1樓：滄海浩波
年度考核優秀和先進工作者，這是二個不同的評價體系，無法分出高下來，應該是相同地位的。
事業單位工作人員連續三年年度考核優秀可否記三等功
2樓：打娘胎裡喜歡你
事業單位工作人員連續三年年度考核優秀的獎勵是可以加一級工資，而不是記三等功的。
公務員考核連續三年優秀獎勵政策是記三等功，享受年度考核獎金。
公務員年度考核確定為稱職以上等次的，按下列規定辦理：累計兩年被確定為稱職以上等次的，在所定級別對應工資標準內晉公升乙個工資檔次；累計五年度被確定為稱職以上等次的，在所任職務對應級別範圍內晉公升乙個級別；確定為稱職以上等次，且符合規定的其他任職資格條件的，具有晉公升職務的資格；連續三年以上被確定為優秀等次的，晉公升職務時優先考慮；被確定為優秀等次的，當年給予嘉獎；連續三年確定為優秀等次的，記三等功，享受年度考核獎金。
公務員年度考核確定為基本稱職等次的，按下列規定辦理：對其誡勉談話，限期改進；本考核年度不計算為按年度考核結果晉公升級別和級別工資檔次的考核年限；一年內不得晉公升職務；不享受年度考核獎金。
公務員年度考核確定為不稱職等次的，按下列規定辦理：降低乙個職務層次任職；本考核年度不計算為按年度結果晉公升級別和級別工資檔次的考核年限；不享受年度考核獎金；連續兩年年度考核確定為不稱職等次的予以辭退。
公務員、公務員集體有下列情形之一的，給予獎勵：
（一）忠於職守，積極工作，成績顯著的；
（二）遵守紀律，廉潔奉公，作風正派，辦事公道，模範作用突出的；
（三）在工作中有發明創造或者提出合理化建議，取得顯著經濟效益或者社會效益的；
（四）為增進民族團結、維護社會穩定做出突出貢獻的；
（五）愛護公共財產，節約國家資財有突出成績的；
（六）防止或者消除事故有功，使國家和人民群眾利益免受或者減少損失的；
（七）在搶險、救災等特定環境中奮不顧身，做出貢獻的；
（八）同違法違紀行為作鬥爭有功績的；
（九）在對外交往中為國家爭得榮譽和利益的；
（十）有其他突出功績的。
對公務員、公務員集體的獎勵分為：嘉獎、記三等功、記二等功、記一等功、授予榮譽稱號。以下：
（一）對表現突出的，給予嘉獎；
（二）對做出較大貢獻的，記三等功；
（三）對做出重大貢獻的，記二等功；
（四）對做出傑出貢獻的，記一等功；
（五）對功績卓著的，授予「人民滿意的公務員」、「人民滿意的公務員集體」或者「模範公務員」、 「模範公務員集體」等榮譽稱號。
3樓：沒名的精靈
在很多地方關於事業單位工作人員連續三年年度考核優秀的獎勵是可以加一級工資,而不是記三等功的。不過也不排除有的地方的事業單位工作人員連續三年年度考核優秀的獎勵是可以記三等功的。各地的政策不一樣。
事業單位年度考核優秀和先進工作者哪個好
4樓：匿名使用者
都差不多。
先進工作者如果是國家、省級就很好，市縣區級的就無所謂了。
年度考核優秀在績效和以後可能實行的政策中有一定優勢。
機關事業單位人員年度考核為優秀有什麼好處
5樓：匿名使用者
首先會計入你的檔案，以後如果換工作，會有一定的參考價值。其次要看你們單位的人事制度，很多單位有相應的規定，比如評為優秀有獎金，比如連續幾年優秀可以破格晉公升
6樓：匿名使用者
當你覺得他有用的時候，你就知道他有用了，如果你們單位選撥制度完善，這個是單位提撥幹部的乙個重要參考指標。
事業單位人員年度考核是合格還是稱職
7樓：穎灬彥
合格。考核結果分為優秀、合格、不合格三個等次。
對德、能、勤、績表現較差，在年度考核中難以確定等次的人員，可先予以告誡，期限為三至六個月。告誡期滿有明顯改進的，可定為合格等次；仍表現不好的，定為不合格等次。
一般來說，對領導幹部進行考核，是依照既定規章制度的相關規定對所考核物件（領導幹部）進行評價，通過幹部履職考核一般包括績效考核、基本技能的素質考核、思想狀況考核以及群眾評議等等； 幹部考核只是依法依規的一項例行考核。
考核的內容包括德、能、勤、績四個方面，重點考核工作實績。
1、德，主要考核政治、思想表現和職業道德表現；
2、能，主要考核業務技術水平、管理能力的運用發揮，業務技術提高、知識更新情況；
3、勤，主要考核工作態度、勤奮敬業精神和遵守勞動紀律情況；
4、績，主要考核履行職責情況、完成工作任務的數量、質量、效率，取得成果的水平以及社會效益和經濟效益。
擴充套件資料：
根據《事業單位工作人員考核暫行規定》的通規定：
各級行政機關工勤人員的年度考核情況：
第一：各省都根據自己的情況制定了具體的考核辦法，甚至有的市、地區又根據自己的省的辦法制定了自己市、地的考核辦法。這並不違背**檔案的精神。
第二：目前各省的考核結果其實有三種情況：
1、定了等次的（分優秀、合格、基本合格、不合格）
2、不定等次的（就是參加了考核，但不能給予定等次主要是指實習期的工作人員和在審查中的工作人員）
3、不考核（主要是病事假超過一定的天數，或者在外學習的人員不參加考核）。
第三：就各地的執**況來看，具體的執行都是由各單位根據自己的情況和標準來組織的。比如：
教師和醫生的 考核指標肯定不一樣嘛，所以各單位性質不一樣，也就不能有個統一的具體標準，都是各單位因情況而定。
第四：大的方針都是一樣的，都是從德、能、勤、績四個方面考核（包括公務員的都是這樣）。
8樓：匿名使用者
一、事業單位人員年度考核有合格等級的，沒有稱職等級的。具體如下：
（1）事業單位人員年度考核等級分為：優秀、合格、基本合格、不合格。
（2）年度考核的依據是《事業單位工作人員考核暫行規定》及當地的事業單位年度考核工作實施方案。
（3）考核的內容包括德、能、勤、績四個方面。
（4）考核的標準詳見考核依據。
（5）考核方法，實行領導與群眾相結合，平時與定期相結合、定性與定量相結合。
（6）考核程式包括考核準備、個人總結、民主評議、主考人評鑑、審核、公示、送審備案、反饋、存檔等。
（7）考核結果的使用及組織管理詳見考核依據。
二、根據《事業單位工作人員考核暫行規定》第八條 專業技術人員考核各等次的基本標準是：
（1）優秀：擁護黨和國家的路線、方針、政策，模範遵守國家的法律、法規及各項規章制度和職業道德，工作責任心強、勤奮敬業，專業技術能力強或提高快，工作有創新，在科研、教學、業務技術工作中成績突出。
（2）合格：擁護黨和國家的路線、方針、政策，自覺遵守國家的法律、法規及各項規章制度和職業道德，工作負責，業務熟練，專業技術能力較強或提高較快，能夠履行崗位職責、完成工作任務，無責任事故。
（3）不合格：政治、業務素質較低，組織紀律較差，難以適應工作要求，或工作責任心不強，履行崗位職責差、不能完成工作任務，在工作中造成嚴重失誤或責任事故。
擴充套件資料：
1、考核目標：
（1）獲得晉公升、調配崗位的依據，重點在工作能力及發揮、工作業績考評。
（2）獲得確定年度獎金的依據，重點在工作業績考評。
2、形式及方法
（1）年度管理人員績效考評採用自我評價、總經理評價、下級評價、同級代表評價相結合，按相應比重加權平均計算綜合得分。
（2）年度其他員工績效考評採用自我評價、直接上級評價、間接上級（總經理評）評價，按相應比重加權平均計算綜合得分。
（3）全體員工年度工作述職報告、員工服務年限也作為考評的一部分。
（4）評估按照管理人員和普通員工工作性質的不同，分別制定了不同的考評指標體系，管理人員共有3類15個指標，普通員工共有3類14個指標。
（5）本考評方案分別制表列出了管理人員和普通員工的各項考評指標的評價標準。
9樓：搞雷老慕
是合格。以前是稱職，2023年2月26日***第40次常務會議通過《事業單位工作人員考核暫行規定》後，改為合格。
根據《事業單位工作人員考核暫行規定》 第六條 考核結果分為優秀、合格、不合格三個等次。
對德、能、勤、績表現較差，在年度考核中難以確定等次的人員，可先予以告誡，期限為三至六個月。告誡期滿有明顯改進的，可定為合格等次；仍表現不好的，定為不合格等次。
考核各等次的基本標準是：
優秀：正確貫徹執行黨和國家的路線、方針、政策，模範遵守國家的法律、法規和各項規章制度，廉潔奉公，有改革創新精神，成績突出。
合格：正確貫徹執行黨和國家的路線、方針、政策，自覺遵守國家的法律、法規和各項規章制度，能夠完成工作任務。
不合格：政治、業務素質較低，組織紀律較差，難以適應工作要求，或工作責任心不強，不能完成工作任務，或在工作中造成嚴重失誤。
10樓：匿名使用者
事業單位人員年度考核只有有合格等級的，沒有稱職等級的。具體如下：
1、事業單位人員年度考核等級分為：優秀、合格、基本合格、不合格。
2、年度考核的依據是《事業單位工作人員考核暫行規定》及當地的事業單位年度考核工作實施方案。
3、考核的內容包括德、能、勤、績四個方面。
4、考核的標準詳見考核依據。
5、考核方法，實行領導與群眾相結合，平時與定期相結合、定性與定量相結合。
6、考核程式包括考核準備、個人總結、民主評議、主考人評鑑、審核、公示、送審備案、反饋、存檔等。
7、考核結果的使用及組織管理詳見考核依據。
聘期考核分合格，不合格。
擴充套件資料：
年度績效評估：指對個人、單位進行的以年度為單位的考核。主要考察在一年內的表現，並進行等級評定。
個人表現、主要分工作和生活兩種。工作，指對工作的投入量和工作效率，對企業單位的貢獻程度。生活，指對生活的積極程度和產生的業績成果。
為全面了解、評估員工工作績效，高效、客觀開展年度績效考評工作，並切實運用員工年度績效評估結果，特制定此方案。
範圍：公司全體員工參與考評。
原則：一、按照"有崗位就有職責-有職責就應考核-有過錯應當問責-制度面前人人平等」的管理理念：
1．通過考評，全面評價員工的工作表現、工作能力以及工作態度，使員工了解自己的工作表現、工作態度以及工作態度與年度獎金掛鉤，獲得努力向上、持續改善工作的動力。
2．通過考評，使員工有機會參與公司管理，就公司發展、管理制度、業務流程等發表自己的意見和建議。
3．考評物件與考評指標體系、考評形式相匹配，適應不同類別與崗位的員工。
4． 以崗位職責為主要依據，務求定性與定量考評相結合。
二、確定關鍵績效指標，要遵循**art原則，即具體化、可度量、可實現、現實性以及時限性。
何為事業單位招聘最低工作年限，事業單位考試裡的工作年限問題
五年。事業單位規定最低服務年限是為了保持工作人員的相對穩定，而且這個規定是合法 專的。事業單位，是屬指國家為了社會公益目的，由國家機關舉辦或者其他組織利用國有資產舉辦的，從事教育 科技 文化 衛生等活動的社會服務組織。事業單位一般要接受國家行政機關的領導，要有其組織或機構的表現形式，要成為法人實體。...
事業單位工作的人出軌會被開除嗎,事業單位上班的同事男女關係！會輕易出軌發生性關係嗎？
只是出軌的話，開除是不會的，但是恐怕會影響到晉公升，因為領導可能會覺得你這個人品行較差，以至於有機會提拔時會先考慮別人。同事也可能因此在年終考核是給你投上負面票。事業單位上班的同事男女關係！會輕易出軌發生性關係嗎？不會的 發生在職場上的戀情都是上級與下級的較多 大家都很忙 關係如果處理不好的話以後上...
在事業單位工作怎麼貸款！事業單位個人貸款怎麼辦
不知道你們那裡，我們這裡不可以，小額臨時借點還好說，月底還上，賬面上就沒有問題。太多了估計不會借的。看你什麼編制，如果是參公事業編或者行政編，可以信用貸款的。您好，我是金融領域的答主，談股論金 有多年從事金融以及法律的工作經驗，您的問題我已經看到，正在給您整理相關的答案，打字可能會需要一些時間，請您...