1樓：匿名使用者
分析方法對未來的專案管理有很多的好處，只有分析正確了專案才能夠完完美的執行。
2樓：這台冰箱有點冷
1、工程經濟學強調是技術可行基礎上的經濟分析。
2、工程技術的經濟分析和評價與所處的客觀環境關係密切。
3、工程經濟學是對新技術各可行方案的未來「差異」進行經濟效果分析比較的科學。
4、工程經濟學所討論的經濟效果問題幾乎都和「未來」有關。
工程經濟分析方法對未來專案管理的好處?
3樓：u蝶澈嫣朦
主要集中在風險投資、決策敏感性分析和市場不確定性分析三方面。 實際操作得有（土木工程）專案決策、工程概預算、工程造價等等方面
4樓：青春愛的舞姿
工程經濟分析方法來對未來的管理。
5樓：匿名使用者
1為發來展生產及改善人自
民生活提供物質技術基礎bai
2 為社會創造du新的財富，給zhi國家提供鉅額國民收入3 建築dao業是就業機會的重要**
4 促進其他產業部門的發展
基本建設與建築業的關係：
聯絡：① 基本建設的主要內容由建築業來完成② 基本建設的投資時促進建築業發展的客觀需要
6樓：匿名使用者
工程經濟分析方法對於未來的光專案管理好的好處啊，這個還挺好的，這些人市場的經濟比較好。前景比較前景不比較
工程經濟學的特點是
7樓：匿名使用者
工程經濟學的特點是；工程經濟學強調是技術可行基礎上的經濟分析，工程技術的經濟分析和評價與所處的客觀環境關係密切。工程經濟學是對新技術各可行方案的未來「差異」進行經濟效果分析比較的科學，工程經濟學所討論的經濟效果問題幾乎都和「未來」有關。
工程經濟學是對工程技術問題進行經濟分析的系統理論與方法。工程經濟學提供了乙個對工程技術方案進行經濟性分析與評價的系統框架，並協助工程師們進行經濟，科學，有效的工程專案經濟決策，具備較強的實踐應用價值。
工程經濟學的研究物件是工程專案技術經濟分析的最一般方法，即研究採用何種方法，建立何種方法體系，才能正確估價工程專案的有效性，才能尋求到技術與經濟的最佳結合點。工程經濟學為具體工程專案分析提供方法基礎,而工程經濟分析的物件則是具體的工程專案。
擴充套件資料；
工程經濟在建設工程專案決策階段，設計階段，招投標階段廣泛應用的技術與經濟分析的重要手段，在財務評價，經濟分析，優化設計，評標定標過程中具有廣泛的應用。主要知識體系包括資金時間價值理論，投資方案經濟效果評價及評價理論應用，價值工程理論四大塊。
資金時間價值理論主要包括現金流量圖，資金時間價值及其等值計算，名義利率與實際利率三個體系，重點要撐現金流量及現金流量圖的繪製，一次支付與等額支付，名義利率與實際利率的換算、單利與複利計息，連續與間斷利息。
8樓：暴走少女
1、工程經濟學強調是技術可行基礎上的經濟分析。
2、工程技術的經濟分析和評價與所處的客觀環境關係密切。
3、工程經濟學是對新技術各可行方案的未來「差異」進行經濟效果分析比較的科學。
4、工程經濟學所討論的經濟效果問題幾乎都和「未來」有關。
工程經濟學又稱費用一效益分析，是近年來發展起來的一門新學科，是研究如何使工程技術方案(或投資專案)取得最佳經濟效果的一種科學的評價體系。
工程經濟學通常以工程專案為研究物件，報建中的企業可以是一工程專案，但企業往往還包括工程專案以外的經濟活動。全面的企業經濟活動的研究是企業經濟學的任務。
擴充套件資料：
一、學科分析方法
工程經濟學是工程技術與經濟核算相結合的邊緣交叉學科,是自然科學、社會科學密切交融的綜合科學一門與生產建設、經濟發展有著直接聯絡的應用性學科。分析方法主要包括：
1、理論聯絡實際的方法。
2、定量分析與定性分析相結合。
3、系統分析和平衡分析的方法。
4、靜態評價與動態評價相結合。
5、統計**與不確定分析方法。
二、相關學科
1、工程經濟學與西方經濟學
工程經濟學是西方經濟學的重要組成部分。它研究問題的出發點，分析的方法和主要指標內容都與西方經濟學一脈相承。西方經濟學是工程經濟學的理論基礎，而工程經濟學則是西方經濟學的具體化和延伸。
2、工程經濟學與技術經濟學
工程經濟學與技術經濟學既有許多共性而又有所不同。工程經濟學與技術經濟學的主要區別在於:物件不同、研究內容不同。
3、工程經濟學與投資專案評估學
工程經濟學側重於方**科學，而投資專案評估學側重於實質性科學。投資專案評估學具體研究投資專案應具備的條件，工程經濟學為投資專案評估學提供分析的方法依據。
4、工程經濟學與投資效果學
投資效果學，就是研究投資效益在巨集觀和微觀上不同的表現形式和指標體系。工程經濟學與投資效果學採用的經濟指標存在重大區別。
前者均為一般經濟指標，這些指標要麼不含有對比關係，如果有對比關係，也只是一種絕對對比關係；而後者則必須在同乙個指標中包含投入與產出的內容,反映投入與產出的相對對比關係。
9樓：人生如夕陽
工程經濟學是一門研究工程(技術)領域經濟問題和經濟規律的科學，是介於自然科學和社會科學之間的邊緣學科，是根據現代科學技術和社會經濟發展的需要，在自然科學和社會科學發展過程中，各學科互相滲透、互相促進、互動交叉，逐漸形成和發展起來的。工程經濟學是土木工程類專業、工程管理類專業主幹課程之一，也是各類工科專業的必修課。
10樓：匿名使用者
主要利用淨現值的原理為方案做評選。
工程經濟學
11樓：弩號為
工程經濟學是工程技術與經濟核算相結合的邊緣交叉學科,是自然科學、社會科學密切交融的綜合科學一門與生產建設、經濟發展有著直接聯絡的應用性學科。
研究物件：
工程經濟學的研究物件是工程專案技術經濟分析的最一般方法,即研究採用何種方法、建立何種方法體系,才能正確估價工程專案的有效性,才能尋求到技術與經濟的最佳結合點。工程經濟學為具體工程專案分析提供方法基礎,而工程經濟分析的物件則是具體的工程專案。
研究內容：
以工程專案為主體，以技術一經濟系統為核心，研究如何有效利用資源，提高經濟效益的學科。工程經濟學研究各種工程技術方案的經濟效益，研究各種技術在使用過程中如何以最小的投入獲得預期產出或者說如何以等量的投入獲得最大產出；如何用最低的壽命週期成本實現產品、作業以及服務的必要功能。
分析方法：
1、理論聯絡實際的方法。
2、定量分析與定性分析相結合。
3、系統分析和平衡分析的方法。
4、靜態評價與動態評價相結合。
5、統計**與不確定分析方法。
學科特點：
1、工程經濟學強調是技術可行基礎上的經濟分析。
2、工程技術的經濟分析和評價與所處的客觀環境關係密切。
3、工程經濟學是對新技術各可行方案的未來「差異」進行經濟效果分析比較的科學。
4、工程經濟學所討論的經濟效果問題幾乎都和「未來」有關。
bim在專案管理上的好處有哪些
12樓：環球網校
對於工程而言專案管理是重中之重，因為這個關係到整個工程的完成時間，回成本，資金回籠答等等方方面面的問題，甚至是法律上的違約以賠償。bim的出現可以解決這個問題。
1、使用bim引數化模型縮短工期
2、利用3d協同和預製縮短工期
3、利用bim所做的計畫書來降低和進度相關的風險4、用4d的bim協同模式對不可預期的現場狀況做快速反應
專案管理模式有哪些種，優缺點都是什麼？
13樓：天行健企業諮詢
專案管理有七種管理模式，這七種模式為：
工程專案管理模式一：dbb模式
即設計-招標-建造(design-bid-build)模式，這是最傳統的一種工程專案管理模式thldl.***.**。
該管理模式在國際上最為通用，世行、亞行貸款專案及以國際諮詢工程師聯合會(fidic)合同條件為依據的專案多採用這種模式。其最突出的特點是強調工程專案的實施必須按照設計-招標-建造的順序方式進行，只有乙個階段結束後另乙個階段才能開始。我國第乙個利用世行貸款專案——魯布革水電站工程實行的就是這種模式。
該模式的優點是通用性強，可自由選擇諮詢、設計、監理方，各方均熟悉使用標準的合同文字，有利於合同管理、風險管理和減少投資。缺點是工程專案要經過規劃、設計、施工三個環節之後才移交給業主，專案周期長;業主管理費用較高，前期投入大;變更時容易引起較多索賠。
工程專案管理模式二：cm模式
即建設-管理(construction-management)模式，又稱階段發包方式，就是在採用快速路徑法進行施工時，從開始階段就雇用具有施工經驗的cm單位參與到建設工程實施過程中來，以便為設計人員提供施工方面的建議且隨後負責管理施工過程。這種模式改變了過去那種設計完成後才進行招標的傳統模式，採取分階段發包，由業主、cm單位和設計單位組成乙個聯合小組，共同負責組織和管理工程的規劃、設計和施工，cm單位負責工程的監督、協調及管理工作，在施工階段定期與承包商會晤，對成本、質量和進度進行監督，並**和監控成本和進度的變化。cm模式，於20世紀60年代發源於美國，進入80年代以來，在國外廣泛流行，它的最大優點就是可以縮短工程從規劃、設計到竣工的週期，節約建設投資，減少投資風險，可以比較早地取得收益。
工程專案管理模式三：dbm模式
即設計-建造模式(design-buildmethod)，就是在專案原則確定後，業主只選定唯一的實體負責專案的設計與施工，設計─建造承包商不但對設計階段的成本負責，而且可用競爭性招標的方式選擇分包商或使用本公司的專業人員自行完成工程，包括設計和施工等。唯一的實體負責專案的設計與施工，設計─建造承包商不但對設計階段的成本負責，而且可用競爭性招標的方式選擇分包商或使用本公司的專業人員自行完成工程，包括設計和施工等。在這種方式下，業主首先選擇一家專業諮詢機構代替業主研究、擬定擬建專案的基本要求，授權乙個具有足夠專業知識和管理能力的人作為業主代表，與設計─建造承包商聯絡。
工程專案管理模式四：bot模式
即建造-運營-移交(build-operate-transfer)模式。bot模式是上世紀80年代在國外興起的一種將**基礎設施建設專案依靠私人資本的一種融資、建造的專案管理方式，或者說是基礎設施國有專案民營化。**開放本國基礎設施建設和運營市場，授權專案公司負責籌資和組織建設，建成後負責運營及償還貸款，協議期滿後，再無償移交給**。
bot方式不增加東道主國家外債負擔，又可解決基礎設施不足和建設資金不足的問題。專案發起人必須具備很強的經濟實力(大財團)，資格預審及招投標程式複雜。
工程專案管理模式五：pmc模式
即專案承包(projectmanagementcontractor)模式，就是業主聘請專業的專案管理公司，代表業主對工程專案的組織實施進行全過程或若干階段的管理和服務。由於pmc承包商在專案的設計、採購、施工、除錯等階段的參與程度和職責範圍不同，因此pmc模式具有較大的靈活性。總體而言，pmc有三種基本應用模式：
1、業主選擇設計單位、施工承包商、供貨商，並與之簽訂設計合同、施工合同和供貨合同，委託pmc承包商進行工程專案管理。
2、業主與pmc承包商簽訂專案管理合同，業主通過指定或招標方式選擇設計單位、施工承包商、供貨商(或其中的部分)，但不簽合同，由pmc承包商與之分別簽訂設計合同、施工合同和供貨合同。
3、業主與pmc承包商簽訂專案管理合同，由pmc承包商自主選擇施工承包商和供貨商並簽訂施工合同和供貨合同，但不負責設計工作。
工程專案管理模式六：epc模式
即設計-採購-建造(engineering-procurement-construction)模式，在我國又稱之為「工程總承包」模式。在epc模式中，engineering不僅包括具體的設計工作，而且可能包括整個建設工程內容的總體策劃以及整個建設工程實施組織管理的策劃和具體工作。在epc模式下，業主只要大致說明一下投資意圖和要求，其餘工作均由epc承包單位來完成;業主不聘請監理工程師來管理工程，而是自己或委派業主代表來管理工程;承包商承擔設計風險、自然力風險、不可預見的困難等大部分風險;一般採用總價合同。
傳統承包模式中，材料與工程裝置通常是由專案總承包單位採購，但業主可保留對部分重要工程裝置和特殊材料的採購在工程實施過程中的風險。在epc標準合同條件中規定由承包商負責全部設計，並承擔工程全部責任，故業主不能過多地干預承包商的工作。epc合同條件的基本出發點是業主參與工程管理工作很少，因承包商已承擔了工程建設的大部分風險，業主重點進行竣工驗收。
工程專案管理模式七：partnering模式
即合夥(partnering)模式，是在充分考慮建設各方利益的基礎上確定建設工程共同目標的一種工程專案管理模式。它一般要求業主與參建各方在相互信任、資源共享的基礎上達成一種短期或長期的協議，通過建立工作小組相互合作，及時溝通以避免爭議和訴訟的產生，共同解決建設工程實施過程中出現的問題，共同分擔工程風險和有關費用，以保證參與各方目標和利益的實現。合夥協議並不僅僅是業主與施工單位雙方之間的協議，而需要建設工程參與各方共同簽署，包括業主、總包商、分包商、設計單位、諮詢單位、主要的材料裝置**單位等。
合夥協議一般都是圍繞建設工程的三大目標以及工程變更管理、爭議和索賠管理、安全管理、資訊溝通和管理、公共關係等問題做出相應的規定。
成本效益成本效果成本效用經濟學分析方法的區別
成本 效益 付出成本帶來的利益。用利益與成本比就知道成本的效益好壞。成本 效果 付出成本帶來的有利影響。可以對其他方面或關聯產生好影響。成本 效用 成本的利用率。成本付出越少，使用價值越高，就越好。以上三個經濟學名詞具體解釋就是他們分析方法與區別。這三個經濟學名詞是成本的，好處在於 讓成本發揮更大價...
工程質量檢驗的方法有哪些，施工專案現場質量檢驗的方法有哪些
有目測法 實測法 試驗法。算你運氣好碰上我了，剛考完這個。對，支援樓上的樓上！要是我樓下還有人不就 樓上的樓上的樓上了,要是樓下的樓下還有人那不就 哈哈 裝修工程的質量檢查方法主要有哪些 目測 手感 聽聲音 查資料 施行檢測如果有更多問題，可以點選id諮詢。工程質量檢驗方法有哪些 一 根據產品的不同...
工程專案管理是什麼，工程專案管理的定義是什麼？
工程專案管理一般是指，工程專案管理企業按照合同的約定，協助業主和工程專案的總承包企業或者勘察 設計 供貨 施工等企業簽訂合同，並且受到業主委託監督合同的履行，對工程專案的組織實施進行全過程或者若干階段的管理和服務。工程監理人員認為工程施工不符合要求 施工技術標準和合同約定的，可以要求建築施工企業改正...