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團隊建設的六條核心理念
什麼是企業最寶貴的資產？財產—客戶—團隊。最重要的是團隊，是團隊建設。
企業不怕沒有錢，只要有客戶就會有源源不斷的錢；客戶從**來？有了人才就不怕沒有產品和客戶；團隊建設什麼？是能夠留住人才的系統工程，是每乙個做企業的老闆，終生的必修課。
對於乙個創業者來說，必須胸懷夢想，這個夢想必須能夠激勵一群人願意為之努力奮鬥；志同道合的人聚在一起就形成了團隊；企業要贏利確定企業生產什麼產品，提供什麼服務，客戶是誰，怎樣能賺到錢；最後是生產的忙生產，市場的忙市場，該做計畫做計畫，該去外面跑就去外面跑。
人是企業最寶貴的財富，只要有人，一切皆有可能！
該如何來建設團隊，可以看看以下的六條建議：
第一：人才是團隊最寶貴的資源。熱忱投入、出色完成本職工作的人，是團隊最寶貴的資源和資本。
第二：尊重人，為優秀的人才創造乙個和諧，富有激情的工作環境，是上至老總下至部門主管一切工作的核心和重點．
第三：我們尊重每乙個員工的個性，尊重員工的個人意願，尊重員工的選擇權力，所有的員工在人格上人人平等，在發展機會面前人人平等，為員工提供良好的工作環境，營造和諧的工作氛圍，倡導簡單真誠的人際關係．
第四：打造培養自己的管理團隊，是公司人才理念的具體體現，持續培養專業的富有激情和創造力的隊伍，讓每乙個員工都成長為全面發展，能獨擋一面的綜合性人才，是企業一項重要使命．
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