1樓：孟顏汐
護理管理是把提高護理服務質量作為主要目標的過程。世界衛生組織對護理管理是這樣定義的：護理管理是為了提高人們的健康水平，系統地利用**的潛在能力和有關的其他人員或裝置、環境以及社會活動的過程。
2樓：天湉敏春
管理：manage
系統：system
護理管理學：science
ofnursing
management
正式組織：formal
***anization
人力資源：humanresource
非正式組織：informal
***anization
人力資源管理：(human
resource
management)
時間管理：time
management
3樓：緱義潘娜蘭
是指提高人類健康水平，系統的發揮護理人員的潛在能力及相關人員，裝置，環境及社會活動作用的過程。
護理管理學的名詞解釋
4樓：匿名使用者
護理管理：是根據護理組織的內在活動機制，綜合運用護理組織中的人力、物力及其他資源，以控制及提高護理質量為主要目標的過程。護理管理學：
是研究護理管理活動的基本規律與方法的一門科學。
護理安全管理名詞解釋
5樓：匿名使用者
護理安全護理是指護理人員在進行護理工作中，要嚴格遵循護理制度和操作規程，準確無誤地執行醫囑，實施護理計畫，確保病人在**和**中獲得身心安全。
護理安全管理制度：
1、認真落實各級護理人員的崗位責任制，工作明確分工，團結協作，結合各科情況，制定切實可行的防範措施。
2、科室設安全員，每週進行安全檢查。**長每月組織科內人員進行安全護理分析，發現事故隱患及時處理。
3、嚴格執行交**制度、差錯事故登記報告制度與分級護理制度，按時巡視病房，認真觀察病情變化。
4、嚴格執行查對制度和無菌技術操作規程，做好消毒隔離工作，預防院內交叉感染。
5、每天進行安全評估，做好標識。對危重、手術、老年及小兒患者應加強護理，必要時加床檔、約束帶，以防墜床，定時翻身，預防褥瘡的發生。
6、劇、毒、麻、貴重藥品專人保管，加鎖，賬物相符。
7、搶救器材做到四定(定物品種類、定位放置、定量儲存、定人管理)三及時(及時檢查、及時維修、及時補充)，搶救器械做好應急準備，一般不准外借。
8、搶救器材及用物保持效能良好，按時清點交接，嚴防損壞和遺失。
9、做好安全防盜及消防工作，定期檢查消防器材，保持備用狀態。
10、對科室水、電、氣加強管理，保證不漏水、漏電、漏氣；如有損壞及時維修。
11、內服藥和外用藥標籤清楚，分別放置，以免誤用。
護理管理名詞解釋
6樓：匿名使用者
管理：manage系統：system護理管理學：
science of nursing management正式組織：formal ***anization人力資源：humanresource非正式組織：
informal ***anization人力資源管理：(human resource management)時間管理：time management
關於護理管理學的幾個名詞解釋!!!大家幫幫忙！
7樓：匿名使用者
壓力的性質與**
心理學上所說的"壓力"通常有三種
含義：一是指現實存在的具有威脅性的刺激，即壓力源；二是指人對壓力事件的反應，即壓力反應；三是指由威脅性刺激帶來的一種被壓迫的主觀感受，壓力感。壓力有永續性與暫時性之分，當壓力變成一種持續存在的感受時，就叫做生活壓力。
並不是任何具有威脅性的刺激事件都能引起人的壓力感受。在對壓力源的反應中，存在著顯著的個別差異，關鍵在當事人如何根據自己的經驗對刺激事件作認知評價。只有當事人確信該事件涉及個人康寧而自己對於處理該事件又沒有把握時，才會產生壓力感。
壓力的**是各種各樣的，它既可由外界事件引起，也可由主體內部事件引起。重要的壓力**有：
1．災難性事件
自然災害如洪水、**、冰雹等；人為災害如戰爭；災難性事件如車禍；人身災禍如遭搶劫，這些超出人正常痛苦範圍的災難事件，都會引起人的長期壓力反應。
2． 生活改變
並非只有重大的生活改變才會造成壓力，日常生活瑣事的纏繞累積也會對人的身心造成不良影響，如與同學發生爭吵、工作不如人意、丟失課堂筆記、受到他人不切合實際的批評等。
3． 日常困擾
並非只有重大的生活改變才會造成壓力，日常生活瑣事的纏繞累積也會對人的身心造成不良影響，如與同學發生爭吵、工作不如人意、丟失課堂筆記、受到他人不切合實際的批評等。
4．心理衝突
未解決的衝突是壓力的另一**。衝突指兩種需要或動機相互對立時所造成的心理困境。從衝突表現的形式來看，有雙趨衝突、雙避衝突、趨避衝突、多重趨避衝突；從衝突的內容上看，有"獨立對依賴"的衝突、"親密對隔離"的衝突、"合作對競爭"的衝突、"衝動表達對道德標準"的衝突。
（二）人對生活壓力的應對方式
壓力情境會使人產生焦慮反應。此時，當事人會採取一系列措施來處理壓力情境，以減輕不適感，這一處理過程叫應對。採取有效的應對方式，不僅可以減少身心所受的傷害，而且可以使人增長生活經驗，使壓力產生催人奮進的積極影響。
應對通常有兩種方式：著重於問題的應對與著重於情緒的應對。
1.著重於問題的應對
採用這種應對方式的目的在於直接處理產生焦慮的情境，或者克服它，或者迴避它。例如，乙個打算報考理科的高中生近幾次物理考試成績都不及格，他或者找出自己物理知識的缺陷所在，進行有重點的複習；或者決定參加暑期物理補習班；或者決定改報高校文科專業，這些都是著重於問題應對的方法。
2.著重於情緒的應對
著重於情緒的應對，側重於減輕焦慮，減少壓力情境對自己的威脅。具體方法既可以是行為上的，如外出旅遊幾天暫時忘掉令人煩心的問題，或者找個知心朋友談談以求得情感的支援；也可以是認知上的，即通過重新評估壓力事件，改變認識從而緩解情緒反應。例如，上述那個物理考試不及格的學生，可以借"一兩次物理考試不及格並不說明問題"、"一科成績偏低不值得擔心"的想法進行質辯，減少壓力事件的威脅。
而當對壓力事件的評估具有歪曲現實的性質時，當事人實際已經在採用自我防衛機制來減少焦慮，維護自尊。自我防衛機制多是潛意識的，它並不能真正改變壓力情境，而只能幫助當事人暫時度過難關，多含有自欺欺人的成分。
在上述兩種應對方式中，就多數情況而言，著重於問題的應對是比較健康的應對方式。但並不是所有問題都解決得了。在遭遇過於強大的壓力而個人又無力控制壓力情境的情況下，當事人可以先採用著重情緒的應對來緩解情緒，儲存希望，以便使人能恢復精力，從而更有效地處理現實問題。
所以，在日常生活中，人們常常是兩種應對方式並用。
8樓：匿名使用者
2.工作壓力是當前全球性的熱點話題，壓力既是一種強大的推動力，也是乙個影響工作績效和職業健康的消極因素。如何利用和管理好工作壓力，是應用心理學的重要研究領域之一。
3.指使彼此通連；相通
6. 侵權行為是民事主體違反民事義務，侵害他人合法權益，依法應當承擔民事責任的行為。
護理管理學中的人際關係的名詞解釋
9樓：匿名使用者
1.管理:是乙個過程，即是管理者讓被管理者與自己共同去實現既定目標的活動過程。
2.護理管理:是為了提高人們的健康水平，系統的利用**的潛在能力和有關的其他人員或裝置、環境、以及社會活動的過程。
3.整分合原則:高效率的管理必須在整體規劃下有明確分工，又在分工的基礎上有效的綜合。
4.保健因素:引起職工不滿的因素。主要有金錢、地位、安全、工作環境、人際關係、管理監督等。
5.激勵因素:激勵積極性的因素。包括工作成就感、高水平的要求、工作上的責任感、晉公升和發展。
6.管理原理：是對管理工作的本質及其基本規律的科學分析和概括。
7.管理原則：是根據對管理原理的認識和理解而引申出的管理活動中所必須遵循的行為規範。
8.能級原則：指管理者在組織系統中建立一定的管理層次，設定各管理層次的職責和工作要求，然後按照組織成員的自身特點、能力和素質情況安排崗位，人盡其才。
9.計畫:是為實現組織目標而對未來的行動進行設計的活動過程。
10.目標:是在宗旨和任務指導下，組織要達到的可測量的、最終的具體成果。
11.目標管理:是由組織中的管理者和被管理者共同參與目標制定，在工作中由員工實行自我控制並努力完成工作目標的管理方法。
12.時間管理:是指在同樣的時間消耗情況下，為提高時間的利用率和有效率而進行的一系列活動。
幾個名詞解釋。幫忙解釋下。！護理管理學的。！
10樓：匿名使用者
薪酬：付出自己的勞動力應所得的勞動價值。
決策：暫時不知道。
工作壓力：老闆給你乙個不可能完成的任務，這個時候你的感覺。
溝通：21世紀常見的於2代人之間最基本缺少的東西。
護理成本：常見於嬰幼兒的紙尿褲。
失職行為：你在上班，但是你做了上班不該做的事，就叫失職。
侵權行為：大馬路上有人對你拍照。
護理質量缺陷：病人手腳不便，但是卻叫病人自己洗澡。
o(∩_∩)o...哈哈
11樓：匿名使用者
薪酬 ：在企業中，薪酬是指員工因為被雇用而獲得的各種形式的收入，包括基本工資、獎金、津貼、加班加點工資、各種福利專案、長期與短期激勵等。
薪酬，首先是物質回報，其次是溝通平台。其首要作用是公司對員工所完成工作的經濟回報，是公司給員工的基本的生活保障。在作為一種回報完成首要的也是基本的作用以後，薪酬還具有乙個更高層次的作用，就是公司與員工溝通的最重要的平台。
薪酬名詞定義：
1、基本月薪，是員工每月的含稅基本收入（不包括補貼性現金收入）。
2、年度付薪月數，指企業每年發放給員工的基本月薪次數（如遇年底雙薪，年度付薪月數則為13個月）。
3、年度基本收入總額＝基本月薪×年度付薪月數。
4、津貼，指定期以固定現金形式發放的、用於補償員工勞動損失的報酬。
5、年度固定收入總額＝年度基本收入總額＋年度津貼收入總額。
6、變動收入，根據員工表現、以現金形式進行發放的報酬。
7、年度變動收入總額，是指一年中員工得到的績效工資、獎金、提成等變動收入之和，在個人版調查系統中，
該項數值表示的是上一年度實際獲得的變動收入總和，而在企業版調查系統中，由於物件導向是企業人力
成本，因此該項數值表示的是本年度目標變動收入總和。
8、年度貨幣收入總額＝年度基本收入總額＋年度津貼收入總額＋年度變動收入總額。
9、福利，是指企業為了保留和激勵員工，採用的非現金形式的報酬，因此，本系統中列出的福利，與津貼的
最大差別就是，福利是非現金形式的報酬，而津貼是以現金形式固定發放的。福利的形式包括保險、實物、
**期權、培訓、帶薪假等等，系統中列出的金額是從公司成本角度考慮的，折合成金額後進行展示的。
10、年度薪酬總額＝年度基本收入總額＋年度津貼收入總額＋年度變動收入總額＋年度福利總額。
在管理學中的需要名詞解釋,管理學名詞解釋
所謂需要，就是有機體缺乏某種物質時產生的一種主觀意識，它是有機體對客觀事物需求的反映。簡單地說，需要就是人對某種目標的渴求或慾望。人為了自身和社會的生存與發展，必然會對客觀世界中的某些東西產生需求，例如，衣 食 住 行 婚配 安全等，這種需求反映在個人的頭腦中就形成了需要。需要能夠推動人以一定的方式...
《管理學原理》中團隊的名詞解釋,管理學中激勵原理名詞解釋
團隊 team 是由bai員工和管理層組du成的乙個 共zhi同體，它合理利用每dao乙個成員的知識和技能協同專工作，解決問屬題，達到共同的目標。團隊的構成要素總結為5p，分別為目標 人 定位 許可權 計畫。團隊和群體有著根本性的一些區別，群體可以向團隊過渡。一般根據團隊存在的目的和擁有自主權的大小...
題目是名詞解釋,管理學原理試題名詞解釋
馬歇爾計畫 馬歇爾計畫 the marshall plan 官方名稱為歐洲復興計畫 european recovery program 是二戰後美國對被戰爭破壞版的西歐各國進行經權濟援助 協助重建的計畫，對歐洲國家的發展和世界政治格局產生了深遠的影響。經濟全球化 經濟全球化 economic glo...