1樓：匿名使用者
國家實驗室一般都是進行一些基礎學科的研究工作，研究周期長，而且不以技術轉化為首要目標，所以通常產出比較慢。但在商業社會，市場拉動技術更迭的速度很快，所以靠體制內的實驗室是遠遠不夠的，而商業實驗室則把技術商業化或參與地區集群的工作置於優先地位。實驗室建設企業——華盛控股與南京樂樂飛電子的合作就是很好的例子，南京樂樂飛現階段首要目標是做真正能下地打藥的植保無人機，而該項目的研發團隊全部來自於南京航空航天大學飛控相關的實驗室。
華盛控股將依託資深的工程技術能力為樂樂飛打造現代化的實驗室環境，幫助樂樂飛實現「為農業生產帶來更加科學智慧型的裝備，同時搭建農業生產資訊及農資的對接的資訊平台，推動農業生產的資訊化與智慧型化」這一願景。
2樓：
看情況，企業如果有一定規模，發現實驗室有助於產品驗證，降低成本。如果小企業，用公共實驗室更理想。
3樓：匿名使用者
只有發展企業實驗室，就有利於企業更好的發展嘍。
4樓：匿名使用者
企業發展速度快的主要原因，就是要成立自己的核心實驗室，有先進的產品問世，這樣有利於企業更好的進行發展的。
工商管理 商業經濟
5樓：匿名使用者
你好！你看看下面對經濟專業技術工商管理實務和商業經濟實務考試教材內容的介紹，再根據自己實際的工作進行選擇。
####工商管理專業知識與實務共有八章的內容，基本上每章都自成體系。
第一章是經營戰略管理，主要內容是經營戰略的過程，戰略型別、競爭戰略的制定和國際化經營戰略。
第二章是企業組織結構和組織機構，內容主要有組織結構的設計、公司組織機構的運作以及跨國公司的組織機構設計。
第三章市場營銷，主要內容有市場營銷的過程以及產品、**、營銷渠道與物流等的決策。
第四章生產與業務管理，主要內容是生產與業務管理的特徵、管理系統的設定與計畫、質量與裝置故障的控制等。
第五章技術創新，主要內容有技術創新的意義、技術創新的組織與風險防範等。
第六章人力資源開發與管理，內容有人力資源規劃、員工管理、經理人員的考核與培訓、跨國公司人力資源管理。
第七章財務管理，主要內容有企業籌資與決策、企業投資決策、資產管理和股利政策等。
第八章工商行政管理，主要內容有市場主體登記監督管理、市場交易行為監督管理、市場競爭行為和商標的監督與管理等。
####商業經濟專業知識與實務共有十二章的內容，從邏輯上可以分為三個部分。
第一部分是商業經濟基本理論，包括商品流通理論，市場執行與市場結構兩章，內容主要有商品流通的概念、職能、地位、現代商品理論、市場執行機制、市場組織與構成等。
第二部分是商業企業經營管理部分，從第二章到第九章，主要內容有商品流通企業戰略管理、市場**、商品流通企業的經營決策、**商管理、庫存控制、營銷方式和管理的新發展、連鎖經營與**等。
第三部分則是商業企業的其他管理，主要有物流管理、資訊管理、人力資源管理等。
經濟及商業管理、企業管理、金融管理三個專業區別是什麼？
澳門大學工商管理學院的商業經濟學 15
6樓：匿名使用者
工商管bai理學院的商業經濟
du學是09年新開的學科，原來zhi類似的專dao業有「國回際經濟與**」
學校環境設施答很好。工商管理學院使學校的優勢學院，先前的國際經濟與**專業有很多傑出的畢業生，有些畢業後去國外名校念書，也有去香港念master之後留港工作的。
學校的氛圍更接近西方的學校，絕對的自由，自己選擇老師，選擇時間上課，選擇自己的生活學習方式
**給予大力的財政補貼，平均每乙個學生每年澳門**都會有大概12w澳門幣的補貼。
學校的教學裝置永遠是最新的，計算機房的電腦大都一年一換。圖書館的環境也非常好，資源很豐富
7樓：上上郎
如樓上所說，澳門大學不論在環境還是人文方面都有著明顯的優勢。我是09屆新生，商科的話澳大與港大及香港其他名校並駕齊驅。來澳大吧，這裡是你圓夢的地方。
中級經濟師, 工商管理與商業經濟 有什麼區別
8樓：
他們之間最根本的區別就是所從事的專業不同，工商管理主要是從事工商管理系的，是行政管理方面的;而商業經濟主要是從事商業工作的，是企業性質的，專業不同，工作也不同，所以考試的專業科目也不同。
9樓：匿名使用者
3年後一答：
商業經濟屬於經濟學範疇，商業經濟學的本科畢業生授予的是經濟學學士。而工商管理本科畢業授予的是管理學學士。
區別就在這，自己選擇吧。
澳門大學工商管理學院商業經濟怎麼樣
經濟師考試中的「工商管理」和「商業經濟」兩個專業有何區別？
10樓：雲端花音
工商管理是研究工商企業經濟管理基本理論和一般方法的學科，商業經濟是專門研究商業部門的經濟關係及其發展規律的學科。
工商管理考試有：高等數學、線性代數、管理學、微觀經濟學、巨集觀經濟學、管理資訊系統、統計學、會計學、財務管理、市場營銷、經濟法、經營管理、人力資源管理、企業戰略管理、企業財務管理、企業生產管理。商業經濟考試有：
流通經濟學、產業經濟學、國際經濟學、商品流通體制研究、零售與批發戰略管理、流通經濟學主文獻研讀、市場流通理論前沿專題、國際**政策前沿專題、經濟社會政策。
工商管理研究的是工商企業經濟管理的基本理論和方法，主要包括企業的經營戰略制定和內部行為管理兩個方面。工
商管理專業的應用性很強，它的目標是依據管理學、經濟學的基本理論，通過運用現代管理的方法和手段來進行有效的企業管理和經營決策，保證企業的生存和發展。
商業是專門研究商業部門經濟關係及其發展規律。包括商業的產生和發展，商業的地位、職能和作用，商業主體、客體執行，商業的載體和個體，商業經營型別與交易方式，市場營銷，商業經濟效益，商業巨集觀調控與商業企業管理。
11樓：匿名使用者
你好！你看看下面對經濟專業技術工商管理專業和商業經濟專業考試教材內容的介紹，再根據自己實際的工作進行選擇。
####工商管理專業知識與實務共有八章的內容，基本上每章都自成體系。
第一章是經營戰略管理，主要內容是經營戰略的過程，戰略型別、競爭戰略的制定和國際化經營戰略。
第二章是企業組織結構和組織機構，內容主要有組織結構的設計、公司組織機構的運作以及跨國公司的組織機構設計。
第三章市場營銷，主要內容有市場營銷的過程以及產品、**、營銷渠道與物流等的決策。
第四章生產與業務管理，主要內容是生產與業務管理的特徵、管理系統的設定與計畫、質量與裝置故障的控制等。
第五章技術創新，主要內容有技術創新的意義、技術創新的組織與風險防範等。
第六章人力資源開發與管理，內容有人力資源規劃、員工管理、經理人員的考核與培訓、跨國公司人力資源管理。
第七章財務管理，主要內容有企業籌資與決策、企業投資決策、資產管理和股利政策等。
第八章工商行政管理，主要內容有市場主體登記監督管理、市場交易行為監督管理、市場競爭行為和商標的監督與管理等。
####商業經濟專業知識與實務共有十二章的內容，從邏輯上可以分為三個部分。
第一部分是商業經濟基本理論，包括商品流通理論，市場執行與市場結構兩章，內容主要有商品流通的概念、職能、地位、現代商品理論、市場執行機制、市場組織與構成等。
第二部分是商業企業經營管理部分，從第二章到第九章，主要內容有商品流通企業戰略管理、市場**、商品流通企業的經營決策、**商管理、庫存控制、營銷方式和管理的新發展、連鎖經營與**等。
第三部分則是商業企業的其他管理，主要有物流管理、資訊管理、人力資源管理等。
順利！好運！
12樓：
直接對比教材，我把中級經濟師這兩科的教材目錄整理出來，請根據個人實際選擇報考。
《工商管理專業知識與實務》(中級) 目錄：
第一章 企業戰略與經營決策
第一節 企業戰略概述
第二節 企業戰略分析
第三節 企業戰略型別
第四節 企業經營決策
第二章 公司法人治理結構
第一節 公司所有者與經營者
第二節 股東機構
第三節 董事會
第四節 經理機構
第五節 監督機構
第三章 市場營銷與品牌管理
第一節 市場營銷概述
第二節 市場營銷環境
第三節 目標市場戰略
第四節 市場營銷組合策略
第五節 品牌管理
第四章 生產管理與控制
第一節 生產計畫
第二節 生產作業計畫
第三節 生產控制
第四節 生產作業控制
第五節 現代生產管理與控制的方法
第五章 物流管理
第一節 企業物流管理概述
第二節 企業採購與**物流管理
第三節 企業生產物流管理
第四節 企業倉儲與庫存管理
第五節 企業銷售物流管理
第六章 技術創新管理
第一節 技術創新的含義、分類與模式
第二節 技術創新戰略與技術創新決策評估方法第三節 技術創新組織與管理
第四節 技術**與智財權管理
第七章 人力資源規劃與薪酬管理
第一節 人力資源規劃
第二節 績效考核
第三節 薪酬管理
第八章 企業投融資決策及重組
第一節 財務管理的基本價值觀念
第二節 籌資決策
第三節 投資決策
第四節 併購重組
第九章 電子商務
第一節 電子商務概述
第二節 電子商務的運作系統
第三節 電子支付
第四節 網路營銷
《商業經濟專業知識與實務》(中級) 目錄：
第一章 商品流通原理
第一節 商品流通功能
第二節 商品流通執行要素
第三節 商品流通方式
第二章 商品流通組織
第一節 商品流通業態
第二節 商品流通網路
第三節 商品流通體系
第四節 流通裝備與技術
第三章 商品流通企業戰略管理
第一節 商品流通企業戰略與發展方向
第二節 商品流通企業戰略分析
第三節 商品流通企業的戰略選擇與實施
第四節 商品流通企業戰略實施與控制
第四章 商品流通企業運營管理
第一節 商品流通企業運營管理的基本概念
第二節 商品流通企業設施選址與布置
第三節 商品流通企業的作業排序
第五章 商品流通企業市場**與經營決策
第一節 商品流通企業市場**
第二節 商品流通企業經營決策
第六章 商品流通企業採購與**管理
第一節 商品流通企業採購與**戰略
第二節 商品流通企業採購組織管理
第三節 商品流通企業**商管理
第四節 商品流通企業採購成本控制
第七章 商品流通企業資源規劃與控制
第一節 運輸資源系統規劃
第二節 庫存資源控制
第三節 **鏈環境下的庫存控制
第八章 商品流通企業渠道管理
第一節 渠道運營管理
第二節 分銷渠道系統評估
第三節 分銷渠道發展趨勢
第九章 商品流通企業國際商務運營
第一節 國際結算業務
第二節 國際直接投資與國際化經營業務
第三節 國際物流操作業務
第十章 商品流通合同管理
第一節 買賣合同
第二節 運輸合同
第三節 倉儲合同
第四節 電子商務合同
第五節 合同爭議的防範與解決
第十一章 商品流通企業電子商務
第一節 商品流通企業電子商務概述
第二節 商品流通企業電子商務技術基礎
第三節 商品流通企業電子商務模式
第四節 商品流通企業電子商務**建設與維護第五節 商品流通企業電子支付
第十二章 商品流通企業人力資源戰略管理
第一節 商品流通企業人力資源戰略規劃
第二節 商品流通企業員工管理
第三節 商品流通企業績效管理
第四節 商品流通企業薪酬管理
第五節 商品流通企業勞動關係
第十三章 商品流通企業財務管理
第一節 商品流通企業財務管理概述
第二節 商品流通企業投資管理
第三節 商品流通企業籌資管理
第四節 商品流通企業利潤分配管理
第五節 商品流通企業財務預算管理
第十四章 商品流通巨集觀調控
第一節 流通產業結構調整與優化
第二節 流通產業政策體系
第三節 流通行業管理
第四節 商品流通巨集觀調控系統
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