1樓：北京理工大學出版社
1.獨立式開發：這是由本機構獨立進行金融新產品開發的全部過程。
這種方法主要適用於經濟實力與研發實力較雄厚的大型金融機構，中小型金融機構可以通過這種方法進行複雜程度不高的或仿製型、改進型產品的開發。
2.協作式開發：這是由金融機構、高等院校或科研機構協作進行新產品的開發。
這種方式被大、中、小型金融機構廣泛採用。金融產品涉及各個方面，通過多頭協作，可以取長補短，發展群體優勢，通常情況下會收到比獨立開發更好的效果。如上海春秋旅行社與中國工商銀行合作推出免息旅遊貸款，中國交通銀行天津分行與天津腫瘤醫院等多家醫院建立業務合作關係，聯合推出「**之光」醫療貸款等，這些都是協作式開發的成功例項。
3.技術引進式開發：這是通過引進國外技術、購買專利來開發新產品。
發達國家金融市場經過百餘年的發展，金融工具種類繁多，而且大多數經過了市場的檢驗。通過技術引進方式開發新產品，對我國金融機構迅速達到世界先進水平、進入國際市場將起到重要作用。
4.進攻式開發策略：進攻式開發策略又稱為搶占市場策略或先發制人策略。
金融機構搶先開發新產品，投放市場，使某種產品在激烈的市場競爭中處於領先地位。這樣的上市產品才是正宗的產品，具有強烈的佔據市場「第一」的意識。具有較強的科技開發能力和雄厚的財力保障的金融機構開發出的新產品不易在短期內被競爭者模仿。
5.防禦式開發策略：防禦式開發策略又稱為模仿式開發策略。
它不是被動性防禦，而是主動性防禦，即金融機構並不投資研製新產品，而是當市場出現成功的新產品後，立即進行仿製並適當改進，消除上市產品的最初缺陷而後來居上。具有高水平的技術情報專家，能迅速掌握其他機構研究動態、動向和成果，具有高效率研製新產品的能力，能不失時機地快速解決消費者關心的問題的金融機構可採用這種開發策略。
6.系列化開發策略：系列化開發策略又稱為系列延伸策略。
金融機構圍繞產品進行全方位的延伸，開發出一系列類似的，但又各不相同的產品，形成不同型別、不同規格、不同檔次的產品系列。金融機構針對消費者在使用某一產品時所產生的新的需求，推出特定的系列配套新產品，可以加大產品組合的深度，為新產品開發提供廣闊的天地。具有設計、開發系列產品資源，具有加大產品深度組合能力的金融機構可採用這種開發策略。
7.差異化開發策略：差異化開發策略又稱為產品創新策略。
市場競爭的結果使市場上產品同質化現象非常嚴重，金融機構要想使產品在市場上受到消費者的青睞，就必須創造出與眾不同的、有自己特色的產品，滿足不同消費者的個性需求。這就要求金融機構必須進行市場調查，分析市場，追蹤市場變化情況，調查市場上需要哪些產品，哪些產品使用現有的技術能夠生產，哪些產品使用現有的技術不能生產。對這些技術，金融機構要結合自己擁有的資源條件進行自主開發創新，創新就意味著差異化。
具有市場調查細分能力、具有創新產品技術和資源實力的金融機構可採用這種開發策略。
8.超前式開發策略：超前式開發策略又稱為潮流式開發策略。
眾所周知，一般商品的生命週期可以分為匯入期、成長期、成熟期和衰退期四個階段。而消費流行週期和一般商品的生命週期極為相似並有密切的聯絡，包括風格型產品生命週期、時尚型產品生命週期、熱潮型產品生命週期等特殊型別。在消費者日益追求享受、張揚個性的消費經濟時代，了解消費流行的週期性特點有利於金融機構超前開發流行新產品，取得超額利潤。
具有**消費潮流與趨向能力、具有及時捕捉消費流行心理並能開發出流行產品能力的金融機構可採用這種開發策略。
開發新產品的策略包括那幾個階段？ 20
2樓：匿名使用者
新產品開發策略是在產品生命週期
內進行的，因此產品處於壽命週期的不同階段，這種策略表現出不同的特色。
（1） 當產品進入介紹期時，採取盡量得到消費者資訊反饋的策略，以便使生產部門進一步完善、改良產品的效能設計。
（2） 當產品進入成長期。銷售量迅速擴大時，有一定實力的企業可以以該產品為基準，及時推出他們的產品（產品線），以便盡量占領多個細分化市場。此即對同一產品市場中不同的消費者群做區隔分析，使每一區隔的消費者群體的特殊需求得到滿足。
大企業往往在一系列產品上構成其他競爭對手難以克服的進入障礙，以此控制該類產品的國際市場。同時，由於推行產品系列化，公司就會擁有乙個產品族，這樣，當一種牌子行銷無效時，還有其他幾種牌子可以頂上。
（3） 當產品逐漸由成長期進入成熟期的時候，產品的利潤量已經達到高峰，該產品可以找到的定位消費者幾乎全部找到，這時，企業一般多採取產品改良的方法，把前期的市場開拓策略改為市場滲透策略。市場競爭轉向外形、包裝、、**、服務等方面的競爭。
（4） 當產品進入衰退期時，可以採取兩種對策，一是淘汰產品，二是尋找新的市場，延長其生命力。
產品創新都有哪些策略方法？
3樓：濟寧鈦浩機械****
在產品創新的具體現實中，主要有自主創新、合作創新兩種方式。自主創新是指企業不是對外有技術被動依賴與購買，而是通過自身的努力和探索產生技術突破，攻破技術難關，達到預期的目標。合作創新是指企業間或企業、科研機構、高等學院之間的聯合創新行為。
當今全球性的技術競爭不斷加劇，企業技術創新活動中面對的技術問題越來越複雜，技術的綜合性和集群性越來越強，即使是技術實力雄厚的大企業也會面臨技術資源短缺的問題，單個企業依靠自身能力取得技術進展越來越困難。合作創新通過外部資源內部化，實現資源共享和優勢互補，有助於攻克技術難關，縮短創新時間，增強企業的競爭地位。企業可以根據企業自身的經濟實力、技術實力選擇適合的產品創新方式。
產品創新的策略：
1、搶先策略
是指在其他企業尚未開發，或尚未開發成功，或者開發後尚未投入市場之前，搶先開發、搶先投入市場，從而使企業的新產品處於領先地位。敢於採用搶先策略的企業，一般要有較強的研究與開發能力，還要有足夠的資金、物力和人力，並要勇於承擔較大的風險。
2、緊跟策略
當企業發現市場上出現了很有競爭力的新產品，或發現剛投放市場的暢銷產品時，不失時機的進行仿製，並迅速將仿製的產品投入市場。採用這種策略的企業，一是要能夠對市場資訊收集迅速、處理快、反應快，並具有較強的應變能力和一定的研究開發能力；二是要有乙個高效率的研究與開發新產品的機構。緊跟策略的採用還受到專利技術及智財權保護的制約，其適用的物件和時間有限。
3、最低成本策略
是指採用減少產品成本的手段，以降低銷售**，來爭取使用者，擴大產品市場占有率。減少產品成本的主要途徑是在製造方法、原材料利用及生產組織等方面挖掘潛力。
4、擴充套件產品功能策略
這種策略是在原有產品的基礎上，賦予其新的功能、新的用途，使老產品能繼續獲得消費者的歡迎。
5、周全服務策略
實施更全面、周到的銷售服務，取得使用者的信任，以達到提高市場競爭的目的。周全的服務包括幾個環節。一是售前工作，包括廣告宣傳、技術培訓、允許試用等；二是銷售中的工作，包括檢查產品質量，配齊備品配件，裝箱發貨，以及必要時分期付款等；三是售後工作，包括安裝除錯，指導操作或使用，登門檢修，提供配件，通過**徵詢意見等。
6、挖掘使用者需求策略
使用者的需求可分為當前的需求及潛在的需求兩類。一般地，產品創新是開發那些能滿足使用者當前需求的產品。但有遠見的企業家，也應注意捕捉、挖掘市場潛在的需求，開發出新產品，引導新的消費需求。
7、降低風險策略
依據降低風險所採用的措施或手段不同，降低風險策略可分為如下幾種。
①轉移風險策略。為轉移新產品開發的部分風險，常可採用兩種具體的措施：一是在新產品投產品前與使用者簽訂供貨合同，以減少企業因市場銷售不暢所承擔的風險；二是在企業開發和生產新產品所需成本基礎上，再加一定比例作為銷售**，使企業用於產品創新的費用由使用者承擔。
②降低投資風險策略。即盡量利用企業現有裝置和技術力量，以減少裝置投資，降低產品創新投資風險。
③減少資源投入策略。是指產品創新的一些實驗和試製等工作，通過外單位進行或委託其他單位進行，以使產品創新投入的資源降為最小。
④試探風險策略。是指從別的國家、地區或企業，引進本企業準備開發的新產品，但使用本企業的廠名、商標和銷售渠道，試探市場需求情況。必要時再投入力量批量生產，以減少盲目性。
8、聯合策略生產企業與科研、設計單位聯合，或者同行業企業或不同行業企業聯合、協作，共同進行產品創新，可以充分發揮各自的優勢，加快新產品開發的程序，提高創新水平。
產品創新的方法：
1、頭腦風暴法
頭腦風暴法也稱集體創造性思考法，其實質就是召開一種特殊形式的小組會，在小組會上廣泛地徵集想法和建議，然後加以充分討論，鼓勵提出創意，最後再進行分析研究以及決策。
2、逆向思考法
逆向思考法亦稱破除法或反頭腦風暴法。其出發點是認為任何產品都不可能十全十美，總會存在缺陷，可以加以改進，提出創新構想。逆向思考法的關鍵是要具有一種「吹毛求疵」的精神，善於發現現有產品的問題。
3、科學創造法
科學創造法也稱綜攝法。綜攝法是利用非推理因素通過召開一種特別會議來激發創造力的一種創新方法。綜攝法的基本特點是，為了拓寬思路，獲得創新構想，就應經過乙個「變陌生為熟悉」而後「變熟悉為陌生」的過程，即在一段時間內暫時拋開原問題，通過模擬探索從而得到啟發。
4、戈登法
戈登法又稱教學式頭腦風暴法。其特點是不讓與會者直接討論問題本身，而只讓討論問題的某一區域性或某一側面；或者討論與問題相似的某一問題；或者用「抽象的階梯」把問題抽象化向與會者提出。主持人對提出的構想加以分析研究，一步步地將與會者引導到問題本身上來。
5、檢驗法
檢驗法亦稱為檢驗表法或提問清單法。所謂檢驗表是指為了準確地把握創新的目標與方向，既能開拓思路、啟發想象力，又能避免泛泛地隨意思考，而設計的乙份系統提問的清單。奧斯本設計出了一種適用於新產品開發的檢驗表，稱為「奧斯本6m法則」。
6、屬性列舉法
屬性列舉法也稱為分布改變法，特別適用於老產品的公升級換代。其特點是將一種產品的特點列舉出來，製成**，然後再把改善這些特點的事項列成表。其特點在於能保證對問題的所有方面作全面的分析研究。
7、仿生學法
仿生學法是通過模仿某些生物的形狀、結構、功能、機理以及能源和資訊系統，來解決某些技術問題的一種創新技術。
8、形態學分析法
形態學分析法又稱形態方格法。它研究如何把問題所涉及的所有方面、因素、特性等盡可能詳盡地羅列出來，或者把不同因素聯絡起來，通過建立乙個系統結構來求得問題的創新解決方案。形態學分析法認為創新並非全是新的東西，可能是舊東西的創新組合。
因而，如能對問題加以系統的分析和組合，便可大大提高創新成功的可能性。
產品創新都有哪些策略方法,新產品開發有哪些策略？
在產品創新的具體現實中，主要有自主創新 合作創新兩種方式。自主創新是指企業不是對外有技術被動依賴與購買，而是通過自身的努力和探索產生技術突破，攻破技術難關，達到預期的目標。合作創新是指企業間或企業 科研機構 高等學院之間的聯合創新行為。當今全球性的技術競爭不斷加劇，企業技術創新活動中面對的技術問題越...
新產品開發的步驟，新產品開發的程式
階段0，計畫 規劃經常被作為 零階段 是因為它先於專案的達成和實際產品開發過程的啟動。這一階段始於公司策略，幷包括對技術開發和市場目標的評估。規劃階段的成果是對專案任務的陳述，即定義產品的目標市場 商業目標 關鍵假設和限制條件。階段1，概念開發 概念開發階段的主要任務是識別目標市場的需要，產牛並評估...
新產品開發原則,新產品開發應遵循的原則？
新產品的研製開發對企業的生存與發展至關重要，然而成功地開發新產品並非易事。為了提高新產品開發的成功率，企業在研製和開發新產品時，應該遵循以下基本原則 1 根據市場需求選擇產品開發的重點 企業產品開發的目的是為了滿足消費者尚未得到充分滿足的需求，企業開發的新產品能否適應市場需求是產品開發成功與否的關鍵...