1樓：匿名使用者
決策是管理者識別bai並解決問題的過程du,或者說是利用zhi機會的過程.決策理論所追dao求的內原則是滿意度原則而不是容最優原則.因為外部環境處在不斷變化中,管理者即使能收集到較多的資訊但是他的利用能力也是有限的,而且未來的環境具有不可知性,決策的過程是診斷問題識別機會,明確目標,擬定方案,篩選方案,執行方案,評估效果.
王健在這幾個環節上出現了差錯.
2樓：匿名使用者
不明事實真相就輕易相信，事先沒做好調查
3樓：煮茗焚香
我來回答，不很高啊,能及格就行!!
有微積分\線性代數\概率統計~ 10894希望對你有幫助！
4樓：紫小卉
1.社會經驗不夠。
2.太輕信人。
3.幼稚。
4.知識沒學好。
5樓：匿名使用者
如果你非要結合管理學理論來回答，那只能說是機制不完善了。
急求~一道管理學論述題答案
6樓：逗逗
管理的概念在特定來的環境下，一
7樓：匿名使用者
就管理的意義上來說，管理是在社會組織中，為實現預期的目標，以人為中心
內的協調工作。任何的管理容工作都是存在於社會組織當中，沒有乙個人的管理。
管理者當然是通過其他人工作的工作。就管理者的意義來說，管理者是組織、協調、指揮、鼓勵下屬去完成組織目標的人。要通過下屬的認真工作並最終完成目標來實現管理者的價值。
這也是管理者的本質工作。
關於管理學的論述題，急求答案！
8樓：匿名使用者
《管理學》第4講：管理學應該學什麼
9樓：天啟天仇
這個問題的話，看你從什麼角度，用什麼理論
去討論了。
你可以用雙因素理論，激勵理回論，或者需求理答論去說。
但是，出發點，你一定要寫好，比如不同的公司應該用不同的策略，因為他們所需要的人才型別是不同的。
理論和這點結合起來寫，就**不離十
10樓：為劍留香
任何一種觀點既然出現了就代表他都有許多成功的例子，既然要評述就最好是從公司的本身的性質出發來選擇
管理學計算題,,,急求答案。
11樓：匿名使用者
(一）1.盈虧平衡點來=a/(p-b)=6300000/(6000-3000)=2100
2.企業自為了獲利510萬元，應達
到的產量=(5100000+6300000)/(6000-3000)=3800
應達到的銷售額=（利潤+固定成本）/邊際貢獻率
=（5100000+6300000）/[(6000-3000)/6000]=22800000
3.獲利期望值=(6000-3000)*4000-6300000=5700000
急求《管理學》第三版 高等教育出版社 週三多主編的 課後思考題答案！！！！謝謝！！！！ 5
12樓：匿名使用者
準備考研，找【管理（第二版）週三多，高等教育出版社注意，以幫助您找到乙個管理法案（星期三第四版），而不是第二版，但
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c.文質彬彬 形容人文雅有才華 肆無忌憚 沒有顧忌，任意妄為 觸目傷懷 看到某種情況而內心傷悲。參天 參 插入 天 天空。呆若木雞 呆 傻，的樣子。呆得象木頭雞一樣。形容因恐懼或驚異而 的樣子。狼藉 亂七八糟 散亂 零散。文質彬彬 文 文采 質 實質 彬彬 形容配合適當。原形容人既文雅又樸實，後形容...