結構化工作分析方法,結構化系統開發方法有哪些特點?

2021-08-14 17:13:31 字數 4650 閱讀 8510

1樓:

結構化工作分析方法包括職位分析問卷法(paq)、美國勞工部工作分析程式和功能性工作分析方法。

具體來講:

1)職位分析問卷法(paq)。

職位分析問卷是由麥考密克、珍納爾和公尺查姆設計的。它圍繞任職者進行資訊收集,以對任職者從事工作需要進行的活動進行統計分析為基礎。

①職位分析問卷的專案。

職位分析問卷由194個專案或者職位要素構成,這些專案可分為六個方面:資訊輸入、心理過程、工作輸出、人際活動、工作情景與職務關係以及其他方面。

②職位分析問卷的評分標準。

paq給出了6個評分標準:資訊使用度、耗費時間、適用性、對工作的重要程度、發生的可能性以及特殊計分。

③職位分析問卷的優缺點。

它真正的優勢在於,問卷的實施者可以根據是否負有決策/溝通/社會方面的責任、是否執行熟練的技能性活動、是否伴隨有相應的身體活動、是否操縱汽車/裝置和是否需要對資訊進行加工這五個基本維度對工作進行等級劃分,對於每一項工作可以分配到乙個量化的分數。職位分析問卷的不足之處在於沒有對職位的特定工作活動進行描述,且可讀性不強。

2)美國勞工部工作分析程式。

它是由美國勞工部所採用的工作分析方法,核心是對於每一項工作都按照任職者和資訊、人、物三者之間的關係來進行等級劃分。其基本程式為

①清理出任職者在資訊、人、物這三個維度上有哪些基本活動,並予以歸納總結;

②根據目標職位的任職者在理論上需要哪個層次的活動,並賦予相應的分數;

③這三項的分的總和就成為此項工作的等級劃分的基礎。

(3)功能性工作分析方法。

功能性工作分析方法不僅僅是依據資訊、人、物三方面來對工作進行分類,它還考慮以下四個因素:

①在執行工作時需要得到多大程度的指導;

②在執行工作時需要運用的推理和判斷能力應達到什麼程度;

③完成工作所需要具備的數字能力有多高;

④執行工作時所要求的口頭及語言表達如何。

結構化分析方法(structured method,結構化方法)是一種軟體開發方法,一般利用圖形表達使用者需求,強調開發方法的結構合理性以及所開發軟體的結構合理性。

2樓:

使用的手段主要有資料流圖、資料字典、結構化語言、判定表以及判定樹等。

人力資源管理中工作結構化分析的流程是什麼?

3樓:匿名使用者

整個過程包括五個環節:計畫、設計、分析、結果、運用指導。

1、計畫:

(1)確定工作的目的與結果使用的範圍,明確所分析的資料到底用來幹什麼,解決什麼管理問題;提出原來任職說明書主要條款存在的不清楚、模稜兩可的問題或對新崗位任職說明書提出擬解決主要問題。

(2)確定所要分析的資訊內容與方式,預算分析的時間、費用與人力;   (3) 組建工作分析小組,分配任務與許可權。(工作小組一般由工作分析專家、崗位在職人員、上級主管等參加)

2、設計:

(1)明確分析客體,選擇分析樣本,以保證分析樣本的代表性與典型性; (2)選擇分析方法與人員。人員的選擇主要由經驗、專業知識與個性品質等來決定;

(3)作好時間安排,制定分析標準;

(4)選擇資訊**。(工作者、主管者、顧客、分析專家、詞典、文獻彙編)

3、分析,收集、分析、綜合所獲得的資訊資料。包括四個方面的分析:   (1)工作名稱分析:

工作特徵的分析與概括、名稱的選擇與表達;   (2)工作規範分析:工作任務、工作責任、工作關係與工作強度的分析;  (3)工作環境分析:包括物理環境、安全環境與社會環境的分析;   (4)工作條件分析:

必備的知識、經驗、技能和心理素質的分析。

具體工作包括:仔細審核、整理獲得的各種資訊;創造性的分析、發現有關工作與工作人員的各種關鍵成分;歸納總結出工作分析的必須材料和要素。   4、結果:

工作分析結果的表述,有五種形式:

(1)工作描述,主要是對工作環境、工作要素及其結構關係的說明;   (2)工作說明書,主要是對某一職位或崗位工作職責任務的說明;   (3)工作規範,主要以職位或崗位內工作方式、內容及範圍的說明,包括完成工作操作方式方法與工具裝置、職位之間的相互工作關係,但不一定包括責任、許可權、與資格要求。

(4)資格說明書,主要是對某一職位或崗位任職資格的說明;

(5)職務說明書,主要是對某一職務或某一職位工作職責許可權及其任職資格等其它內容的全面的說明。

5、運用:

通過工作分析,將職位劃分為不同的類別和等級,為進行人力資源管理各項工作提供基礎與依據。

結構化系統開發方法有哪些特點?

4樓:酷娛記

1、自頂向下整體地進行分析與設計和自底向上逐步實施的系統開發過程。在系統規劃、分析與設計時,從整體全域性考慮,自頂向下地工作;在系統實施階段則根據設計的要求,先編制乙個個具體的功能模組,然後自底向上逐步實現整個系統。

2、使用者至上是影響成敗的關鍵因素,整個開發過程中,要面向使用者,充分了解使用者的需求與願望。

3、 開發過程工程化,要求開發過程的每一步都要按工程標準規範化,工作文體或文件資料標準化。

4、嚴格區分工作階段,把整個開發過程劃分為若干工作階段,每乙個階段有明確的任務和目標、預期達到的工作成效,以便計畫和控制進度,協調各方面的工作。

5、符合實際,客觀性和科學化。強調在設計系統之前,深入實際,詳細地調查研究,努力弄清實際業務處理過程的每乙個細節,然後分析研究,制定出科學合理的目標系統設計方案。

擴充套件資料:

結構化系統開發方法開發乙個系統,將整個開發過程劃分為首尾相連的五個階段。

1、系統規劃。根據使用者的系統開發請求,進行初步調查,明確問題,確定系統目標和總體結構,確定分階段實施進度,然後進行可行性研究;

2、系統分析。分析業務流程、分析資料與資料流程、分析功能與資料之間的關係,最後提出分析處理方式和新系統邏輯方案。

3、系統設計。進行總體結構設計、**設計、資料庫設計、輸入/輸出設計、模組結構與功能設計,根據總體設計,配置與安裝部分裝置,進行試驗,最終給出設計方案。

4、系統實施。同時進行程式設計和人員培訓(由系統分析設計人員培訓業務人員和操作員),以及資料準備,然後投入試執行;

5、系統執行與維護。進行系統的日常執行管理、評價、監理審計,修改、維護、區域性調整,在出現不可調和的大問題時,進一步提出開發新系統的請求,老系統生命週期結束,新系統誕生,構成系統的乙個生命週期。

5樓:匿名使用者

結構化系統開發方法主要強調以下特點:

(一)自頂向下整體性的分析與設計和自底向上逐步實施的系統開發過程。即在系統分析與設計時要從整體全域性考慮,要自頂向下地工作(從全域性到區域性,從領導到普通管理者)。而在系統實現時,則要根據設計的要求先編制乙個個具體的功能模組,然後自底向上逐步實現整個系統。

(二)使用者至上。使用者對系統開發的成敗是至關重要的,故在系統開發過程中要面向使用者,充分了解使用者的需求和願望。

(三)深入調查研究。即強調在設計系統之前,深入實際單位,詳細地調查研究,努力弄清實際業務處理過程的每乙個細節,然後分析研究,制定出科學合理的新系統設計方案。

(四)嚴格區分工作階段。把整個系統開發過程劃分為若干個工作階段,每個階段都有其明確的任務和目標。在實際開發過程中要求嚴格按照劃分的工作階段,一步步地工作,如遇到較小、較簡單的問題,可跳過某些步驟,但不可打亂或顛倒之。

(五)充分預料可能發生的變化。系統開發是一項耗費人力、財力、物力且週期很長的工作,一旦周圍環境(組織的內、外部環境、資訊處理模式、使用者需求等等)發生變化,都會直接影響到系統的開發工作,所以結構化開發方法強調在系統調查和分析時對將來可能發生的變化給予充分的重視,強調所設計的系統對環境的變化具有一定的適應能力。

(六)開發過程工程化。要求開發過程的每一步都按工程標準規範化,文件資料標準化。

6樓:冷楓娛樂

(一)自頂向下整體性的分析與設計和自底向上逐步實施的系統開發過程。即在系統分析與設計時要從整體全域性考慮,要自頂向下地工作(從全域性到區域性,從領導到普通管理者)。而在系統實現時,則要根據設計的要求先編制乙個個具體的功能模組,然後自底向上逐步實現整個系統。

(二)使用者至上。使用者對系統開發的成敗是至關重要的,故在系統開發過程中要面向使用者,充分了解使用者的需求和願望。

(三)深入調查研究。即強調在設計系統之前,深入實際單位,詳細地調查研究,努力弄清實際業務處理過程的每乙個細節,然後分析研究,制定出科學合理的新系統設計方案。

(四)嚴格區分工作階段。把整個系統開發過程劃分為若干個工作階段,每個階段都有其明確的任務和目標。在實際開發過程中要求嚴格按照劃分的工作階段,一步步地工作,如遇到較小、較簡單的問題,可跳過某些步驟,但不可打亂或顛倒之。

(五)充分預料可能發生的變化。系統開發是一項耗費人力、財力、物力且週期很長的工作,一旦周圍環境(組織的內、外部環境、資訊處理模式、使用者需求等等)發生變化,都會直接影響到系統的開發工作,所以結構化開發方法強調在系統調查和分析時對將來可能發生的變化給予充分的重視,強調所設計的系統對環境的變化具有一定的適應能力。

( 六)開發過程工程化。要求開發過程的每一步都按工程標準規範化,文件資料標準化。

事業單位結構化面試試題以及答案

7樓:匿名使用者

同學:你好,所謂結構化面試只指由事業單位自己出題,或者是以提問的形式進行面試,所以考什麼就要看你是考的什麼崗位了啊?一般面試就是問你所考的崗位的相關問題。

比如;1、你為什麼來參考?

2、你考上了將怎麼做?

3、你覺得做這個崗位需要什麼樣的職業素質?

等等.......這些問題都不是確定的。

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