1樓:匿名使用者
首先是市口要好,交通便利,周邊居民要多,最好有醫院、學校等公共場所。
超市選址需要考慮哪些因素?
2樓:匿名使用者
一、 超市選址的當地條件:
1) 城市商業條件
選址首先應從大處著眼,把握城市商業條件,包括:
(1)城市型別。先看地形、氣候等自然條件,繼而調查行政、經濟、歷史、文化等社會條件,從而判斷是工業城市還是商業城市?是中心城市還是衛星城市?是歷史城市還是新興城市?
(2)城市設施。學校、圖書館、醫院、公園、體育館、旅遊設施、**機關等公共設施能起到吸引消費者的作用。因此了解城市設施的種類、數目、規模、分布狀況等,對選址是很有意義的。
(3)交通條件。在城市條件中,對店鋪選址影響最直接的因素是交通條件,包括城市區域間的交通條件、區域內的交通條件等。
(4)城市規劃。如街道開發計畫、道路拓寬計畫、高速公路建設計畫、區域開發規劃等,都會對未來商業產生巨大的影響,應該及時捕捉、準確把握其發展動態。
(5)消費者因素。包括人口、戶數、收入、消費水平及消費習俗等。
(6)城市的商業屬性。包括商店數、職工數、營業面積銷售額等絕對值,以及由這些絕對數值除以人口所獲得的數值,如人均零售額。
2)店鋪位置條件包括:
(1)商業性質。規定開店的主要區域以及哪些區域應避免開店。
(2)人口數及住戶數。了解一定的商圈範圍(例如1000公尺)內現有的住戶人數。
(3)競爭店數。了解一定的商圈範圍內競爭店的數量。
(4)客流狀況。調查估計通過店前的行人最少流量.
(5)道路狀況。包括行人道、街道是否有區分,過往車輛的數量及型別,道路寬窄等。
(6)城市的商業屬性。包括商店數、職工數、營業面積銷售額等絕對值,以及由這些絕對數值除以人口所獲得的數值,如人均零售額。
(7)場地條件。包括店鋪面積、形狀、地基、傾斜度、高低、方位、日照條件、道路銜接狀況等。
(8)法律條件。在新建分店或改建舊店時要查明是否符合城市規劃及建築方面的法規,特別要了解各種限制性的規定。
(9)租金。
(10)必要的停車條件、顧客停車場地及廠商用進貨空間。
(11)投資的最高限額。以預估的營業額或賣場面積為基準來規定。
(12)員工配置。以賣賣面積為基準來規定,如每人服務面積不得低於20平方公尺。
二、超市選址的原則:
1、超市的店址以選擇在居民區為主。
2、超市的目標。
3、顧客應以穩定的居民為主,
4、以店址附近的企事業單位上下班職工為主。
5、選擇在交通樞紐開設超市。
6、其經營內容必須視流動顧客的不同。
7、特點做出確定。
8、選擇在商業中心或老城區開設超市。
9、其經營內容必須同。
10、商業街上其它業態的商店的經營內容有乙個互補作用。
三、超市店址的確定
1)便利店
1、選址在居民住宅區、主幹線公路邊以及車站、醫院、娛樂場所、機關、團體、企事業所在地
2、營業面積在1oo平方公尺左右,營業面積利用率極高。
3、營業時間一般在16小時以上,甚至24小時。
4、商品結構:以速成食品、小包裝商品、文具雜誌為主,有即時消費性、少容量、應急性等特點。
5、目標顧客:居民徒步購物5分鐘可到達, 8o%顧客為有目的的購物。
2)食品超市
1、選址在居民住宅區、交通要道、商業區。
2、營業面積在5oo至1000平方公尺。
3、商品結構:以購買頻率高的商品為主。
4、營業時間不低於16小時。
5、以居民為消費物件,1o分鐘左右可到達。
3)倉儲式商場
1、 選址在城鄉結合部,但交通便利性強,並有大型停車場。
2、營業面積大,一般為1oooo平方公尺以上。
3、庫架合一,裝飾簡單,節約成本。
4、商品結構:主要以食品(有一部分生鮮食品)、家用品、服裝衣料、文具、家用電器、汽車用品、室內用品為主。重點在商品的廣度要寬(指商品的種類要多)。
5、目標顧客:以中小零售商、餐飲業、集**買和有交通工具的消費者為主。此種店鋪大都實行大量銷售和大批訂貨等方式,從而實現廉價銷售。
4)綜合性超市
1、選址在住宅區、城鄉結合部或商業密集區。
2、營業面積在2500平方公尺以上。
3、商品結構:生鮮食品、衣食用品齊全。重點在商品的深度(指同一商品的規格、等級、品種的多少)。 4、目標顧客:滿足消費者中比率最大的中等收入階層的消費需求。
5、設施裝飾較倉儲式商店好。
總之,每一種零售業態都有自己的特點,有其長處,也有其對環境的特殊要求,而且各種業態之間既有一定的競爭關係,又能互相彌補對方的不足,合理布局就能起到優勢互補和繁榮市場的作用。只有切實了解各種零售業態的優缺點,廣泛地調研,認真分析各類消費者的消費心態和需求,合理布局,才能充分發揮各種業態的長處,以最小的投資取得最大的效益
選址的需要考慮的因素
3樓:崛起
一、 超市選址的當地條件: 1) 城市商業條件 選址首先應從大處著眼,把握城市商業條
件,包括: (1)城市型別。先看地形、氣候等自然條件,繼而調查行政、經濟、歷史、文化等社會條件,從而判斷是工業城市還是商業城市?
是中心城市還是衛星城市?是歷史城市還是新興城市? (2)城市設施。
學校、圖書館、醫院、公園、體育館、旅遊設施、**機關等公共設施能起到吸引消費者的作用。因此了解城市設施的種類、數目、規模、分布狀況等,對選址是很有意義的。 (3)交通條件。
在城市條件中,對店鋪選址影響最直接的因素是交通條件,包括城市區域間的交通條件、區域內的交通條件等。 (4)城市規劃。如街道開發計畫、道路拓寬計畫、高速公路建設計畫、區域開發規劃等,都會對未來商業產生巨大的影響,應該及時捕捉、準確把握其發展動態。
(5)消費者因素。包括人口、戶數、收入、消費水平及消費習俗等。 (6)城市的商業屬性。
包括商店數、職工數、營業面積銷售額等絕對值,以及由這些絕對數值除以人口所獲得的數值,如人均零售額。 2)店鋪位置條件包括: (1)商業性質。
規定開店的主要區域以及哪些區域應避免開店。 (2)人口數及住戶數。了解一定的商圈範圍(例如1000公尺)內現有的住戶人數。
(3)競爭店數。了解一定的商圈範圍內競爭店的數量。 (4)客流狀況。
調查估計通過店前的行人最少流量. (5)道路狀況。包括行人道、街道是否有區分,過往車輛的數量及型別,道路寬窄等。
(6)城市的商業屬性。包括商店數、職工數、營業面積銷售額等絕對值,以及由這些絕對數值除以人口所獲得的數值,如人均零售額。 (7)場地條件。
包括店鋪面積、形狀、地基、傾斜度、高低、方位、日照條件、道路銜接狀況等。 (8)法律條件。在新建分店或改建舊店時要查明是否符合城市規劃及建築方面的法規,特別要了解各種限制性的規定。
(9)租金。 (10)必要的停車條件、顧客停車場地及廠商用進貨空間。 (11)投資的最高限額。
以預估的營業額或賣場面積為基準來規定。 (12)員工配置。以賣賣面積為基準來規定,如每人服務面積不得低於20平方公尺。
二、超市選址的原則: 1、超市的店址以選擇在居民區為主。 2、超市的目標。
3、顧客應以穩定的居民為主, 4、以店址附近的企事業單位上下班職工為主。 5、選擇在交通樞紐開設超市。 6、其經營內容必須視流動顧客的不同。
7、特點做出確定。 8、選擇在商業中心或老城區開設超市。 9、其經營內容必須同。
10、商業街上其它業態的商店的經營內容有乙個互補作用。
三、超市店址的確定 1)便利店 1、選址在居民住宅區、主幹線公路邊以及車站、醫院、娛樂場所、機關、團體、企事業所在地 2、營業面積在1oo平方公尺左右,營業面積利用率極高。 3、營業時間一般在16小時以上,甚至24小時。 4、商品結構:
以速成食品、小包裝商品、文具雜誌為主,有即時消費性、少容量、應急性等特點。 5、目標顧客:居民徒步購物5分鐘可到達, 8o%顧客為有目的的購物。
2)食品超市 1、選址在居民住宅區、交通要道、商業區。 2、營業面積在5oo至1000平方公尺。 3、商品結構:
以購買頻率高的商品為主。 4、營業時間不低於16小時。 5、以居民為消費物件,1o分鐘左右可到達。
3)倉儲式商場 1、 選址在城鄉結合部,但交通便利性強,並有大型停車場。 2、營業面積大,一般為1oooo平方公尺以上。 3、庫架合一,裝飾簡單,節約成本。
4、商品結構:主要以食品(有一部分生鮮食品)、家用品、服裝衣料、文具、家用電器、汽車用品、室內用品為主。重點在商品的廣度要寬(指商品的種類要多)。
5、目標顧客:以中小零售商、餐飲業、集**買和有交通工具的消費者為主。此種店鋪大都實行大量銷售和大批訂貨等方式,從而實現廉價銷售。
4)綜合性超市 1、選址在住宅區、城鄉結合部或商業密集區。 2、營業面積在2500平方公尺以上。 3、商品結構:
生鮮食品、衣食用品齊全。重點在商品的深度(指同一商品的規格、等級、品種的多少)。 4、目標顧客:
滿足消費者中比率最大的中等收入階層的消費需求。 5、設施裝飾較倉儲式商店好。 總之,每一種零售業態都有自己的特點,有其長處,也有其對環境的特殊要求,而且各種業態之間既有一定的競爭關係,又能互相彌補對方的不足,合理布局就能起到優勢互補和繁榮市場的作用。
只有切實了解各種零售業態的優缺點,廣泛地調研,認真分析各類消費者的消費心態和需求,合理布局,才能充分發揮各種業態的長處,以最小的投資取得最大的效益
4樓:季向萌
選擇店鋪位置之前,首先要明確自己的經營範圍和經營定位。
1、要選擇交通便利的地段,店鋪門前最好有適合停放車輛的位置。
2、要選擇居民聚集、人口集中的地區,不要在居民較少和居民增長較慢的地區開店。
3、要事先了解店鋪近期是否有被拆遷的可能,房屋是否存在其他問題。
4、要注意店鋪所在街道的特點和街道客流的方向與分類。
5、要選擇同類店鋪比較聚集的街區,或者選擇適合自己店鋪的專業市場。
聽說數字近期要推出乙個專注線下實體大資料經營分析的大資料產品,可以用資料直觀的反饋經營過程的經營問題。
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