電商精細化運營品牌效應知多少

2021-03-04 08:49:06 字數 615 閱讀 1801

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(1)價值轉換效應

因為企業可以將品牌日益積累起來的號召力轉換成未來的現金流量。這項簡單的價值來自兩方面,一方面是經過有效的品牌經營、維持,在市場成長中形成具有競爭力的**優勢;另一方面則是建立品牌忠誠度,強化企業獨一無二的核心競爭力,延緩市場上新商品及替代品的進入,進而使未來收益更有保障。

(2)乘數效應

由於消費傳導和廣告宣傳的作用,品牌信譽的影響力可以超過產品的實際質量水平,品牌產品可以由一種產品擴大到一組產品,產品形象可以擴大為企業形象,由此帶來的經濟效益也起了乘數作用。

(3)投資效應

當然,品牌是需要投資來維持生命的。成功的品牌在獲得**優勢的同時,也創造了大量的投資需求,如此才能達成相應的經濟規模,以適應產品採購、製造、配銷、研發甚至營銷的需要。因此,品牌就像是一把火,需要企業在運營中不斷地補足燃料,而它的火花也將散發和創造出非凡的魅力。

(4)整合營銷效應

由於市場競爭程度加劇,現在的營銷較以往更為艱難。品牌經營者將對產品配銷通路型別、**策略、品牌定位、品牌結構及品牌發展的趨勢以非傳統的方式做深度地思考,並圍繞目標消費群體制定完整有效的整合營銷方案,從而達成最佳的營銷效果。營銷的效果達到的是乘積效應,而不僅僅是簡單相加之和。

什麼是精細化管理?怎樣精細化管理

1 精細化管理是一種理念,一種文化。它是社會分工精細化 以及服務質量精細化對現代管理的必然要求。現代管理學認為,科學化管理有三個層次 第乙個層次是規範化,第二層次是精細化,第三個層次是個性化。2 精細化管理就是落實管理責任,將管理責任具體化 明確化,它要求每乙個管理者都要到位 盡職。第一次就把工作做...

如何推進基層精細化管理,如何推進精細化管理

精細化管理的意義 第一 它是一種對戰略和目標分解細化和落實的過程,讓的戰略規劃能有效貫徹到每個環節並發揮作用的過程,同時也是提公升整體執行能力的乙個重要途徑。第二 管理更重要的是以實現提高運營績效為目的,實現這一目的的手段就是要向科學管理要效益 要能力。第三 要全面 協調和可持續發展,必然要求有強大...

精細化管理的具體應用,什麼是精細化管理?怎樣精細化管理?

精細化管理是指企業按照 五精四細 的思路與方法,對企業的管理進行精細化改造的工程。五精四細 是精細管理工程的核心內容,其內涵是 一 五精 1 精華 企業需要有效運用 創造 輸出全球範圍內的文化精華 含企業精神 技術精華 智慧精華等來指導 促進企業的發展。2 精髓 企業管理科學眾所周知,企業管理理論也...