對主管建議怎麼寫,對主管的建議該怎麼寫

2022-12-19 13:35:04 字數 4136 閱讀 5526

1樓:尉遲仁偉溪

寫他平時的缺點,希望他如何改正,或者是寫希望主管早上下班時間可以讓同事怎麼做啊,這些也是建議,還有就是午休後可以玩玩遊戲,讓大家精神一下,什麼的,都屬於建議,一兩個,或者你想到的都可以寫。

2樓:火虎生活小達人

1、建議領導多注意身體。

如果領導經常加班或者經常出去喝酒應酬的話,那麼不妨多關心一下領導,提醒他多注意身體健康,工作固然重要,但是有良好的身體也很重要,希望他能夠盡量多到勞逸結合,為公司的未來發展更好的提供身心方面的支援。

2、建議領導多開展集體活動。

如果公司的活動比較少,而且比較單調的話,不妨跟領導袒露一下你們想多組織活動,增強大家的集體榮譽感和凝聚力的這個新生。這種提議比較的中規中矩,不會太過尖銳,而且也是從公司的實際角度出發,也是可行的。

3樓:

這種建議我這個禮拜剛剛寫完,真的是很痛苦不知道該怎麼下筆。首先感謝一下主管今年對你的一些照顧,和公司制度的完善性。中間提一些比較小的覺得對你上班有小影響的制度,當然最好不是你主管的錯。

接下來還是要感謝本年度主管對你的一些照顧。語言不要太書面語,好像你是從網上抄下來的一樣。語言生活化一點,真誠一點。

這就是給你的一點小建議,字數不用太多。

4樓:miss小小妍

寫他平時的缺點,希望他如何改正,或者是寫希望主管早上下班時間可以讓同事怎麼做啊,這些也是建議,還有就是午休後可以玩玩遊戲,讓大家精神一下,什麼的,都屬於建議,一兩個,或者你想到的都可以寫。

轉正申請裡面「 對主管的建議」「對公司的建議」怎麼寫? 40

5樓:胡蘿北啊蘿北

比較直觀的去寫你們主管的一些做得不夠的地方,但不能寫得太直了,這樣會和他產生矛盾,建議可以是他沒有的,或不好的,做得不夠的增加一些你個的觀點,好的改善方法。

公司的建議就好寫了,可以從各個部門去寫,如行政部管理下的員工飯堂伙食,管理怎麼樣,公司的文娛活動,設施怎麼樣,工作方面如果你是做品質的可以從工藝檔案,品質狀況,工藝流程去評價,提出合理的建議,總之方方面有利於公司發展的地方都可以提出好的建議。

6樓:楓葉濱江情

主管應該是你的上司吧?可能是你們公司是乙個很好的公司,我們公司只寫對公司的建議,可以比較直觀的去寫你們主管的一些做得不夠的地方,但不能寫得太直了,這樣會和他產生矛盾,建議可以是他沒有的,或不好的,做得不夠的增加一些你個的觀點,好的改善方法;公司的建議就好寫了,可以從各個部門去寫,如行政部管理下的員工飯堂伙食,管理怎麼樣,公司的文娛活動,設施怎麼樣,工作方面如果你是做品質的可以從工藝檔案,品質狀況,工藝流程去評價,提出合理的建議,總之方方面有利於公司發展的地方都可以提出好的建議。

7樓:牽德曜

可以寫無。。我當時就這麼寫的。

對主管的建議該怎麼寫

8樓:務翠花叢琴

我個人覺得不應該自上。應該做好自己的工作範圍就可以了。什麼都不在乎。應該管就管。

9樓:簡兮學姐

3、最後寫訂立設想的日期。(二)工作設想的資料。一般地講,包括:

(三)制訂好工作設想須經過的步驟:1、認真學習研究上級的有關指示辦法。領會精神,武裝思想。

2、認真分析本單位的具體狀況,這是制訂設想的根據和基矗3、根據上級的指示精神和本單位的現實狀況,確定工作方針、工作任務、工作要求,再據此確定工作的具體辦法和措施,確定工作的具體步驟。環環緊扣,付諸實現。4、根據工作中可能出現的偏差、缺點、障礙、困難,確定預算克服的辦法和措施,以免發生問題時,工作陷於被動。

5、根據工作任務的需要,組織並分配力量,明確分工。6、設想草案制定後,應交全體人員討論。設想是要靠群眾來完成的,只有正確反映群眾的要求,才能成為大家自覺為之奮鬥的目標。

7、在實踐中進一步修訂、補充和完善設想。設想一經制定出來,並經正式透過或批准以後,就要堅決貫徹執行。在執行過程中,往往需要繼續加以補充、修訂,使其更加完善,切合實際。

員工對主管評價怎麼寫啊

10樓:匿名使用者

盡量往好的寫,這樣他們也許會看好你,

11樓:手機使用者

主管領導評鑑意見bai是對du員工工作自評或者述zhi職報告的。

一項確dao認性質的評版價意見。一。

般情況下,權主管領導在審閱過員工的述職文案後,針對員工文中所提事件看法或者自我評價進行意見反饋。一般格式是:

1、對於員工業績提公升、能力增長等正面自我評價,情況屬實的,給予積極評級,鼓勵員工再接再厲。

2、對於員工工作差錯等負面評價的,給予提公升建議,並鼓勵員工取長補短,不斷進步。

3、對於員工自評中沒提到的典型優缺點,主管領導可以針對性的提出並給予相應評價,力求本次評價綜合全面的體現員工工作情況。

對上級部門的意見及建議怎麼寫

12樓:

1。建議要從部門工作大局出發,不得針對領導個人,如開展一些爭先創優活動,加快部門人員流動,推進崗位交流,豐富員工生活等等。

2。建議可以從自身的不足出發,懇求部門領導多給自己交任務、壓擔子、嚴格要求,多對自己的工作進行指導,多點自己一些學習培訓的機會,讓自己更快成長,盡快獨檔一面,為領導分憂。

3。建議也可以針對部門工作中客觀的存在的問題,提出如何更好地推進工作的合理化建議。前提是這些問題是客觀因素造成的,如管理體制、人員不員、任務繁複、經費不足等,而不能是由於領導能力、團隊協作、人員素質等主觀問題造成的。

13樓:tony馮小乙

向上級提建議,要做足前期準備,唯此方能心中有數、持之有故、言之有理、論之有序。

一、資訊資料全面掌握。

既要對國家社會大環境大背景有所掌握,領會把握**政策精神、與時俱進,又要聚焦單位內部環境,充分了解領導要求、規章制度和業務本領,注重資料和事實材料的積累。資訊了解越全面,情況掌握越具體,對策建議越能提到點子上、關鍵處。

二、換位思考。

跳出思維的侷限,聚焦領導感興趣的熱點、難點和焦點,多從「換做是我該如何」的角度來思考。三是深思熟慮。要反覆推敲、思忖考量、從正反兩方面舉例論證,想想還存在哪些疏漏之處,若領導對此有異議,是否有足夠的理由使之信服。

**問題時要靈活機動,將建議以選擇而非問答的方式提出來,既可以讓領導感受到你的誠意,又能增加建議被採納的可能性。

對公司工作的意見和建議怎麼寫?

14樓:雲南新華電腦學校

1、明確職責和責任,防止推諉。

2、鼓勵和肯定多一點,罵少一點。

3、加強專案前期的成本控制。

4、建立適當的獎勵政策。

以上建議,僅為個人的一些想法和意見,請領導參考。

願每個人都能開心的工作。願公司的明天會更好!

15樓:金華達職業培訓

針對行業本身以及產品的特性,結合市場本身實際情況,來對公司提出意見,提出意見是乙個點,另外你要針對這個意見,準備乙個方案,能夠讓公司理解為何這麼做?到底應該怎麼做?這才是公司想要的意見以及建議。

16樓:匿名使用者

公司全是男的,連個女人都沒有。俗話說男女搭配幹活不累,招點女人吧!

17樓:匿名使用者

嗯,這種是上層領導給你們。下發的乙個。意見和建議讓你們寫,然後改善一下公司的管理,你可以把公司哪些管理你覺得不足。嗯,認真的想一下確實是不足的,可以寫,但是不要寫的過多。

18樓:匿名使用者

表揚他工作人員對我們細心的服務。

19樓:熊英岑

我中專畢業實習是模具鉗工實訓生,對工作總結。

員工績效考核中「對公司及主管有什麼意見」應該怎麼寫?

20樓:粘文惠藩歆

我的建議是一定要看您的上司的管理風格、性格,如果是很坦然地、並且心胸非常寬廣的人的話,可以直言無妨,但也要注意如果這個評語會被上級的上級看到的話,最好委婉一些。建議:先寫讚美的建議,然後委婉的提出自己的一些看法。

21樓:五姜

可以寫「績效考核非常好,可以激勵員工,日常工作中,主管可經常性非正式的找員工面談,有錯誤及時指出。」

員工對主管評價怎麼寫?

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