減產品線對企業有利。正 確 錯 誤 3 .
(2分) 乙個產品，即便其內在質量符合標準，但若沒有完善的服務，實際上就是不合格的產品。正 確 錯 誤 4 . 2分) 包裝一般分為三個層次，其中最接近產品的容器，如潤膚露的瓶子，就是運輸包裝。
正 確 錯 誤 7 . 2分) 生產企業在特定的市場裡，選擇幾家批發商或零售商銷售特定的產品，這就是選擇性銷售。正 確 錯 誤 8 .
(2分) 經紀人是擁有所經營產品的全部所有權的批發商。正 確 錯 誤 1 . 50分) 案例設計與分析題（案例10分，問題10分，分析30分）：
針對本課程第七章「目標市場營銷」方面的內容，通過報紙、雜誌、網路等渠道查詢一篇案例（不得選用本課導學和網路課程提供的案例），附在本次作業上；就你所選擇的案例提出「市場細分及消費者市場細分的依據」方面的2~3個問題，並做出分析或判斷（分析部分不少於500字）。 舉例分析題（例項20分，分析30分）：舉例說明，產品生命週期各階段的特點如何？
企業如何根據各階段的特點制定相應的營銷策略？（注：1、可通過報紙、雜誌、網路等渠道查詢相關例項，不得選用本課導學和網路課程提供的案例。
2、可針對產品生命週期的全過程或某一二個階段進行分析，論述部分不少於500字。）
向銷售高手請教個問題，**跟競爭對手一樣的時候，怎麼讓客戶選擇我們的產品呢
3樓：網友
對銷售人員來說，要想讓公司改變優化產品效能很難，我們所能做的只有優化渠道，直觀的說也就是讓產品快速的到達消費者手中，做好鋪貨，**就易形成品牌，
4樓：佳保航羅
如果在利潤預算範圍內可以選擇適當降價吸引顧客。如果效果不顯著，只能往提高產品的質量想了。實際情況還要看你所從事的行業。
5樓：嵇橋小學
這還要說嗎當然是服務老好的人際關係了。
競爭對手的分析方法有哪些 40
企業進行恰當的市場定位一般需經過哪幾個步驟？
6樓：微數網路
一是競爭對手產品定位如何？
二是目標市場上顧客慾望滿足程度如何以及確實還需要什麼？
三是針對競爭者的市場定位和潛在顧客的真正需要的利益要求企業應該及能夠做什麼？
競爭優勢表明企業能夠勝過競爭對手的能力。這種能力既可以是現有的，也可以是潛在的。選擇競爭優勢實際上是比較企業和競爭對手各方面實力的過程。
比較的指標必須是完整的體系。 這樣，就可以正確選擇相對的競爭優勢。通常的方法是分析和比較企業和競爭對手在經營管理、技術開發、採購、生產、市場營銷、財務和產品等7個方面的優勢，哪個部分是薄弱環節。
藉此選出最適合本企業的優勢專案，以初步確定企業在目標市場上所處的位置。
這一步的主要任務是企業通過一系列的**活動，準確地向潛在客戶傳播其獨特的競爭優勢，給客戶留下深刻的印象。
首先，目標客戶應該了解、知道、熟悉、認同、喜歡和偏愛本企業的市場定位，並建立與客戶眼中的定位相一致的形象。
其次，企業通過各種努力強化目標客戶的形象，保持目標客戶的了解，穩定目標客戶的態度，加深目標客戶的感情，鞏固與市場一致的形象。
最後，企業要注意目標客戶對市場定位的理解偏差和企業在市場定位宣傳上的失誤造成的目標客戶的模糊、混亂和誤解，及時糾正與市場定位不一致的形象。
企業的產品在市場上定位即使很恰當，但在下列情況下，還應考慮重新定位：
(1)競爭者推出的新產品定位於本企業產品附近，侵占了本企業產品的部分市場，使本企業產品的市場占有率下降。
(2)消費者的需求或偏好發生了變化，使本企業產品銷售量驟減。
市場定位：市場定位也稱為「營銷定位」，是營銷工作者用來塑造產品、品牌或組織在目標市場(這裡目標市場是指市場中的客戶和潛在客戶)眼中的形象或個性的營銷技術。
企業根據競爭對手現有產品位於市場的位置，塑造消費者和使用者重視該產品的特徵和屬性，給人留下與自己產品不同印象的個性和印象，將該印象生動地傳達給顧客，從而使該產品在市場上達到適當的位置。
市場定位的目的是使企業的產品和形象在目標顧客的心理上佔據乙個獨特、有價值的位置。
企業該從哪些方面來分析自己競爭對手？
本企業相對於競爭對手主要優勢
7樓：匿名使用者
你好，企業與競爭對手的主要優勢，一般要從公司的幾個方面予以對比，具體如下：
人員團隊，員工隊伍的學歷、平均年齡、管理團隊、團隊建設、團隊學習能力等；
公司研發能力，公司在行業中的定位、公司的專利數、公司研發業績等；
產品優勢，公司產品質量高、生產成本低、產品交期準時等；
裝置優勢，公司裝置與競爭對手的對比。
因為是競爭對手，所以至於市場方面、原材料等沒有多大差異而言。
以上僅供參考。
希望能幫助到你！
8樓：網友
本企業相對於競爭對手主要優勢，誰投標給的多就誰投？誰就生氣？
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