1樓:傻帽
無規矩不已成方圓,沒制度,公司那不就全亂了,
乙個公司要正常運轉,獲取利潤,不多成長發展,規章制度是少不了的
員工為何要遵守公司規章制度?
2樓:種花家的小公尺兔
《最高人民法院關於審理勞動爭議案件適用法律若干問題的解釋一》第十九條規定:「用人單位根據《勞動法》第四條規定通過民主程式制定的規章制度,不違反國家法律、行政法規及政策規定,並已向勞動者公示的,可以作為人民法院審理勞動爭議案件的依據。」
建立健全規章制度,有助於企業實現科學管理,提高勞動生產率和經濟效益,確保企業生產經營活動的順利進行,是加強企業管理,推動企業發展的可靠保證。
(1)依法制定的規章制度可以保障企業合法有序地運作,將糾紛降低到最低限度;
(2)好的企業規章制度可以保障企業的運作有序化、規範化,降低企業經營運作成本;
(3)規章制度可以防止管理的任意性,保護職工的合法權益;對職工來講服從規章制度,比服從主管任意性的指揮更易於接受,制定和實施合理的規章制度能滿足職工公平感的需要;
(4)優秀的規章制度通過合理的設定權利義務責任,使職工能**到自己的行為和努力的後果,激勵員工為企業的目標和使命努力奮鬥;
(5)良好的規則制度為企業節約大量的人力物力為企業的正常執行提供保障。
3樓:匿名使用者
企業制定規章制度是為了讓企業能夠定向發展,也就是維持企業現有的狀態.遵守公司規章制度的員工,既符合公司發展的需求,而且能夠帶個員工更好的學習企業文化,認識公司的思想路線,簡單來說壞處不多.
事實上,對個人好處而言,真的不是幾句話能概括,因為有時也是因人而異,有時卻是因為環境的變化而變化。不過,作為一名員工,少了職業道德,不單是企業不會認可,社會也會對這樣的人反感。
4樓:匿名使用者
孟子曾說:「不以規矩,不能成方圓。」
在日常生活中,「規範」和「制度」是無處不在、無時不有的。大到乙個國家,小到乙個企業,都會有它的規章制度。今天,中國的公司在逐漸地向制度化管理過渡。
在這樣的乙個時期,規章制度的重要性不言而喻。對於每一位公司的員工來說,嚴格遵守企業規章制度是具有職業精神的表現。
規範和制度是在組織正常運營的最基本保證。公司的每乙個部門,都會依據本部門的職能制定相應的規章制度,以保證本部門工作順利而高效地進行。生產部門制定的規章制度,是為了提高公司的生產效率和保證產品的質量,以提公升公司的形象,人力資源部門制定的規章制度,是為了更好地為公司招募和培訓人才等,以提高公司的人員素質……所以說,作為企業中的一員,做為一名職業人,不論你是誰,都應該嚴格遵守企業規章制度。
制度面前人人平等,只有這樣,才能提公升個人的職業素質,企業才能做大做強。
每一位員工都是公司的一分子,遵守公司的各項規章以及本部門的各項制度,這是公司對每位員工的基本要求。工作中,我們必須時刻督促自己,努力做到嚴格遵守職業規範和公司制度,實現與公司共同發展。
不遵守制度,公司各部門之間相互不協調,領導各自為政,工人上班遲到早退,不聽指揮,公司不能正常運轉,無法獲取利潤,員工的一切工資、福利又從何而來?小到乙個家庭都有家規,家庭成員都得遵守;更何況乙個公司呢?假如乙個國家,大到國家領導,小至乙個小老百姓,都不去遵守國家的法律法規,那還能稱之為國嗎?
遵守公司規章制度對個人的好處就是:公司能長期健康的發展,作為乙個員工就能長期的享受白領那衣食無憂的生活。反之······
5樓:夏天柳絮不飛
呵呵 如果你不認同公司規章制度且不遵守的話,你可能看到條條框框的規定你就會很煩,很煩你就覺得呆在公司沒意思,最終導致你走人^^^^^^
為什麼要在工作中遵守公司管理制度?
6樓:姜太公的魚
企業制定規章
制度是為了讓企業能夠定向發展,也就是維持企業現有的狀態。遵守公司規章制度的員工,既符合公司發展的需求,而且能夠帶個員工更好的學習企業文化,認識公司的思想路線,簡單來說壞處不多。
在日常生活中,「規範」和「制度」是無處不在、無時不有的。大到乙個國家,小到乙個企業,都會有它的規章制度。今天,中國的公司在逐漸地向制度化管理過渡。
在這樣的乙個時期,規章制度的重要性不言而喻。對於每一位公司的員工來說,嚴格遵守企業規章制度是具有職業精神的表現。
規範和制度是在組織正常運營的最基本保證。公司的每乙個部門,都會依據本部門的職能制定相應的規章制度,以保證本部門工作順利而高效地進行。生產部門制定的規章制度,是為了提高公司的生產效率和保證產品的質量,以提公升公司的形象,人力資源部門制定的規章制度,是為了更好地為公司招募和培訓人才等,以提高公司的人員素質……所以說,作為企業中的一員,做為一名職業人,不論你是誰,都應該嚴格遵守企業規章制度。
制度面前人人平等,只有這樣,才能提公升個人的職業素質,企業才能做大做強。
每一位員工都是公司的一分子,遵守公司的各項規章以及本部門的各項制度,這是公司對每位員工的基本要求。工作中,我們必須時刻督促自己,努力做到嚴格遵守職業規範和公司制度,實現與公司共同發展。
不遵守制度,公司各部門之間相互不協調,領導各自為政,工人上班遲到早退,不聽指揮,公司不能正常運轉,無法獲取利潤,員工的一切工資、福利又從何而來?小到乙個家庭都有家規,家庭成員都得遵守;更何況乙個公司呢?假如乙個國家,大到國家領導,小至乙個小老百姓,都不去遵守國家的法律法規,那還能稱之為國嗎?
遵守公司規章制度對個人的好處就是:公司能長期健康的發展,作為乙個員工就能長期的享受白領那衣食無憂的生活。
企業為什麼要制定規章制度?
7樓:___耐撕
企業的規章制度根據國家的有關政策法令、本企業的實際情況和生產技術經濟活動的需要。
企業的規章制度採取領導和群眾相結合的方法進行制訂,並隨著生產的發展,客觀情況的變化,對那些已經不適用的規章制度,及時修訂和廢除。
屬於全廠性的重要規章制度的建立、廢除和修訂,要提請職工代表大會討論通過,由廠長批准釋出執行。企業規章制度應具有嚴肅性、權威性和強制性,任何人都必須嚴格遵守。
8樓:合易管理諮詢
一、企業規
章制度的定義
企業規章制度是企業制定的組織勞動過程和進行勞動管理的規則和制度的總和。也稱為內部勞動規則,是企業內部的「法律」。
二、企業規章制度的效力
《最高人民法院關於審理勞動爭議案件適用法律若干問題的解釋一》第十九條規定:「用人單位根據《勞動法》第四條之規定,通過民主程式制定的規章制度,不違反國家法律、行政法規及政策規定,並已向勞動者公示的,可以作為人民法院審理勞動爭議案件的依據。」這條司法解釋實際上賦予了用人單位規章制度以類似於法律的效力。
三、企業規章制度的重要性
建立健全規章制度,有助於企業實現科學管理,提高勞動生產率和經濟效益,確保企業生產經營活動的順利進行,是加強企業管理,推動企業發展的可靠保證。
四、企業規章制度的作用
企業的規章制度對於規範企業和員工的行為,樹立企業的形象,實現企業的正常運營,促進企業的長遠發展具有重大的作用。
企業規章制度的作用很多,主要體現在以下幾個方面:
1、規章制度首先是應用於標準化管理。
制度可以規範員工的行為,規範企業管理等。企業如果建立了全面、完善的規章制度,公司內部員工的工作積極性可以得到廣泛調動,企業的各項工作就能夠順利開展,企業的經濟效益就會不斷得到提高。公平就是靠制度來體現的,效率也是靠制度來促進的,效益是靠制度來提高的。
2、完善的規章制度可以得到合作夥伴的信任,容易贏得商業機會(買產品先要看裝置,做生意先要看制度)。
3、企業規章制度有法律的補充作用。
企業的規章制度不僅是公司規範化、制度化管理的基礎和重要手段,同時也是預防和解決勞動爭議的重要依據。鑑於勞動關係中勞動者和用人單位之間的從屬關係,由於國家法律法規對企業管理的有關事項一般缺乏十分詳盡的規定,事實上用人單位依法制定的規章制度在勞動管理中可以起到類似於法律的效力。因而用人單位的合法的規章制度在此起到了補充法律規定的用。
如《最高人民法院關於審理勞動爭議案件適用法律若干問題的解釋》規定:「用人單位根據《勞動法》第四條之規定,通過民主程式制定的規章制度,不違反國家法律、行政法規及政策規定,向勞動者公示的,可以作為人民法院審理勞動爭議案件的依據。」
4、規章制度還有乙個很重要的作用,就是政策應對。
比如***要求的專案**的申報材料中,有一項就是公司政策及管理制度,必須有著非常完善的企業規章制度才可能申請到國家的專案**支援。同理,許多專案競標也都需企業提供本公司的規章制度,並將其作為考核企業是否合格的標準之一。
企業規章制度與工作流程的關係
我認為:企業的規章制度與企業的工作流程是相輔相成的關係。規章制度可以轉化為工作流程,工作流程也可以轉化為規章制度。
規章制度是告訴你什麼能做,什麼不能做;
工作流程是告訴你怎樣做,先做什麼,後做什麼。
規章制度則重於防範(防止員工犯錯);
工作流程則重於培訓(教育員工成長)。
以上是對規章制度的一些膚淺的見解,希望對您有所幫助!
9樓:華恆智信諮詢
企業規章制度可以實現如下功能:
(1)保障企業合法有序地運作,最大限度的降低勞資糾紛;
10樓:走在人才前沿
1、規章制度首先是應用於標準化管理。即制度可以規範員工的行為,規範企業管理等。這樣說起來比較空泛。
比如:有著全面完善的規章制度,公司內部員工工作積極性可以得到廣泛調動,因為不會出現有人幹的工作少而拿到和平日經常加班的同事一樣多的薪金待遇;這也是出於人力資源的考慮,員工最注重的因素——發展和公平。公平就是靠制度來體現的。
2、有些企業的規章制度是應用於標桿管理。即制度中明確指出公司的發展目標,指出面向此標準所要做到的專案。
3、規章制度還有乙個很重要的作用,就是政策應對。比如***要求的專案**的申報材料中,有一項就是公司政策及管理制度,必須有著非常完善的企業規章制度才可能申請到國家的專案**支援。同理,許多專案競標也都需企業提供本公司的規章。
這是考核標準之一。
4、完善的規章制度可以得到合作夥伴的信任,容易贏得商業機會。
11樓:匿名使用者
企業制定管理制度的根本目的是為了實現管理舉措的落地、提公升企業的管理效率。也就是說,制度是管理落地的軌道。為了確保制度的制定能夠順利實現效率的提公升,企業在制度制定的過程中需要把握好以下幾個關鍵點:
1、管理制度的起點。因為不同的組織對人性的理解不同,也造就了許多不同的管理模式。不能簡單地對不同的制度冠以「好」、「壞」的標籤,而要看這個制度究竟適不適合該企業對人性的理解,能否得到企業大多數成員的認同和支援。
2.管理制度的出台要經過充分的醞釀與溝通。很多企業在起草制度的時候,還沒有經過充分的考慮和醞釀,就過急地下發制度。
可能會導致員工對新出台制度的不認同、甚至抵制。因此,制度的制定者們事先要經過充分溝通,尤其是和一線的具體執行者進行溝通,必要的時候進行試點,避免「一刀切」帶來的被動。另外,還可以讓部分優秀的一線執行者參與制度的制定,這樣就可最大程度提高員工對制度的認同度。
3、要解決好管理層級與跨度的問題。過多的管理層級勢必會人為增加流程的複雜程度,同時也會由於職責劃分的不夠清晰,留下管理責任的盲區,這會為管理留下隱患,帶來推諉扯皮、越級指揮、越級匯報等管理頑疾。同時還要注意管理的跨度問題,理想的下級人數為6~8人,管理人數過多,會使得上司無法了解和駕馭下屬的工作,也就談不上及時有力的領導和支援。
4、要注意管理制度的合理性與系統性。管理制度的制定要做到盡量全面、合理,不能厚此薄彼。比如有的企業領導者非常重視生產管理和財務管理,而認為人事管理用處不大,所以生產管理、財務制度就制定的很完善,而招聘、薪酬、培訓等制度就不夠完善、甚至靠拍腦袋來定,這勢必會導致企業管理在制度上的失衡。
同時,好的管理制度還要保證不同員工在利益訴求上的公平、公正。
企業為什麼要重視員工禮儀培訓,企業為什麼要進行員工禮儀的培訓
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