1樓：碧海藍天
在短期內影響供給的主要因素是生產成本,特別是生產成本中的工資成本.在長期內影響供給的主要因素是生產能力,即經濟潛力的增長.因此,供給管理包括控制工資與物價的收入政策,指數化政策,改善勞動力市場狀況的人力政策,以及促進經濟增長的增長政策.
**生產技術與管理水平
生產成本:要素**
相關商品的**:替代品與互補品
預期**
**的稅收與補貼政策
影響供給的因素有哪些？
2樓：我是足人李嘉威
影響供給的因素如下：
1、商品本身的**：一般來說，一種商品的**越高，生產者提供的產量就越大。相反，商品的**越低，生產者提供的產量就越小。
2、相關商品的**：《資本論》中舉了乙個例項——如果咖啡的****了，可可的**不變，一些可可生產者會轉向生產咖啡，可可的供給量必然減少。
3、生產技術的變動：生產技術的變動也影響生產成本。在一般情況下，生產技術隨著經濟活動的發展不斷提高。
一次生產技術的變化一般是單方向的，當生產技術提高時，在同一**水平上使供給量增加。
4、生產要素的變動：生產要素**變化，導致生產成本發生變化。生產要素****表明生產成本增加，在同一**水平上，**量減少：
反之，生產要素**下降，使生產成本減少，在同一**水平上，供給量增加。
5、**的稅收和扶持政策：這實際上也影響到生產成本的變化。**如果增加稅收，生產者的負擔則加重，供給便會減少，反之則會增加。
6、廠商對未來的預期：如果**看漲，廠商就會減少供給；反之亦然。
7、自然條件：如水果、蔬菜等季節性較強的產品，在生產旺季，供給自然會大於其他時間。
所謂「供給側」，即供給方面。國民經濟的平穩發展取決於經濟中需求和供給的相對平衡。中國經濟的增長邁入了泥潭，供給側的改革登上了舞台。
此次中國經濟的下滑已經不再是週期性的波動，而是一場結構性的危機。
供給的範圍和水平取決於社會生產力的發展水平，一切影響社會生產總量的因素也都影響供給量；但是，市場供給量不等於生產量，因為生產量中有一部分用於生產者自己消費，作為貯備或出口，而供給量中的一部分可以是進口商品或動用貯備商品。
提供給市場的商品，不僅具有滿足人類需要的使用價值，而且具有凝結著一定社會必要勞動時間的價值。因此，供給不單純是一種提供一定數量的特定的使用價值的行為，而且還是實現一定價值量的行為。
供給顯示了隨著價錢公升降而其它因素不變的情況下，某個體在每段時間內所願意賣出的某貨物的數量。在某一**下，消費者願意購買的某一貨物的總數量稱為需求量。在不同**下，供給量會不同。
供給和需求也就是說**與需求量的關係。若以影象表示，便稱為供給曲線。
3樓：高頓財經教育
影響需求的因素包含：該產品自身的**、消費者的收入、相關產品的**、消費者的偏好、消費者對產品**變化的預期等。
4樓：s你的王
影響供給的因素主要有：
（1）產品**。在其他條
件不變的情況下，某種產品自身的**和其供給的變動呈正方向變化。在其他條件一定時，**提高，就會增加企業的收益或利潤，從而吸引企業去生產更多的產品，其他企業也會生產這種產品，使供給增加。反之，**下降，收益減少，供給就會減少。
（2）生產成本。在其他條件不變時，成本降低，意味著利潤增加，則供給就會增加。反之，如果生產成本上公升，供給就會減少。
（3）生產技術。生產技術的進步或革新，意味著效率的提高或成本的下降，從而影響企業的利潤。因此，技術水平在一定程度上決定著生產成本並進而影響供給。
（4）預期。生產者或銷售者的**預期往往會引起供給的變化。
（5）相關產品的**。
（6）其他因素，包括生產要素的**以及國家政策等。
5樓：匿名使用者
第一，廠商的目標。第二，商品本身的**。第三，其他相關商品的**。第四，生
產技術的變動。第五，生產要素的**。第六，**的政策。第七，廠商對未來的預期。
6樓：昨日展現
太快了，或者太慢了，我個人認為是這樣的，只要流程不出現什麼太大錯誤，供給一般沒問題
影響定價的主要因素有哪些？
7樓：百度文庫精選
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原發布者:544065594211
影響成本的主要因素
一、技術因素生產技術的提公升與改良也可以使企業的生產成本大幅降低。
二、規劃因素成本是在設計階段決定，而不是在執行階段決定。成本控制早在規劃的階段就已經決定了80%的成本。經營決策或經營方式規劃不當，會對企業的經營成本產生重要的影響，從事成本控制與改善，如果不從規劃面下手，而只是在執行面的枝枝節節上打轉，恐怕也只是見樹不見林而助益有限。
企業若在規劃階段做對的事情，就是做了最好的成本控制。正確的決策與規劃，仰賴事前完善的資料收集與分析，最後做出正確的判斷與決策。坦白講，除了學識與經驗外，主要還是需要靠智慧型。
三、管理因素改善成本最有效的方法，應該是從企業的技術面及規劃面去著手檢討，較具成效，其次才是進行管理活動的改善。
一、建立勤儉樸實的企業文化
二、降低存貨庫存金額（一）產品線太多產品線多，每項產品都要準備庫存，存貨庫存當然居高不下。（二）每批次採購量偏高採購人員常因為了降低採購單價而大量採購，卻因此而造成庫存偏高，或是用不完變成呆滯料的狀況。（三）備料計畫不健全
三、較少呆滯材料的產生（二）訂單取消之後，特殊材料無法轉用（三）為貫徹材料先進先出的管理原則
四、開發新的**商實務上我們卻經常看到老顧客買到的**往往比新顧客貴。一是廠商為了爭取新客戶而採取低價策略，二是舊客戶因與**商彼此交易熟悉後，而怠於與廠商議價。別相信老主顧有優待這種鬼話，趕快去開發新的**商吧！
五、與往來廠
8樓：覀覀覀瓜瓜瓜
1、成本。產品研發、製造、儲存、原材料、運輸等成本，直接決定產品定價。
2、預期利潤。在成本確定後，企業也可能有乙個固定的預期利潤百分比，如10%、15%等。
3、資金周轉。需要企業資金周轉快就得把**定在對使用者最有吸引力的水平上。而最有吸引力的**水平，利潤卻並不一定是最大的。
4、供需情況。市場需求旺盛，產品**就可以隨之向上浮動。大量產品滯銷，**也不得不隨之下降。
5、競爭對手**。隨著資訊流動越來越透明，尤其是在網上作**比較是輕而易舉的事情，競爭對手的**也在很大程度上影響企業自身的定價。
6、品牌形象。企業或品牌專注於高階市場，提供最高水平的產品或服務時，**與成本可能基本無關。**降低甚至可能降低品牌形象及銷售情況。
7、**策略。各種形式的**、打折、優惠組合運用都將影響產品最終定價。
參考資料
豆瓣
影響需求和供給的主要因素各有哪些？
9樓：匿名使用者
影響需求
bai的因素：1.該產品自身的du**
zhi2.消費者的dao收入版
3.相關產品的**
4.消費者權的偏好
5.消費者對產品**變化的預期
影響供給的因素：1.產品自身**
2.生產成本
3生產技術水平
4.相關產品**
5.生產者對產品**變化的預期
10樓：泉彗揭之
影響需copy求的因素是：
1,**：（3種）
1）商品**；
2）相關商品（替代品、互補品）**；
3）預期**
2,消費者：（3種）
1）消費者數量；
2）消費者偏好；
3）消費者數量
3,市場：（2種）
1）某種商品的市場飽和程度；
2）廣告費用
影響供給的因素是：
1,**：（4種）
1)商品**；2）相關商品（替代品、互補品）**；
3）生產要素**；
4）生產者預期**
2,外部環境：（2種）
1)生產技術水平；2）**的稅收政策
什麼是供給?影響供給的因素有哪些？
11樓：紅石榴
供給：在某個時期內，廠商願意並且能夠提供的產品的數量。
影響供給的因素有很多，如：本產品的**、相關產品的**、成本、對未來的預期、**的政策等等。
12樓：
在一定時期內，在各種**水平下,廠商願意並且能夠提供的商品和勞務的數量。
影響供給的因素有很多，如：本產品的**、相關產品的**、成本、對未來的預期、**的政策等等。
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