旅遊主題公園未來的發展方向,主題公園今後的發展趨勢是什麼?

2021-05-04 15:58:07 字數 4772 閱讀 2161

1樓:若比鄰

1、主題公園品牌文化的構建

通過賦予品牌深刻而豐富的文化內涵,將鮮明的品牌核心價值有效地傳遞, 創造品牌信仰,最終形成強烈的品牌忠誠。擁有品牌忠誠就可以贏得顧客忠誠。蘭能和庫珀認為在品牌建立過程中應堅持情感主題。

品牌文化一旦形成,並與消費者的意識形態和價值觀念達成一致,可以滿足消費者物質產品之外的精神文化需求,為品牌注入文化內涵,提公升品牌價值,有利於培養消費者的品牌忠誠,增加了競爭優勢。

2、主題公園良好的廣告戰略決策

在現代市場經濟條件下,廣告是一種重要的市場營銷手段。所以發揮廣告的功能,打造主題公園的良好形象,才能實現主題公園永續性發展。廣告傳播的覆蓋率和覆蓋力與廣告投資量,廣告頻率成正比,在主題公園方面,在廣告投資量一定的情況下,應當加大單位廣告投資量,在有效商圈內提高廣告投資的頻率,增加廣告投資的市場覆蓋力,才能提高市場的占有率。

此外還要還要注意廣告邊際收益原理,必須關心每一次投資是否有收益或者是收益的多少。超過市場飽和點的廣告投資不會擴大市場占有率,只能維持市場占有率。

3、正確的控制和調整主題公園的生命週期

主題公園的生命週期即指主題公園經開發進入市場,直到被市場淘汰從而再無生產的可能和必要為止的全部持續時間。主題公園生命週期有明顯的四個階段。我國主題公園要在經歷時間考驗的同時,還要開拓出廣闊的市場空間。

對於主題公園的投資者來說,必須努力延長其產品的生命週期,從中盡可能多的獲得收益回報。所以投資者要了解消費者的需求,需求才是旅遊產品開發可行性的直接決定因素。隨著市場的變化,不斷的更新主題公園的產品。

4、借助各類大型演出活動增強吸引力。

各種大型演出吸引了人們的眼球,使得主題公園不再是乙個單一化的靜態景觀和機械性遊樂園。2023年無錫太湖影視城的歐洲城開業之初,舉辦了「歐洲城之夜」,布置了各色投射燈,泛光燈,連續放了20多天的煙火,這樣以來,在開業之時就打響了品牌。又如「中國民俗文化村」的大型**舞蹈《綠寶石》。

5、實施正確的經營管理戰略

(1)全面靈活的營銷戰略

市場營銷是首先滿足顧客消費的需要,然後是再滿足自己盈利的需要。要進行客源調查,採用隨機抽樣法

第一階段:調查目標市場旅遊消費需求及對該主題公園**預期

第二階段:調查分析重遊率可能性及客觀重遊率

第三階段:分析2小時車程範圍內旅遊者的消費需求

如今,消費群購買差距的擴大,宣告了一致性大眾消費的終結,所以要正對不同的消費群採取不同的營銷策略。

(2)加強人力資源管理和人員培訓

專門設立人事培訓部,採用的模式有:在職培訓,個別指導,開辦講座,參觀訪問,業餘靜修,自學讀書。主題公園可以與旅遊院校達成雙贏協議,安排院校實習生來主題公園進行實習。

進行實地教育,從開園準備,一般操作,閉園處理,緊急應對。在員工內部實行績效工資,低階職務崗位之間差距小,高階職務崗位之間差距大。

(3)加強主題公園的服務設施

加強環境衛生服務,應急醫療服務,安全保衛服務,遊客投訴服務,特殊服務(高齡老人的特殊照顧,殘疾人士的特殊照顧, 提供嬰幼兒輪椅車服務,提供貴重物品保管部分商務服務,尋人,送票,送餐服務)

(4)主題產品的深度開發

主題公園的開發要想佔領市場,就必須與影視傳媒結合,主題公園的主題人物通過電視和電影來表現出來,進入大眾視野,有效的拉動主題公園遊客市場。同時也可以開發主題產品玩具。據統計,目前美國玩具市場銷售的50%的是主題產品玩具。

國外主題公園門票收入與餐飲,商品經營收入的比重大約各佔三分之一,而我國的比重為8:1: 主題公園作為我國文化產業的乙個重要組成部分,有廣闊的市場和發展空間。

迪斯尼不應該總作為主題公園的唯一版本,我國主題公園的投資者要結合我國國清和我國的文化特色,不斷的開發創新,找到屬於中國主題公園的出路,發展繁榮我國主題公園的事業。

2樓:手機使用者

作為乙個旅遊從業人員,打算盡量用淺顯的語言表達自己的如下看法:旅遊主題公園會出現多種發展態勢,其中有一種是融入大型shoppingmall。通俗的說,就是成為城市大型綜合體(或者叫大型購物中心)的一部分。

城市綜合體是以建築群為基礎,融合商業零售、商務辦公、酒店餐飲、公寓住宅、綜合娛樂五大核心功能於一體,定位為城市「吃喝玩樂住行購」等綜合服務的城市生活館。具有城市標誌意義的大型城市綜合體,在具有其原始基本功能的同時,將逐漸延伸出一些新的功能,比如旅遊功能。首先,旅遊基本六要素是「吃、住、行、遊、購、娛」,它與城市綜合體的定位也是吻合的;其次,旅遊主題公園的支撐核心是依靠大量的遊客,而城市綜合體每天的**量基數較大;再次,從城市綜合體的旅遊專案設計上看,旅遊專案多設定在室內,更具新穎性,富有一定科技含量,這也與旅遊主題公園的專案設計相符。

案例1:成都新世紀環球中心新世紀環球中心是乙個巨大的城市綜合體,占地面積約1300畝,總建築面積約176萬平方公尺,由新世紀環球中心、新世紀當代藝術中心和**廣場三大主體組成。個人認為,環球中心在旅遊功能的完美體現就是——占地約25萬平方公尺的天堂島海洋樂園。

案例2:上海新天地上海新天地是以上海獨特的石庫門建築舊區為基礎改造成的步行街。它占地45畝,建築面積6萬平方公尺,分為南里和北里兩個部分。

這片石庫門建築群的外表保留了當年的磚牆、屋瓦,但是每座建築內部,則非常現代和時尚。上海新天地被創新地注入了諸多時尚的商業元素,變成了乙個集餐飲、購物、娛樂等功能於一身的國際化休閒、文化、娛樂中心。總之,成功地開發大型城市綜合體的旅遊專案,有助於提高城市旅遊的經濟效益,增強城市旅遊的形象和競爭力。

主題公園今後的發展趨勢是什麼?

3樓:匿名使用者

有更加明確的主題,更加專業化,

並且契合可持續發展的理念,更加注重人文、更加環保,

以文化為主,經濟為輔

4樓:守株待兔

作為旅遊業的細分子行業之一,我國主題公園行業自上世紀80年代起步以來,經過20多年的發展,已初具規模。目前我國已經形成各種型別的主題公園,不僅有許多人為塑造的遊樂園,也有各種以自然人文資源為基礎衍生的各種公園,基本涵蓋了科學、歷史、文化、生態、遊樂等門類。根據前瞻產業研究院釋出的《中國主題公園行業發展模式與投資戰略規劃分析報告》資料顯示,我國主題公園的虧損面達到70%左右,真正盈利的專案只有10%,最終能夠收回投資的專案只有三分之一,有1500億元的資金套牢在主題公園投資之中。

門票收入仍然是各個主題公園最大的收入**,收益鏈短,盈利模式單一等問題亟待改善。

國內的主題公園主要集中於經濟發達地區,使得該地區的行業競爭日趨激烈。在市場競爭中,國內部分主題公園企業在借鑑國外成功經驗的基礎上,結合國內旅遊業的發展特點,建成了一批主題鮮明、定位清晰的主題公園,產生了一批具有較高知名度的品牌,在其品牌輻射範圍內具有較為顯著的競爭優勢。另一方面,我國主題公園在主題設計、資金實力和經營管理等方面與世界優秀主題公園仍有一定差距,尚未產生具有絕對競爭優勢或壟斷地位的主題公園企業。

未來具有資金實力和品牌優勢的主題公園企業可通過收購兼併或連鎖經營的方式,獲得進一步做大做強的機會。

國內主題公園也有著廣闊的市場前景。按照世界旅遊經濟規律,人均國民收入達到2500-3000美元時,旅遊產品將以觀光遊為主;達到3500-4000美元時,則以度假遊為主;達到5000美元以上時,則以高階旅遊為主。2023年,我國人均gdp達5414美元,表明休閒度假型旅遊將逐漸取代觀光娛樂型旅遊的市場主體地位。

分析認為,隨著我國經濟的崛起和城市化的加快,主題公園這一新型的旅遊休閒產品將逐漸成為人們休閒娛樂的主要消費物件。據不完全統計,未來5年,我國主題公園的市場需求將超過每年100億元;未來25-30年,我國可以容納10個乃至更多類似迪斯尼規模的主題公園。

前瞻產業研究院主題公園行業研究小組認為,未來幾年,中國主題公園行業潛力巨大,主題公園今後的發展趨勢將向主題原創方向發展、向突出教育功能轉換,並呈現出與衍生產業結合的趨勢,主題公園的內涵的不斷豐富,技術及配置方面也將向高、精、尖的方向發展。

我們認為,隨著主題公園行業市場競爭強度持續加劇,在市場競爭中,主題公園發展商只有加強特色建設和軟硬體設施的建設,才能滿足消費者日益多樣化的需求,從而促進主題公園行業的持續健康發展。

總體來說,我國主題公園行業前景是很不錯的,很有發展空間。

希望我回答可以幫助到您。

5樓:匿名使用者

應該是漸衰

社會是不斷在進步的

人民的思想,看法也在不斷發展

主題公園的中心我個人認為最終會淘汰

酒店管理專業好找工作嗎?

6樓:無天zz寶藍

我我我我我我,我來了,代表中山酒店管理來答一波。

還是比較好找的,因為可就業的方向有很多,不單單侷限於很多人那種大堂經理簡單印象。酒店管理的盆友們可以進入旅遊行政管理部門、酒店集團、旅遊及地產運營企業工作,也可以在房地產企業、地產公司或旅遊業**與投資公司就業。或者在國內各種型別的高階俱樂部(如高爾夫、遊艇俱樂部,城市高階會所等)工作。

舉個例子,比如業主公司的酒店部,目前主要以房地產公司為主,例如恆大、萬科等。在地產公司的酒店部工作,主要負責建立並管理酒店。

一般是和市場上已經存在的酒店品牌合作。主要起到乙個協調和控制作用,一方面,從業主利益出發,兼顧專業的角度,在地產公司和酒店管理公司之間協調溝通以達成一致;另一方面,在酒店的設計籌建過程中,實時監督,把握進度,避免出現大的問題。這是大多數酒店管理的畢業生會選擇的就業方向。

再比如,酒店管理公司。酒店管理公司的工作可以大致分為駐單體酒店和在總部工作。駐單體酒店,工作更多的是統計,統計客流量、客源等。

在總部工作,工作包括市場、拓展等。

眼光更長遠的話,可以去國外任職,近的新加坡,遠的瑞士,都很不錯。學姐我最推薦的還是瑞士哦,酒店行業比較完備,能學到很多東西。而且毗鄰很多國家,外出交流學習的機會也很多,建議去工作個幾年,提公升一下自己。

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