企業外部招聘的渠道有那些,招聘渠道有哪些?HR常用的渠道是什麼?

2021-03-04 06:31:41 字數 4863 閱讀 1331

1樓:明天有我呦

網聘、獵頭公司、招聘會現場招聘、推薦等等。不過看你招聘什麼人才了?

2樓:柒_o_夕

外部招聘的方法比較多,比如廣告招聘、人才市場、校園招聘、委託招聘和網路招聘等

招聘渠道有哪些?hr常用的渠道是什麼?

3樓:匿名使用者

現場招聘,網路招聘,校園招

聘。企業常見招聘渠道

現場招聘

現場招聘是一種企業和人才通過第三方提供的場地,進行直接面對面對話,現場完成招聘面試的一種方式。現場招聘一般包括招聘會及人才市場兩種方式。

招聘會一般由各種**及人才介紹機構發起和組織,較為正規,同時,大部分招聘會具有特定的主題,比如「應屆畢業生專場」、「研究生學歷人才專場」或「it類人才專場」等,通過這種畢業時間,學歷層次,知識結構等的區分,企業可以很方便的選擇適合的專場設定招聘攤位進行招聘。對於這種招聘會,組織機構一般會先對入會應聘者進行資格的審核,這種初步篩選,節省了企業大量的時間,方便企業對應聘者進行更加深入的考核。但是目標人群的細分方便了企業的同時,也帶來一定的侷限性,如果企業需要同時招聘幾種人才,那麼就要參加幾場不同的招聘會,這在另一方面也提高了企業的招聘成本。

人才市場與招聘會相似,但是招聘會一般為短期集中式,且舉辦地點一般為臨時選定的體育館或者大型的廣場,而人才市場則是長期分布式,同時地點也相對固定。因此對於一些需要進行長期招聘的職位,企業可以選擇人才市場這種招聘渠道。

現場招聘的方式不僅可以節省企業初次篩選簡歷的時間成本,同時簡歷的有效性也較高,而且相比其他方式,它所需的費用較少。但是現場招聘也存在一定的侷限,首先是地域性,現場招聘一般只能吸引到所在城市及周邊地區的應聘者。其次這種方式也會受到組織單位的宣傳力度以及組織形式的影響。

網路招聘

網路招聘一般包括企業在網上釋出招聘資訊甚至進行簡歷篩選、筆試、面試。企業通常可以通過兩種方式進行網路招聘,一是在企業自身**上釋出招聘資訊,搭建招聘系統,二是與專業招聘**合作,如中華英才網,前程無憂,智聯招聘等,通過這些**釋出招聘資訊,利用專業**已有的系統進行招聘活動。

網路招聘沒有地域限制,受眾人數大,覆蓋面廣,而且時效較長,可以在較短時間內獲取大量應聘者資訊,但是隨之而來的是其中充斥著許多虛假資訊和無用資訊,因此網路招聘對簡歷篩選的要求比較高。

校園招聘

校園招聘是許多企業採用的一種招聘渠道,企業到學校張貼海報,進行宣講會,吸引即將畢業的學生前來應聘,對於部分優秀的學生,可以由學校推薦,對於一些較為特殊的職位也可通過學校委託培養後,企業直接錄用。

通過校園招聘的學生可塑性較強,幹勁充足。但是這些學生沒有實際工作經驗,需要進行一定的培訓才能真正開始工作,且不少學生由於剛步入社會對自己定位還不清楚,工作的流動性也可能較大。

內部招聘

內部招聘是指公司將職位空缺向員工公布並鼓勵員工競爭上崗,如中國移動就採用這種招聘方式。對於大型企業來說,進行內部招聘有助於增強員工的流動性,同時由於員工可以通過競聘得到晉公升或者換崗,因此這也是一種有效的激勵手段,可以提高員工的滿意度,留住人才。內部招聘的人才一般對公司和業務已經比較了解,因此可以較快進入新角色,不需要公司大量的培訓成本。

但是這種方式也有一定的缺點,如果企業過多的使用內部招聘,企業將缺乏新觀點新視角的加入,員工存在一定的思維慣性,缺少活力。詳細來說,內部招聘渠道包括職位公告、職位技術檔案、員工推薦3種。以員工推薦為例,我國許多企業都採取老員工推薦的方法來招聘新員工,針對性、可靠性比較高。

但要注意某一地區員工推薦過多的話,很可能會產生一些小利益團體。為了鼓勵員工推薦,企業可以出台一些獎勵措施。例如,2023年初,由於金融危機之後的企業訂單激增,外來務工人員不足,深圳富士康推出了員工推薦老鄉有獎勵的方法,包括報銷到深圳的路費及獎金200元。

員工推薦

企業可以通過員工推薦其親戚朋友來應聘公司的職位,這種招聘方式最大的優點是企業和應聘者雙方掌握的資訊較為對稱。介紹人會將應聘者真實的情況向企業介紹,節省了企業對應聘者進行真實性的考察,同時應聘者也可以通過介紹人了解企業各方面的內部情況,從而做出理性選擇。已經有許多企業採用這種招聘方式,如高露潔公司就鼓勵員工推薦並設定了些激勵手段,如果應聘者被錄取,介紹人將會得到一定的獎金。

但採用該渠道時也應注意一些的負面影響:一些公司內部員工或中高層領導為了栽培個人在公司的勢力,在公司重要崗位安排自己的親信,形成小團體,這會影響的公司正常的組織架構和運作。

人事外包

所謂外包(outsourcing),英文直譯為「外部資源」,指企業整合利用其外部最優秀的專業化資源,從而達到降低成本、提高效率、充分發揮自身核心競爭力和增強企業對環境的迅速應變能力的一種管理模式。在乙個企業裡,要健全人力資源部門就要設定配套的各種專業人力資源人員,如「薪資管理專員」、「招聘專員」、「 培訓專員」等等。代價相對來說是相當龐大的。

但是,在國內很多企業都沒有這樣的配備,尤其是一部分中小型企業,從價效比例值的角度來講,他們沒有必要在這樣規模的企業中設定這樣多的人員,於是就把這一塊管理外包給人事機構,而專業的人力資源機構相對來說比自身企業做的更加完備,企業借助了更多專業的東西來完善自身人力資源不足的現象,從而節約自己的資源創造了最大的價值。

人事**的好處,規避風險,減少糾紛,降低營運成本,節省人事專員的時間,提高工作效率。特別是針對新勞動法後,外包規避風險更值得提倡。

除此之外,人事外包還客觀地反映勞動力市場的普遍薪酬**,為企業進行薪酬管理提供科學的依據,為企業吸引、留住和激勵人才打下堅實的基礎。根據企業的實際需求,提供專業人事服務,使企業不但可以及時引進先進的人事管理方式,規避政策風險,提高員工滿意度,還可以節省大量事務性工作的人力、資金和時間。

4樓:合易人力資源管理諮詢****

招聘渠道常用的有

網際網路、廣告(報紙、雜誌、廣播電視等)、現場招聘會、校園招聘、人才中介機構、獵頭公司、雇員推薦等。

每種渠道都有自己的優缺點,選擇什麼樣的招聘渠道是依據招聘的人才及公司的實際情況而定的。

比如,網際網路優勢顯而易見,廉價、快捷、相對穩定的受眾以及電子化本身具備的種種優勢,但是稀缺人才可能在這上面就不太容易找到。

獵頭公司是搜尋高層管理人才的有效途徑,這種人才需求相對較少,但都是企業的重要職位,當然,這種服務費較高。

所以,不能說其他公司用什麼渠道你就用什麼渠道,而是自己要對這些渠道熟悉,還要分析要招聘的人才的獲取難易度等,及公司能為此付出的費用。

企業的招聘渠道有哪些

5樓:王牌教師

一般來說網路招聘,現場招聘,校招,廣告**招聘比較多!

6樓:李敏

現場招聘

校園招聘

廣告招聘

網路招聘

企業常用的招聘方法有哪些?

7樓:樂觀小山

現場招聘、網路招聘、校園招聘、傳統**廣告、人才介紹機構、員工推薦等式,

一、現場招聘。

現場招聘是一種企業和人才通過第三方提供的場地,進行直接面對面對話,現場完成招聘面試的一種方式。現場招聘一般包括招聘會及人才市場兩種方式。

二、網路招聘

網路招聘一般包括企業在網上釋出招聘資訊甚至進行簡歷篩選、筆試、面試。企業通常可以通過兩種方式進行網路招聘,一是在企業自身**上釋出招聘資訊,搭建招聘系統,二是與專業招聘**合作,如中華英才網,前程無憂,智聯招聘等,通過這些**釋出招聘資訊,利用專業**已有的系統進行招聘活動。

三、校園招聘

校園招聘是許多企業採用的一種招聘渠道,企業到學校張貼海報,進行宣講會,吸引即將畢業的學生前來應聘,對於部分優秀的學生,可以由學校推薦,對於一些較為特殊的職位也可通過學校委託培養後,企業直接錄用。

四、傳統**廣告

五、人才介紹機構

這種機構一方面為企業尋找人才,另一方面也幫助人才找到合適的雇主。一般包括針對中低端人才的職業介紹機構以及針對高階人才的獵頭公司。企業通過這種方式招聘是最為便捷的,因為企業只需把招聘需求提交給人才介紹機構,人才介紹機構就會根據自身掌握的資源和資訊尋找和考核人才,並將合適的人員推薦給企業。

但是這種方式所需的費用也相對較高,獵頭公司一般會收取人才年薪的20%-30%作為獵頭費用。

六、員工推薦

企業可以通過員工推薦其親戚朋友來應聘公司的職位,這種招聘方式最大的優點是企業和應聘者雙方掌握的資訊較為對稱。介紹人會將應聘者真實的情況向企業介紹,節省了企業對應聘者進行真實性的考察,同時應聘者也可以通過介紹人了解企業各方面的內部情況,從而做出理性選擇。

8樓:熏衣草

企業常用的招聘方法包括內部招聘和外部招聘。

1、內部招聘。包括員工推薦(自我推薦和互相推薦)、競聘、內部儲備人才庫選聘。其優點是效率高、成本低、適應性快、提高員工的忠誠度、對員工的激勵性強等;缺點是缺乏創新性、容易出現「裙帶關係」或拉幫結派、容易出現不公平、人才近親繁殖、難以招到優秀人才等。

2、外部招聘。包括刊登廣告招聘(包括網路招聘、報紙招聘、雜誌招聘、貼廣告招聘、企業網頁招聘等)、人才市場現場招聘、人力資源中介機構招聘、委託招聘(包括獵頭公司招聘,適用於招聘中層及高層人才)、熟人推薦招聘、校園招聘(主要有校園招聘會、招聘講座和學校推薦)及其他方法招聘等。其優點是可以樹立企業良好的形象、擴大企業的知名度、招聘範圍廣、資訊量大、容易找到優秀人才、創新性強等;缺點是成本高、時間長、人才適用性較長、影響員工的積極性等。

9樓:默生

企業招聘的方法有很多,像一些大型的企業,想要獲取更多的人才,都會去一些人才市場或者直接去校園進行招聘,但是現在的招聘都是要通過面試,基本有以下的集中招聘方式:

可以到一些網路平台上去釋出,像58、趕集、智聯招聘等等線下招聘,可以通過宣傳,像發傳單之類的,讓人了解到就是結合**,達到一定的宣傳效果,同時也可以提高企業的知名度

10樓:匿名使用者

招聘外包和勞務派遣,以效果付費,結果為導向,傳統的招聘方式根本解決不了企業的需求,而且還耗時耗力。在成都這塊做的比較好的宇輝外包大家可以去了解一下

招聘有哪些渠道,常見的招聘渠道有哪些

主要的還是招聘會和招聘 51job,智聯招聘等等!還有一些獵頭公司,可以招一些質量高的員工!報紙,招聘會 社會招聘和校園 其中報紙 齊魯晚報 濟南 山東商報 都有招聘版再就是我招我聘 定期舉辦。網路招聘。網路,招聘會,朋友介紹,多了去了。企業常用的招聘方法有哪些?現場招聘 網路招聘 校園招聘 傳統 ...

常用的招聘渠道有哪些,常見的招聘渠道有哪些

有這麼幾bai種 1,網路招聘 du,在你公zhi司 釋出招聘資訊或者在一些招dao聘網釋出招聘資訊內 2,中介招容聘,這一種是收費的 3,公司人員之間的介紹 4,去自己地區的組織的人才市場 5,校園招聘,這現在很流行的一種招聘方式。網路 校園招聘 人才市場 廣告 熟人介紹 獵頭 獵頭招聘 網路招聘...

HR有哪些有效的招聘渠道,招聘渠道有哪些?HR常用的渠道是什麼?

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