專案管理中的組織戰略符合性怎麼理解

2021-03-04 04:30:21 字數 332 閱讀 4791

1樓:匿名使用者

這個問題,首先需要了解幾個概念。第乙個是專案,第二個是專案管理,第三個是組織戰略。就乙個專案而言它是為了創造獨特的產品、服務或者成果而開展進行了臨時性工作。

專案的選擇和設立是需要乙個比專案執行環境更大的乙個環境來決定的,這就引出了組織。專案是在組織中執行的,組織為什麼要開展專案,主要是為了實現組織的目標,組織的目標是什麼呢?就是組織的戰略,可以是滿足市場要求、滿足客戶需求、滿足政治需要、滿足技術公升級需要等,所以在專案的立項過程以及專案從啟動、規劃、執行、監控到收尾的整個過程組管理中都需要符合組織的戰略。

這裡面的乙個要素是比專案管理層級更高的專案組合管理。

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