1樓：匿名使用者
做培訓，看你是什麼行業，收集一些資料，結合公司的制度，分期培訓就行了。
讓新員我知道公司的規章制度，薪金的規定，業務等很多方面啊。
2樓：匿名使用者
肯定是要好好的工作，才能得到公司的重用啊！
只有這樣你才能錚錚日上！。。
我是一名新手培訓專員，要怎樣才能做好公司的培訓工作
3樓：匿名使用者
第一：首先確定新手要達到的培養目標！
第二：確定培訓內容，制訂培訓計畫（什麼時間培訓什麼具體內容）！
第三：組織考核（考核時間、地點、方式、內容）
培訓專員怎麼進行職業規劃 ？
4樓：綻放金色夢想
在企業中做培訓職位，一般經歷培訓專員--培訓經理的過程，每個過程也有著各自不同的發展節奏。
1） 管理方向：從培訓專員到培訓經理，獲得招聘、薪酬等模組經驗後成為人力資源經理、人力資源總監以至總經理；
2） 專業方向：培訓專員做講師授課是近水樓台，可以從比較容易入手的新員工入職培訓來鍛鍊自己的授課能力，逐漸開發課程、增加授課經驗，往職業培訓師方向發展。培訓專員要想順利發展，還需注意：
1） 善於學習：台上一分鐘，台下十年功，從全面質量管理、稅務籌劃到職場禮儀、精細化生產，培訓可謂包羅永珍，「不做培訓不知知識少」，快速學習的能力很重要；
2） 善於溝通：培訓是與人打交道的工作，培訓專員的工作雖然事務性更多一些，但從需求調查、場地安排到培訓反饋，面對的都是人，所以要學會溝通；
3） 敢於開口：不要被動地把自己僅僅限制於準備器材、資料收集等工作中，要敢於開口，講課也會有第一次，需要勇氣去鍛鍊。
5樓：第一職場網
如果是做內訓，可以進入到實體企業的培訓部門，或者人力資源部門的培訓崗位；如果是做外訓，你需要進入專業的培訓機構，從助理培訓師做起。
如何做好培訓專員
6樓：雲南萬通汽車學校
培訓專員就是企業的培訓師，主要是結合企業的發展狀況以及管理制度對企業員工進行培訓，教導。做好培訓專員首先要了解它的職責，職責分為以下幾點：
1、協助培訓主管擬訂培訓計畫；
2、了解公司內部培訓需求，會同直屬上級共同確認需求；
3、協助培訓主管實施公司培訓計畫，並跟進培訓後效果反饋；
4、聯絡各類培訓機構，辦理員工外部培訓事宜；
5、組織培訓材料，開發利用培訓輔助設施；
6、指導各相關部門貫徹落實各項培訓專案；
7、控制培訓支出；
8、管理培訓師，監督、評價其工作方法及工作效果。
9、執行培訓效果評估工具，編寫評估報告；
10、管理員工培訓檔案，編制培訓類報表和分析報告。
做培訓專員建議你可以做一下幾點事：
1、先調查摸底，搞清培訓的需求；
2、根據培訓需求和公司要求做好培訓計畫；
3、按照培訓計畫分步，分階段實施；
4、及時分析培訓過程中存在的問題，培訓方式方法是否合理、培訓效果怎麼樣。
5、不斷調整培訓思路和方法，提高培訓效果。
歸根到底，培訓要做好，工作中要有創新。不管是自己的工作態度，還是固有的工作方式，能夠結合實際需要通過創新手段簡化流程，提高效率。不斷學習。
不僅要做好工作，還要學習更多的知識和技能。培訓專員的工作過程中需要接觸的崗位是多方面的，對其他知識有所涉獵對於工作開展很有幫助。
如何做好培訓專員工作
7樓：i凹凸個性教育
1、首先，培訓要圍繞公司的戰略發展，以公司的戰略導向為導向。這一點你需要多跟你的領導以及老闆溝通，讓他告訴你，你需要為他解決什麼問題。
2、其次，建立一支內訓講師隊伍。你不可能有精力講所有的課程，所以你只能是一座橋，聯著內訓講師和員工。而講師聯著的才是知識技能和學員。
建立一支講師隊伍是一切的基礎。講師要求不需要太高，只有他有東西可以與其他人分享就是講師。當然，你要負責對講師進行內訓講師培訓，如ptt、ttt之類的。
3、最重要的是，分層級、分類別建立培訓體系。如新員工側重企業文化同化培訓，工作三年以上老員工，側重心態培訓等。
8樓：單戀雙
0. 確定培訓內容。
1。確定培訓人員。（將要培訓的人，按需求分類）2。制定培訓計畫。（對症下藥）
3。製作好課件。安排好場地。
4.對培訓時間，至少提前1周公布。
5.培訓過程自行控制。時間不宜超過90分鐘。
6做好培訓後的效果評估。（可以是考試，可以是提問。可以問效果問卷）7.對評估結果分析。看看那裡還不到位。繼續以上的環節。
9樓：匿名使用者
抱歉不知道，不過 估計 大概 我認為 培訓員的模式 因該和專業課上 老師教學生的模式差不多 你套著上試試。
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