1樓：檸檬玖瑤
評選原則：
（1）公平，公正，公開的原則；（2）擇優錄取。
優秀員工的評定標準：（1）能夠嚴格執行作業流程，做到規範，完整；（2）能夠嚴格執行生產操作流程，工作差率為零；（3）嚴格遵守公司的各項規章制度；（4）能在各項工作中起到帶頭和表率作用；（5）能夠團結同事，同事內部好評度要超過70%；（6）個人行為符合公司的員工標準規範。
否決項：（1）當月非全勤的員工；（2）三個月內受到記過處份的員工；（3）不能積極參加公司組織的各項活動的員工。
優秀員工的評選辦法：（1）由各部門負責人根據考核情況推薦本部門符合條件的候選人，於次月5日前組織所有員工對候選人進行民主測評；（2）由車間主任，生產廠長和經理，對候選人進行最後評定；（3）原則上每月會產生一名星級員工。
優秀員工的獎勵辦法：（1）凡被評為星級員工可在當月享受1天帶薪假期；（2）公司會在內部大力表彰星級員工的事蹟，每月將星級員工的**，名字和先進事蹟張貼在本公司的陽光板上；（3）凡被評選為星級員工者，將作為公司後備管理幹部的必備條件之一。
2樓：匿名使用者
星級員工評選管理辦法
目的為加強企業文化建設，培養和塑造廣大員工的集體榮譽感和使命感，不斷增強企業向心力和凝聚力，特制訂此方案。
一，評選原則
1,公平，公正，公開的原則
2,擇優錄取
3,以生產一線員工為主的原則（不含管理人員和臨時工）
二，星級員工的評定標準
1,能夠嚴格執行作業流程，做到規範，完整。gmp執行標準率達到100%
2,能夠嚴格執行生產操作流程，工作差率為零。
3,嚴格遵守公司的各項規章制度
4,能在各項工作中起到帶頭和表率作用
5,能夠團結同事，同事內部好評度要超過70%
6,個人行為符合公司的員工標準規範。
三，否決項
1,當月非全勤的員工
2，三個月內受到記過處份的員工
3,不能積極參加公司組織的各項活動的
四，星級員工的評選辦法
1,由各部門負責人根據考核情況推薦本部門符合條件的候選人，於次月5日前組織所有員工對候選人進行民主測評。
2，由車間主任，生產廠長和經理，對候選人進行最後評定。
3，原則上每月會產生一名星級員工。
五，星級員工的獎勵辦法
1,，凡被評為星級員工可在當月享受1天帶薪假期。
2，公司會在內部大力表彰星級員工的事蹟，每月將星級員工的**，名字和先進事蹟張貼在本公司的陽光板上。
3,星級員工每增加一星將獲得20元的現金獎勵
4,凡被評選為星級員工者，將作為公司後備管理幹部的必備條件之一。
如何評優秀員工
3樓：匿名使用者
優秀員工評選標準
一、品德端正，遵紀守法，當月無違反公司的各項管理規定和制度。
二、遵守考勤紀律，當月無遲到、早退、請假、曠工。
三、工作認真負責，積極主動，能吃苦耐勞，服從安排。
四、熱愛公司，維護公司形象，愛崗敬業，樂於助人，與同事相處融洽，有團隊精神和集體榮譽感。
五、業務（技術）能力強，完全勝任本職工作，能較好地完成或配合同事完成各項工作任務，無較大的工作失誤。
六、當月內無任何被投訴記錄（經查實的）。
七、在上述條件具備的情況下，具備下列條件之一的，可直接參加 季度優秀員工評選：
1、良好的個人形象和素養，專業技能或業務水平優秀，在本職工作崗位上成績突出和在公司連續工作滿一年及以上的（考慮到對公司的忠誠度）。
2、為公司利益不計個人得失，扎根本職工作，銳意進取，為公司員工樹立良好形象並起到帶頭作用。
3、創造性地開展工作，對工作流程和方式方法有系統性的變革，提高工作效率和品質，為公司的發展戰略、服務細節提出創造性的建議並被公司採納者。
4、為公司做出特殊貢獻者，如因個人行為為公司創造出較好的企業效益或社會效益，或曾避免公司蒙受巨大損失的。
5、受到領導、員工或業主普遍好評的。
優秀員工評選辦法
一、總則
為全面了解、評選部門員工的工作成績，培養優秀人才，提高工作效率，有效地激勵成績優良、表現優秀員工，讓大家始終朝同一方向、目標努力，更好地為公司服務。
二、評選範圍
面向保潔（含綠化）、安管一線員工，部門主管除外。
三、評選方法
體現公開、公平、公正的原則和增強評選的先進性、代表性，全方位對員工進行考核、評比。
1、每月評選一次月優秀員工。
2、部門員工進行無記名投票，保潔選出2名，安管選出3名作為候選人。
3、行政部及主管部門領導可直接推薦候選人。
4、綜合上述第2、3兩條結果，確定候選人。
5、行政部著重對候選人的各項工作記錄按相關規定進行審查，經綜合考核各評選出一名月優秀員工，連續三個月獲得月優秀員工的，則成為季度優秀員工。
6、評選工作要按相關標準和實際工作相結合，不得降低標準進行。
4樓：znzn星期八
看他平時的工作努力程度以及待人接物之間的情況吧。
5樓：匿名使用者
任何事都搶著去做，顧全大局，上進心，守時
6樓：匿名使用者
可以通過他身邊的同事對它的評價.
7樓：匿名使用者
愛崗敬業。樂於助人。業務熟練。
8樓：抗鈺渠玉軒
你好！我覺得一名優秀員工的評選主要要考慮這幾個方面：
1，工作的責任心，主動性；
2，團隊精神，集體配合；
3，工作業績，工作效率。
針對上述幾個方面，由部門的員工評選出部門的優秀員工，然後將各個部門的優秀員工進行跨部門的評比，根據規定優秀員工的名額，按照得票的數量評選出優秀員工的排名！
企業的領導和部門的領導以平等的身份參與各個部門的評選。
上述建議供你參考！
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