1樓：夢長科普小屋
在我們的日常工作當中，總會遇到一些人，這些人對於自己的生活和工作並沒有太高的追求，而且並沒有非常的負責任，在面對問題的時候也沒有乙個積極去解決的態度，所以這樣的工作態度。
經常會給自己手下的員工和自己上去的領導帶來很大的麻煩。那麼，當遇到自己的部門領導並不是非常負責的時候，那麼，身為部門員工該如何解決這個問題呢？
部門領導是否負責任，其實體現在孝仿很多個方面，如果在工作的時候，工作態度並不是非常的好的話，那我們也螞鉛不能夠對領導的工作態度進行挑撥和質疑。在這個時候，我們要做的唯一的事情就是做好自己手頭的工作，如果部門經理對我們的工作效率。
和工作態度不理不睬的話，那麼我們可以和部門經理的上級進行直接的工作對接，但是這樣做很有可能會導致自己的領導覺得非常生氣，而且這麼做帶來的隱患也是非常巨大的，很有可能會因此導致部門領導對我們時不時的進行打壓。
如果部門領導在這個時候工作態度並沒有任何的問題，而是在部門的員工管理和領導的時候沒有那麼的認真，那麼我們也沒有必要進行太多的挑剔，因為如果部門領導對於我們的工作態度非常的苛刻，我們的工作環境雖然會變得更好，但是工作的時候也會覺得壓力更大，如果部門領導同志和領導員工的時候並沒有那麼的嚴格，就會營造出一種非常輕鬆的工作環境，從而讓員工能夠很好的提高工作效率。
所以，當遇到自己的部門領導工作悶慎好態度並不是非常的認真，而且並不是非常的負責任的時候，我們其實也根本起不到任何實質性的作用，如果我們直接越過我們的領導和上級對話的話，還有可能會給我們自身的職業生涯帶來非常不好的影響。
2樓：數位技術小輝
辭職。因為在這樣的領導手底下工作很痛苦，而且會經常背黑鍋，所以應該辭職。
3樓：彩虹巧克力糖豆
你還是找個機會趕緊離開這樣的公司吧，否則有一喚洞鬧和罩天麻煩找上門領導很有可能會讓你背鍋，我真的是見過太多這顫薯樣的事情了。
4樓：情感導師素顏
那麼你亮卜就需要努力的做工作，提高你的工作槐悶能力，讓你的領導看到你是有能鉛鍵彎力並且甚至能超過你的領導。他就會去重視到你。
部門領導不負責任，作為部門員工的我，應該怎麼做？
5樓：夏時休息時間
每乙個單位，都有一套自上而下的管理系統，一層管一層，一層有一層的許可權及責任。在其中的某一層的某個人，有不辜負責任的個人行為，那已有對應的懲罰制度——假如最後沒遭受懲罰，那只有說這個體制有什麼問題（或運姿磨勢實太好）。針對領導幹部。
不辜負責任的個人行為，職工事前要採用多請示報告、多報告等方法，把領導幹部拉進自個的工作中之中，一跡殲斗方面讓領導幹部參加自個的工作中，專業指導自身的工作中，另一方面，則避免一些領導幹部因不辜負責任，<>
隨便對屬下推卸責任。那麼就踏踏實實的，多學些各個方面的枝術，遇到問題敢於敢於擔當，在現實工作上若有好的建議念頭立即與企業負責人構統，明確提出合理性的提議，讓上級領導對你留有深刻的印象，那樣一旦企業無論哪個部門領導幹部緊缺未來也是你官運亨通的情況下。如果只是較為驕縱，都還沒比較嚴重到危害到工作中的程度，所以就可以接受忍受，在明代，嘉靖帝。
十年不上朝，全部中間政黨仍然正常運轉，這隻算得上較為有個性化、極改陸具特色罷了，<>
這類領導幹部在現實中並很多見，自然毫無疑問不值不激勵。遇到乙個不辜負責任、不當作的領導很頭痛。
可是碰見了就需要想辦法去解決。針對這種乙個領導，打工人有效的方法便是好好地進行自身手頭上的工作中，不必留下什麼不好的地方被別人之後追究責任。特別是跟隨乙個不太承擔的帶領，那時候一定第一時間將你推出去。
如果他是真的不辜負責任，並且又沒有背景，而且還是你領導，可以慎重考慮一下自己的問題和念頭，即然不辜負責任不當作，<>
他是怎麼做到你領導的？肯定在其它便捷有人的天賦，或是你對他們的點評不正確。也有可能這名領導真的是無意勤奮，水平也不行，扶不起來，那對你而言都是機遇！
你需要更努提高自己，以更主動正臉的心境去做好工作，出亮點，較好銷售業績，並找機會適度表現自己。你要，連你都看得出他不辜負責任、不當作了，難道你領導的上司會看不出嗎！如果你足夠努力，工作業績足夠優秀，以上的領導幹部應該是看在眼中的，總是會有了你充分發揮的時機的。
6樓：史蒂芬斯
為乙個部門的員工，你應該更加認真閉檔努力的去工作，多去完成自己本職的工作，還要多跟領導溝通，將自己的想友山法告訴領導，你要對你的工作特別的負責，這樣就可以積極好態中的解決問題。
7樓：f但是
你可以找機會和上層領導反映一下相關的情況，讓上層領導來解決這種現象。
8樓：愛仕達各色
遇到這種情況的話，其實可以選擇越級報告，這樣的話就能夠讓上級領導來處理這件事情。
工作中其他部門的人不負責怎麼辦？
9樓：進擊的匹諾曹
如果在工作中，其他部門的人沒有按照工作流程或者協議履行自己的職責，那麼您可以採取以下措施：
溝通：首先，您可以與對方溝通，瞭解對方的情況和想法，並表明自己的觀點和立場。如果發現對方有誤解或者不理解您的工作需求，可以耐心解釋和溝通，以達成共識和合作。
尋求上級領導的支援：如果無法通過溝通解決問題，您可以向上級領導彙報情況，並尋求上級領導的支援和協調。上級領導可能會介入並與其他部門的人進行溝通和協商，以解決問題。
提出建議：如果其他部門的人沒有按照工作流程或者協議履行自己的職責，可能是因為流程或協議本身存租廳帆在問題。您可以提出建議，與其他部門的人一起**並改進工作流程弊雹或協議，以提高工作效率和質量。
採取伏褲行動：如果其他部門的人持續不負責任，無法通過溝通和協商解決問題，那麼您可以採取行動，例如向上級領導提出申訴、投訴或者向公司的監管部門反映情況等。
總之，無論採取何種措施，都應該以合作、溝通和解決問題為出發點，以維護團隊和公司的利益為目標。
部門領導看不起自己部門的員工，領導沒有責任嗎？
10樓：網友
有責任大李。乙個好的部門領導不是隻負責分配任務給自己的員工，而是瞭解自己每乙個員工能力是什麼，在能力無法勝任時要指滾尺遲正他，督促他學習進步。困蘆。
11樓：不著急上課
領導當然是有責任的。這樣的領導三觀是不正確的。
12樓：網友
領導也是有責任的，領導應該起到帶頭的作用，管理好自己的員工，讓自己的員工更加優秀。
為什么學生不負責任，為什麼學生不負責任
是高中老師不負責任啊，全部老師都不負責任好不好，老師 再別用什麼高尚的職業來稱呼了，有什麼高尚的，還不都是為了工資，有誰是真正為了學生的，如果對老師沒有利益 他們才不會管 任何乙個學生，有的老師管的很嚴格，但那是他真的想管麼？不見得，那是如果學生逃課曠課會對他有影響，如果對他沒有一絲的影響 不損害他...
怎麼對付不負責任的男人呢，面對一個不負責任的男人該怎麼辦？
女孩分手前，去找了男生，可謂是好好教育了對方一次，隨後斷絕了聯絡。男生也因為這件事情，在學校口碑很差，這一點影響，我想都太輕了，對於這種欺騙別人感情的人，就是要好好交他做人，不過，你要相信一件事情，那就是天道有輪迴，他們都會體驗這種感覺的，對他們就是不要留情面。交友不慎。愛惜自己。那個男人 真丟我們...
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這個問題有幾個方面 關於 和摘錄 有的問題的答案是唯一的，尤其技術性的問題。因為網路上已經有，和摘錄是唯一選擇。關鍵在於 和摘錄是否加以說明，是否尊重了別人的智財權。 關於搜尋引擎 不是說有了搜尋引擎就萬事大吉。有很多弱智問題，如果大家都願意或者擅於運用搜尋引擎，那麼這種弱智問題會少很多。 答案的...