1樓：淡水羅蔔
看似不成功的案例，卻存在潛在的機遇。端要看人是怎麼想的了。
和尚是光頭，用不到梳子，但是來上香的香客們可以用到，轉手一賣，開光的梳子，就是商機。
所以，機遇是要有眼光的人才發現的。必須自身有本事，能發現機遇，才能抓住機遇。
以上，一般搞推銷的才講這個，我去聽過課，但最後沒去，我覺得太不靠譜了。實話！
把梳子賣給和尚讀了故事悟出什麼道理?
2樓：海安澈
把梳子賣給和尚可以分四個故事來講：
第乙個人
出了門就罵，什麼狗經理，和尚都沒有頭髮，還賣什麼梳子！找個酒館喝起了悶酒，睡了一覺，會去告訴經理，和尚沒有頭髮，梳子無法賣！經理微微一笑，和尚沒有頭髮還需要你告訴我？
第二個人
來到了乙個寺廟，找到了和尚，對和尚說，我想賣給你一把梳子，和尚說，我沒用。那人就把經理的作業說了一遍，說如果賣不出去，就會失業，你要發發慈悲啊！和尚就買了一把。
第三個人
也來到乙個寺廟賣梳子，和尚說，真的不需要的。那人在廟裡轉了轉，對和尚說：「你看，很多香客很遠來到這裡，他們十分虔誠，但是卻風塵僕僕，蓬頭垢面，如何對佛敬？
如果廟裡買些梳子，給這些香客把頭髮梳整齊了，把臉洗乾淨了，不是對佛的尊敬？和尚話說有理，就買了十把。」
第四個人
也來到乙個寺廟賣梳子，和尚說，真的不需要的。那人對和尚說，你是得道高僧，書法甚是有造詣，如果把您的字刻在梳子上，刻些「平安梳」、「積善梳」送給香客，是不是既弘揚了佛法，又弘揚了書法，老和尚微微一笑，無量佛！就買了1000把梳子。
第乙個人受傳統觀念的束縛太厲害，用常理去考慮銷售，是不適合做銷售的。
第二個人是在賣同情心，這是最低階的銷售方法，叫「叩頭營銷」，是不能長久的。
第三個人為客戶著想，可以說是「顧客滿意戰略」，自然會有好的效果。
第四人不僅能夠然顧客滿意，還能迎合顧客心理，自然就會不會差。
3樓：匿名使用者
這事告訴我們旁門左道終難成大器，什麼叫成功？第四個推銷人員麼，因為他賣出了全部的梳子？利用了人們的迷信、靠著誆騙說服了被名利腐蝕的假和尚。
但是我要告訴你，這終究是旁門左道，無法長久，若乙個員工是如此，影響的也就是他的銷售業績。但若乙個公司是如此，比如那個讓員工去寺院販賣的老闆，那麼這個老闆的眼界和才器是不行，這樣靠不誠實建立起來的公司，也是無法做大做強的，因為它的根基是打在浮土流沙上的，公司無誠信意味著他隨時可以毀棄尊嚴和道德，做任何事都沒有底線，只有他自己賺錢，而讓別人給他買單。往小了說乙個誠信讓人質疑的公司，就沒人會入職替他工作，也沒有其他人與它合作。
往大了講如果全市場都充斥了這一類的無良企業，市場就會糜爛和萎靡，因為沒有消費者敢相信從這樣的市場裡交換商品，商品無法流通就意為著經濟體系的崩壞，國民生活質量的下降和倒退。
早上梳頭梳子把斷了預示著什麼,梳子斷了有什麼預兆
沒有啥預示，就是你的頭髮好幾天沒有洗了，都打結了。你該破費了 因為你要買把新的 正常現象，舊的不去新的不來 預示著你該買新的了，遠離迷信 沒什麼，不要想太多，也許是你用力過猛，掙斷了梳子 梳子斷了有什麼預兆 梳子斷了沒有什麼預兆，生活中不論男女，我們使用的梳子大部分都是用塑料或者是實木製成的，其是有...
甲把房賣給乙後，乙加層後將房又賣給了丙（加層有正規手續），現在乙要甲直接將房產證過戶給丙，是否合適
從產權管理角度來復分析 制 首先，甲賣給乙產權轉移 bai手續是否辦好了，乙拿du到了產權zhi 證？如果答案是肯定的，則甲乙dao之間的交易依法成立，以後的房產買賣與甲無關。如果沒辦產權過戶，則產權仍屬於甲的。再看 你說乙加層有正規手續。請問，乙方扮演了什麼角色？如果不是產權人，他連提出加層申請的...
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