1樓：呆啊凱
最近幾年由於國內勞動力成本**，不少勞動密集型產業紛紛撤離中國，前往勞動力更廉價的印度建廠。2023年的時候富士康就在印度的斯里城建立了自家在印度的一家代工廠。
落戶印度後，富士康在當地招了15000多名員工，給印度當地創造了大量就業崗位。
對於富士康落地印度一事，印度**十分開心，不過富士康老總郭台銘卻有些不開心了。
眾所周知，富士康的主營業務是手機代工，不管是知名還是不知名的手機品牌，都是富士康的合作夥伴。
而對於代工手機這事，不同的廠商有不同的要求，其中對品控要求最嚴格的當屬蘋果。不久前印度富士康駐代工廠接了一批iphone 11代工業務，然而令郭台銘惱火的是，印度工人做事太不靠譜，組裝出來的蘋果手機大多都無法符合蘋果的要求，給富士康造成了巨大的經濟損失。
除了良品率低下外，印度人的工作效率也很差，根據富士康高層透露，印度富士康員工天的工作效率僅有中國工人的五分之一。
只有五分之一，這是啥概念？舉個例子，假如乙個中國富士康員工一天能組裝一千臺iphone 11，那印度富士康員工一天就只能組裝出幾百台。其次，上文也說了，由於印度人做事比較不靠譜，產品良品率較低，所以這幾百台產品中還得除去不合格的產品，這樣想想，你覺得郭台銘還能高興嗎？
郭台銘是不高興了，不過對於印度人來說，富士康卻是個實打實的溫柔鄉。
在印度人的世界觀裡，錢就是掙來花的，拿到工資的那一刻，肯定是要去瘋玩的，所以每月總有那麼幾天富士康高層是找不到員工的，因為他們都拿錢揮霍了，只有等他們把錢用到差不多的時候，他們才會回來上班。
其次，他們也不會為錢加班，因為對於他們來說，工作是必要的，而且最重要的是富士康給他們開的工資很高，據**透露，富士康給印度工人開的工資是每月9000盧比，約合人民幣900塊錢左右，先別嫌低，從印度那邊的消費水平來看，900塊錢已經很高了，大致相當於我們這邊四五千的水準。
不加班就有這麼高的工資，印度工人能不開心嗎？其次再加上印度人奇特的世界觀，所以在很多印度人心中，富士康就是乙個溫柔鄉，去**上班就算不怎麼工作也能拿到不錯的工資，真的很幸福。
從目前的情況來看，富士康這印度建廠之旅算是失敗了，這次郭台銘恐怕是連腸子都悔青了。
2樓：乙個酸的檸檬
可能因為，印度本地的人們消費水平並不高，所以說物質水平不高。
3樓：小布丁最可愛
因為富士康本來挺好的但是在印度的話消費沒那麼好
4樓：精神伴侶海鷗
這個可能是因為在前幾個季度都受到了一些很大方面的影響所導致的吧。
5樓：萌萌不知道
蘋果手機在國際市場上的表現遠遠不及預期，由於國產手機的崛起和國人被渲染到了極致的愛國情懷，這導致富士康的訂單量急劇銳減。
6樓：風蜂蜜柚子茶
因為，蘋果在亞洲的市場受到了了國產手機的抵制啊。
7樓：幽逗豆
應該是此消彼長的市場原因。富士康在其他方面的訂單也很少了。
8樓：瓶蓋缺塞兒
這是因為印度的勞動力是比較昂貴的，會讓他少賺許多的錢。
9樓：
因為乙個外來公司，想要在當地開拓市場是非常難的。
10樓：萌萌不知道
因為現在中國的國產手機已經崛起了。就會造成他的銷量下滑。
曾是國人「驕傲」，卻變成眾人唾棄的「血汗工廠」，富士康到底發生了什麼？
11樓：薛無依
富士康的工作競爭壓力太大了，而且一直不停的加班，導致前段時間經常爆料有人自殺！
12樓：摩登星座說
好像是經常有員工跳樓自殺導致的口碑不好，機械性的每天重複工作，又不外出，人的心理會崩潰的。
13樓：情感施雪嫣
由於富士康發生了很好幾起員工自殺事件，又因為富士康老闆郭台銘想把產業轉移到印度，誰知道印度人不像中國人那樣勤勞，據說後悔了，而且富士康因為蘋果，拒絕中國華為的訂單。
富士康為何這麼牛？
印度是人口大國勞動力豐富，為何富士康在印度工廠卻遭「滑鐵盧」？
14樓：遼寧省小齊老師
郭台銘想的很好，印度人比較多，用工成本低，可他只算到了利卻沒把弊算出來，前段時間看到了乙個真實的笑話，乙個印度人在揚沙子，把沙子跟石子分開，在我國也就分分鐘的事，在印度可不一樣，印度人懶散慣了，乙個男子坐在地上，拿著乙個小工具一點一點的揚，估計能揚幾天，就這一點都足夠他「滑鐵盧」了。第一印度人不願意加班，富士康在我國有不少工廠，每個人平均上班時間在12小時左右，加班是常態，富士康不少人因為工作壓力大跳樓的，新聞上都有報道，可是在印度不一樣，印度人落後是落後，他們還要享受生活，讓我加班根本不可能，給我加班工資都不好使，到時間就要回家休息，在印度雖然人工便宜，工作效率卻不高。第二是印度用電量，印度跟我們不一樣，我們的電力資源還是能滿足日常生活跟工廠需求的，可是在印度，電也是稀有資源，動不動就停電誰受得了，人工是便宜，可是停電也得開工資啊，在便宜這也是成本，富士康工廠因為電的原因動不動就停工，因此導致工作成本提高了不少。
印度人，印度國情導致富士康根本堅持不下去，我們是只要賺錢幹什麼都行，哪怕加班，哪怕辛苦，印度人非常懶散，要麼也不會如此落後了，我們乙個人做的事他們要十個人做，就算這樣還總覺得工作累，所以富士康在印度的工廠並不賺錢，甚至是賠錢的狀態，還要增加物流成本，人力物力都增加的情況下，印度工廠最後只能面臨著停工狀態。
15樓：員卿
印度與中國不同，不僅工人不同，用電方面也不同。印度當地的工人一聽說要加班就集體罷工或者辭職，並且印度的電力**緊張，所以富士康的工廠還經常被無故停電。
16樓：小婭看電影
因為印度雖然勞動力多，但是他們是完全比不上中國的勞動力那麼勤勞能幹的，他們不能忍受長時間的工作加班。
17樓：孤獨患者
據我所知印度人口雖然很多，但是他們卻很懶。印度人不願意加班，只要有加班那他們就會選擇辭職，人口的流動太大對工廠的影響也是很大的。一旦有人鬧著辭職，其他的人也會跟著出現這樣的心理，從而拖慢進度，這都是工廠的一大損失。
18樓：
貓仙看世界：同為「鐵血工廠」，為何富士康折戟印度，而它卻是打工仔的天堂
據說富士康老闆郭台銘曾三次哭著向人下跪，究竟是怎麼一回事？
19樓：遼寧省小齊老師
郭台銘下跪的是「台灣工業之父」王永慶，不是正常的下跪，而是王永慶去世以後三跪王永慶，哭也正常，王永慶是郭台銘學習的榜樣，榜樣去世了能不哭嗎？不過三跪就有點過分了，人家的追悼會上，你跪了三次，這不是把人家兒女比下去了嗎？太丟人，還有人說他就是為了賺個熱度而已，我覺得像郭台銘這樣的人也不需要熱度了吧。
郭台銘跟王永慶的確無法相提並論，但是郭台銘也是不錯的，在富比士排行榜中排名兩百多，建造了自己的商業帝國富士康，畢業以後的十幾年裡從小業務員到成立自己的公司，也不是一般人能做到的，鴻海從小公司做起，剛剛成立的時候也就十五個人而已，直到今日成了蘋果最大的**生產商。
可是不知道為什麼就是沒人喜歡他，他這一輩子也挺叫人心寒的，郭台銘說是他讓我們的人民有了工作，可他不想想，也是我們成就了他的富士康，在年輕的時候找了乙個富家小姐，最後有錢了娶了小自己二十多歲的舞蹈老師，這是跟賭王學習嗎？可是賭王沒有拋妻棄子啊。
所以說郭台銘沒有辦法跟王永慶比，比也比不了，這是王永慶死了他有機會下跪，要是活著王永慶都不能給他這個機會，不過還是要感謝他給了這麼多人工作，不過即使沒有富士康也會有其他公司代替他的，畢竟這麼大乙個市場，這麼暴力的乙個產業，盯著的人不少吧。
20樓：匿名使用者
這是因為富士康的老闆郭台銘是在別人去世的時候向人下跪的
21樓：職場解惑七七
這三次下跪，主要是因為他尊敬的人去世了。
22樓：芊芊細雨雨
富士康老闆郭台銘，在台灣工業之父，王永慶去世的時候，在他的葬禮上跪了三次，郭台銘很尊敬王永慶，為了表示哀痛，所以三次哭著下跪。
23樓：職場高達
他是向「台灣工業之父」王永慶下跪了，但是我認為他下跪一點用都沒有，人家的長處他一點沒學到。
富士康老總是誰？
24樓：匿名使用者
郭台銘，下面是他的簡介
郭台銘_1950出生
1971台灣「中國海專」畢業，進入當時台灣前三大船務公司——復興航運工作
1974成立鴻海塑料企業****，資本額30萬元
1985成立美國分公司，創立foxconn自有品牌
2001獲美國《富比士》(forbes)「全球億萬富翁」第198名
2001鴻海以1442億元台幣營收，名列《天下雜誌》台灣1000大民營企業龍頭
2002入選美國《商業週刊》評選的「亞洲之星」
2010獲美國《富比士》(forbes)「全球億萬富翁」第136名
2010為富士康員工大幅加薪，起到了領頭羊的作用
不愛名牌、不開名車、不注重打扮的鴻海精密集團董事長郭台銘，真不知道他賺那麼多錢來幹什麼?這位曾經四次蟬聯《富比士》雜誌「台灣科技首富」在2023年，其公司規模不過30萬元台幣。這時候的鴻海精密企業只是生產黑白電視機的旋鈕。
2023年經營有點起色的時候，台灣的地價開始上公升，房地產開始紅火起來，地價整整翻了一番，郭台銘卻沒有急功近利將模具廠賣掉購買土地。事實證明，他的做法是正確的。鴻海精密陸續建立起來的電鍍部門與沖壓廠迅速拉開了與同行業的距離，並在80年代個人電腦工業起飛中，以成熟的模具技術進入個人電腦聯結器領域，郭台銘的聯結器王國自此開始建立起來。
2023年，郭台銘一口氣吞下華昇、廣宇等企業，進行逆向整合，使鴻海精密發展成為鴻海集團，由地區性大廠搖身一變成為世界級的企業。早在2023年，為了拿到康柏公司的訂單，他拋下董事長的身份隻身赴美，每天拎著公文包賣聯結器。在接連吃閉門羹的情況下，郭台銘在康柏總部旁建了乙個成型機廠，康柏只要有新設計，最快當天就能看到模型，逼得康柏無法忽視其存在，雙方的生意大門最終開啟，而且一做就是十幾年。
擁有幾十億美元身價的郭台銘為人十分低調，一直恪守不接受採訪、不參加公開演說、不任意拍照的「三不」原則，每年只在6月一年一次的股東大會上露一次面，為記者、投資法人、外資企業上一堂「電子業未來前景與布局」的年度大課。課上，所有的人一律平等。即使是遠道趕來的外資法人因搭不上飛機，請他另行安排時間，他也只會客氣地表示「沒關係，明年還有機會」。
如果說鴻海精密可能很多人會感到有點陌生，不過如果說富士康(foxconn)恐怕知道的人就多得多了;很多人選擇主機板的乙個主要因素就是——有沒有使用富士康的原件?世界知名的pc品牌機中，使用富士康產品的數不勝數，如dell、hp(包括compaq)、ibm...
富士康企業集團是於2023年在大陸投資興辦的專業生產電腦接外掛程式、精密零元件、機內線攬、精密模具及電腦整機的高科技企業集團。至2023年底，富士康集團分別在深圳和崑山建成兩大資訊科技工業園。其中，在深圳的公司占地1600餘畝，今年上半年僅出口就超過9億美元。
為適應全球資訊行業急劇發展的需求，集團實施了「扎根中國，放眼全球「的策略，預計在深圳的投資將超過20億美元，加上崑山基地，以達成全球最大的電腦整機和零元件生產企業集團及全球個人低價電腦的主要製造基地的經營目標，現在鴻海已經成為大陸第二大的出口商。
作為一位商界強人，郭台銘每天至少工作15個小時，大陸、美國、台灣、歐洲各地跑，即使晚上下飛機，他也會馬上趕到公司開會，經常一開就是12個小時，好像永遠也不知道疲倦。從2023年以生產黑白電視零件起家後，他不曾休過三天以上的假。郭台銘認為，領導者的睡眠時間不應該多於屬下，他應該是第乙個上班、最後乙個下班的人。
對共同奮鬥的兄弟，郭台銘有福同享，但對競爭對手，他則一律以敵人視之，難怪台灣科技界都稱他為「梟雄」，並以「順我者昌，逆我者亡」來形容他。
從創立鴻海的第一天起，郭台銘的目標就很明確，即把公司發展成為台灣第
一、亞洲第
一、世界第一的企業。他說:「阿里山的神木(台灣著名的風景之一)之所以大，2023年前種子掉到土裡時就已決定了，決不是2023年後才知道的。
」現在鴻海精密工業公司幾乎包辦所有資訊科技類產品代工，並且已經超越台積電，成為台灣業績最高的民營公司。
別以為五十多歲的郭台銘會因此意氣風發，事實上他一直低調地拓展事業，盡量迴避**。鴻海的客戶不希望他們的零件商鋒頭過健。就連公司總部，郭台銘都刻意遠離科技大廠聚集的新竹科學工業園區，選在較不為人知的土城工業區。
不經營品牌，鴻海和知名品牌一起在全球並肩賽跑，靠的又是什么樣的競爭力?郭台銘談到了他的觀察:目前全球景氣其實沒有恢復，只是在結構性的調整，全球大廠積極轉型，把製造的一端，外包給最有效率的電子專業製造服務(ems)。
郭台銘算是中國最大的「財主」之一，可是生活卻很節省，不過，每年在台灣的尾牙慶祝會，他是大手筆的犒賞員工，以尾牙為例，總獎金達到二億三千萬元台幣，個人最大獎則是鴻海**一百五十張，市值二千七百六十萬元台幣，以往都是以聚餐方式舉辦尾牙，但是，這一次尾牙很不一樣，地點選擇在鴻海總部所在地的台北縣，且不採聚餐形式，並讓員工與家屬一同與會，尤其更具有意義的是，將省下來的三百餘萬元台幣，捐贈給需要幫助的人。
郭台銘對自己的親人，只要是共同創業者，有功勞，則是破格提拔，工作標準嚴格、講求效率，賞罰分明，如果員工出貨發生閃失，則會毫不留情的當場指責。他是一位站在最前線衝鋒陷陣的領導人，他跑遍全球，一年約有三分之二以上的時間在海外各個分公司之間搭著飛機來回的開會，由於看好大陸商機，自七十八年以來，鴻海致力大陸發展，生產線主要布局在大陸，因此，在大陸的時間比在台灣要多。他說:
「在快速成長的企業，領袖應該要多一點霸氣。」郭給人的印象也是霸氣十足，但卻說:「不了解我的人覺得我很霸氣，其實我這個人很好相處。
我只不過是乙個很理性的工作者。」
新鄭富士康ipebg辭職，富士康ipebg是做什麼的？
1.主要生產iphone手機，baiipebg 2.指的是duipe事業群 3.ilvg沒有這個zhi存在 一 c 次集團dao shzbg ipebg事業群簡介次集團 shzbg ipebg鄭州園內區自2010年容8月於河南省鄭州市出口加工區正式開工投產。經過三年多的快速發展，截至2014年2月航...
富士康員工為什麼會發生跳樓事件，富士康員工為什麼跳樓自殺
壓力太大了。富士康科技集團創立於1974年，是專業從事電腦 通訊 消費電子 數字內容 汽車零元件 通路等6c產業的高新科技企業。自2010年1月23日富士康員工第一跳起至2016年8月18日，富士康已發生30起跳樓事件，引起社會各界乃至全球的關注。微博 野夫刀 28日晚釋出微博稱，2013年4月24...
現在富士康還在招人嗎，富士康還招工嗎
應該招！我在富士康工作過乙個月，說說我的感受吧。富士康招聘上寫的都是月薪3000到4000，包吃住。聽著挺誘人的吧。實際上是 月薪1550，住宿每月從工資裡扣除150。去工廠，會發給職工乙個廠牌，月初每人卡里會有400塊錢。吃多少，發工資的時候從工資裡邊扣除 再說說餐廳裡的伙食，以及 吧。一般男孩子...