1樓：林嗒噠
座談般都談談段間工作情況問題 般領導先發言總結近工作 再安排接事情 按職務高低每都說幾句 自做工作 足 要做
員工座談會的主題有什麼？
2樓：他然不似許
1.工作和生活的困惑，對公司的
管理、部門管理等提出建議和意見。
2.員工的個人發展與公司的發展。
3.需要公司提供的發展平台和用人機制。
4.員工個人利益與公司整體利益如何兼顧。
5.公司內部管理措施改進方向和措施。
6.未來一年或者五年計畫。
7.分享自己在公司成長經歷。
8.良好的企業文化。
員工座談會該引導員工談些什麼事情？
3樓：匿名使用者
你想**什麼？你自己要引題，前期應該設定一些獎勵，鼓勵大家發言，後期也成自然了，祝你好運
4樓：匿名使用者
你們公司為什麼要開會？目的清楚了自然就會知道讓員工談什麼話題了
公司開展青年員工座談會員工該說些什麼
5樓：2925953880註冊
送你幾個概念：
1、嘲諷市井，不要嘲諷高層。
2、給上層的建議要想好答案版，連答案一起給權。
給下層的建議點到為止。都要做到滴水不漏，寧少勿多。你如果不是一把手的話。
3、給自己總結的時候，抓住三點：a 缺點是——不夠機智。
b 優點是——工作努力。 c 不要迴避利益，不要主談利益。我為企業創效益，企業才能幫我謀利益。
具體的你結合自己的實際情況吧。
6樓：郭敬明公積金
1、嘲諷市井，不復要嘲諷高層。
2、給上制層的建議要bai想好答案，連答案一起給。du給下層的建zhi議點到為止。都要做到dao滴水不漏，寧少勿多。你如果不是一把手的話。
3、給自己總結的時候，抓住三點：a 缺點是——不夠機智。
b 優點是——工作努力。 c 不要迴避利益，不要主談利益。我為企業創效益，企業才能幫我謀利益。
具體的你結合自己的實際情況吧。
7樓：曉良
送你bai幾個概念：
1、嘲諷du
市井，不要嘲諷高zhi層。
2、給上層的建dao
議要想好答案版，連答案一起給。
給下層權的建議點到為止。都要做到滴水不漏，寧少勿多。你如果不是一把手的話。
3、給自己總結的時候，抓住三點：a 缺點是——不夠機智。
b 優點是——工作努力。 c 不要迴避利益，不要主談利益。我為企業創效益，企業才能幫我謀利益。
具體的你結合自己的實際情況吧
工作座談會上發言該說什麼好
8樓：匿名使用者
看看其他領導談啥。如果領導說到你們的某些不足，你就說某某領導說的很對，明年的時候我們一定要怎麼樣，表表決心。如果你覺得你們今年表現挺好也適當夸夸。
給員工開會說什麼？具體一點的？
9樓：夢旅
開會對於各復個大中小型的制企業而言都是不可避免的，開bai會du是為了某個議題和某個事件zhi
而進行的會dao
議，把與此相關的人員召集到一起，企業的領導人員對此進行討論和商議或者就某件事情進行公開的宣布。
開會的作用不可小覷，因為它直接決定了企業的管理的規範性和穩定性，但在某些時候經理人確不能充分認識到開會的重要性。
一些經理人甚至在開會時不列相關的計畫，對於會議的主要內容沒有乙個明確的說明，也不清楚開會的目的和內容到底是什麼，因此從這個方面來講給公司的發展帶來了一定的阻礙。試想乙個連基本會議都主持不好的經理人，怎麼能帶領部門或整個企業走向更好的發展呢。
開會需要注意的事項：
一、明確開會的目的
二、提前安排好開會的內容
三、開會時的相關注意事項
四、開會時的技巧
所以即使是第一次也不要緊張，並且要說清楚要交代的事情，讓自己可以得到提公升。
10樓：孟笑廷
有不同等級的會議，如果是中層或高層幹部會議，則根據不同主題
進行，版注意尊重員工，允許各級幹
11樓：匿名使用者
回顧前一天的工作完成情況，表揚工作突出的員工。然後布置當日的工作。然後講幾個故事分享幾個案例，放鬆一下員工的心態。然後開工。
12樓：匿名使用者
最近公司的狀況；和員工做不好的與做的好的事講出來『；並說說對公司未來經濟的期望值；適當的和員工聊聊天讓他們把一些對公司建設的意見和工作中的問題都談一下』；和一些自己覺得有問題的地方都談一談『；
公司座談會上應該提哪些問題
13樓：孤獨的修行者
如果乙個公司開座談復會，制只能說明這個公司的管理有bai問題，最起碼是公du司的上下溝通渠zhi道不順暢。因此，dao在這樣的座談會上，與會者必須了解公司高管的真正意圖是什麼？說真話有何代價？
其實，在我看來，這樣的座談會上最好是什麼都不要說，實在要說的話就說一些不著邊際不傷感情的話或建議。真正有關公司的重要話題，無論是公司高管是否真正開明，都要看自己在公司的話語權是否合適。
如果公司高管開明，有領導魄力，問題都會在日常工作中解決，而不會等到什麼公司座談會上來解決；如果公司高管不開明無領導魄力，這公司座談會只是一塊遮羞布，你又何必將其掀開呢。
員工座談會，我該說些什麼,員工座談會的主題有什麼？
送你幾個概念 1 嘲諷市井，不要嘲諷高層。2 給上層的建議要想好答案，連答案一起給。給下層的建議點到為止。都要做到滴水不漏，寧少勿多。你如果不是一把手的話。3 給自己總結的時候，抓住三點 a 缺點是 不夠機智。b 優點是 工作努力。c 不要迴避利益，不要主談利益。我為企業創效益，企業才能幫我謀利益。...
新老員工座談會主持詞，有哪位高人有經驗的，提點下吧，謝謝了
老一輩的人都熟悉這句話 為了乙個共同的革命目標，我們走到了一起來 今天我們就走到了一起，為了什麼目標那？交替詢問老 新員工，當有人回答 為了掙錢 為了生存 時，就停止 好，有人講了一句我心裡的話，為了生存 然後引申到，個人生存就要工作，工作穩定的前提是企業可以生存，企業生存要靠全員的共同努力。中間穿...
新的飯店開張給員工早會說些什麼，新店員工都蠻辛苦的，我應該怎
先說一些不足點，讓然後就誇他們，這樣我覺得就應該可以了 服務態度，要用微笑對待，還有就是辛苦你們，有付出就有回報等 新店開業第一次給員工開會，心裡很緊張，有點沒頭緒，該說些什麼？今天開業，從此我們就是乙個大家庭，希望大家努力工作，下班後我請客搓一頓。我是第一次給餐廳員工開早會，開場白我不知道怎麼說 ...