決策的概念
1樓：小小愛奇聞
決策，指決定的策略或辦法。是人們為各種事件出主意、做決定的過程。是乙個複雜的思維操作過程，是資訊蒐集、加工，最後作出判斷、得出結論的過程。
語出《韓非子·孤憤》：「智者決策於愚人，賢士程行於不肖，則賢智之士羞而人主之論悖矣。」
2、我們應該將行動納入決策當中，否則就是紙上談兵。
3、偏聽偏信，就會作出錯誤的判斷的決策。
4、他作風民主，從不大權獨攬，我局許多重大決策都是領導班子集體研究決定的。
5、我們做事情，定決策時，不能只打如意算盤，要多考慮人民群眾的實際需要。
決策的含義
2樓：小小愛奇聞
決策」指決定的策略或辦法，是人們為各種事件出主意寬譽、做決定的過程。它是乙個複雜的思維操作過程，是資訊蒐集、加工，最後作出判斷、得出結論的過程。
2、我們應該將行動源巧殲納入決策當中，否則就是紙上談兵。
3、偏聽偏信，就會作出錯誤的判斷的決策。
4、他作風民雹衝主，從不大權獨攬，我局許多重大決策都是領導班子。
集體研究決定的。
5、我們做事情，定決策時，不能只打如意算盤，要多考慮人民群眾。
的實際需要。
決策的重要性
3樓：一襲可愛風
我們一生都在決策，小到吃什麼，穿什麼；大到選擇什麼樣的學校，選擇什麼樣的工作，親人在手術室，是手術還是保守**都需要我們做決定。
對於無關緊要的選擇，我們自然是輕鬆以對，但對於重大的事件，我們絞盡腦汁，最終做出乙個未知結果的決定。
在做決定時，我們有時是篤定的，有時卻是迷茫的，這與我們的閱歷及所擁有知識相關。
面對自己掌控內的事得心應手，面對未涉及過的領友昌域猶猶豫豫。如果選擇是對的自然最好，但要是錯了，我們除了受到責備，也會因此後悔，還有可能因此一敗塗地。
正是因為這些後果帶來的心理暗示，使我們在面臨不確定的事時更加糾結。
乙個決策的失誤可能會丟伍鄭失乙個專案，一場談判的失敗，嚴重的令人失去生命。
手術室中主刀醫師如若決策失誤，後果不堪設想，患者可能因此殘廢，也可能因此丟失性命；將軍決策失誤會導致作戰計劃失敗，士兵丟失生命；法官的誤判毀掉乙個人；面對學生考試抄襲事件時，教師語言不當可能令學生因此一蹶不振，心理承受力弱者還會因此輕生。
每一種職業每天都在做著不同的決策，無論決策大小都應重視，否則草率決定可能會給當事人留下深刻印象。
為了避免決策失誤，我們要好橘扒在專業上全力以赴，平時多「練功」，事前充分準備，面臨突發狀況求助於專業人士，努力向決策零失誤靠攏。
企業如何做好決策認識與理解
4樓：
摘要。1、企業如何做好決策最重要的，就是一定目標和方向要正確，同時一定要集體決策通過總經理辦公會或者是董事長辦公會進行決策企業如何做好決策最重要的，就是一定目標和方向要正確，同時一定要集體決策通過總經理辦公會或者是董事長辦公會進行決策。2、同時在決策之前一定要基礎資料準確，也就是公司在基礎的統計資料，一定要詳細明確能夠有所參照，同時進行基層調研，聽取基層的合理化建議。
1、企業如何做好決策最重要的，就是一定目標和方向要正確，同時一定要集體決策通過總經理辦公會或者是董事長辦公會進行決策企業如何做好決策最重要的，就是一定目標和方向要正確，同時一定要集體決策通過總經理辦公會或者是董事長辦公會進行決策。2、同時在決策之前一定要基礎資料準確，也就是公司在基礎的統計資料，一定要詳細明確能夠有所參照，同時進行基層調研，聽取基層的合理化建議。
3、在決策過程當中，要根據決策的物件組織專業人員進行分析，特別是要進行一定的理論模型的製作，或者是通過和第三方進行合作選取不同的方案。4、通過不同方案比選進行決策，不同層次的決策處理方向不同，有一些應當是進行可行性研究進行財務分析，有一些應當有專業人員進行，特別是要注重不同階段的決策，或者是不同領域的決策，要有不同的專業人員進行參與。
決策的地位和作用
5樓：一襲可愛風
決策是各級、各類主管人員的首要工作。決策不僅僅是「上層主管人員的事」。上至國家的高階領導者，下到基層的班組長，均要作出決策鄭哪老，只是決策的重要程度和影響的範圍不同而已。
管理就是決策」。決策是管理的基礎。決策是從各個抉擇方案中選擇乙個方案作為未來行為的指南。
而在決策以前，只是對計劃工作進行了研究和分析，沒有決策就沒有合乎理性的行動，因而決策是計劃工作的核心。而計劃工作的是進行組織工作、人員配備、指導與領導、控制工作等的基礎。因此，從這種意義上說，決策是管理的基礎。
決策是執緩餘行的前提，正確的行為**於正確的決策。組織在日常的管理工作中，執行力是體現乙個組織效益的重要因素，也是衡量乙個組織是否是良性發展、有效管理的重要指標。正確的決策是組織在有限的條件下做正確的`事、創造最大價值的前提，讓組織少走、不走彎路。
決策能明確目標，統一行動，喊公升讓組織成員明白工作的方向和要求。民主的決策有助於提高組織的凝聚力，創造良好的企業文化，改進管理水平。民主的決策由於是大家的共識，更加易於執行，更為有效。
認知與決策
6樓：天然槑
什麼是認知？認知是指人們獲得知識或應用知識的過程，這是人的最基本的心理過程。它包括感覺、知覺、記憶、思維、想像、和語言等。
每個人因各自的閱歷、知識不同而千差萬別，不是網上常流傳一種說法嗎：有時候人與人的差別大於人與猿的差別。說的就是認知差別，以前有個笑話是這樣說的：
從前有兩個種了一輩子地的農民相遇聊天，「甲說：幹農民真辛苦啊、每天為了填飽肚子早出晚歸、撿糞打柴的，要是起遲了都沒你的份了。咋就是這個命哪！
要是來世能脫胎換骨成為王侯將相你會怎麼過呢？乙說：那還用說，我要把全村的大糞統統歸我所有攔閉，誰都不許跟我的掙搶。
看、這就是認知的不同。
那麼我們又該如何獲得、提高我們的認知呢？除了多學習、看書、聽高人講述之外，我覺得還有幾點：看世界時，我們可以設想著從外星人的角或衡塌度觀察，從人類固有的思維模式中抽離出來；看自己時、儘可能地從客觀的角度考慮我，儘可能地從第三方角度考慮我，儘可能地少從主觀角度考慮我。
伴隨著認知的不斷提高隨之而來的就是想法的改變，從而就會導致我們一系列決策的改變，如果乙個人的認知提高後沒有伴隨著之後的決策改變、實踐行動，那麼他的未來不僅僅是糾結、煎熬一樣的簡單，絕對還有最終的後悔。這就好比乙個人知道了一條更好的通往目的地的路，他卻不選擇走更好的那條路而是還要走以前的老路，那麼等折騰一圈後，再沒有時間回頭的話他肯定要後悔的，這都是一樣的道理。
說到決策其實它就乙個目的：做更對的事。所有的決策都會面臨著乙個問題：
兩難、不確定性。如果沒有這兩點存在也就不是真真的決策了。當我們面臨著決策時該怎麼下決定呢？
不知道。但我可以告訴你兩點：1、不管選擇是a還是b都一定有代價，如果你什麼都不選擇、那麼你也是在做了乙個選擇，而且多數情衫圓況下這樣的選擇代價會更大。
2、做完選擇後快速執行、試錯，是決策後最正確的方法。
人生的一大重要決策
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誠信的重要性誠信的重要性
您好，誠信是金 誠信，這關係著乙個人的生活 學習 工作 乙個人如果失去了誠信，將在社會上沒有立足之地。從字面上說，誠信 就是誠實守信。孔子說 人而無信，不知其可也 因而，說到 誠信 與否，很多人都認為是道德方面的問題，只是乙個人在社會的安身立命之本。可是，在市場經濟社會，道德和利益往往是相鄰而居的。...
時間的重要性，時間的重要性
不用太在乎形式上的東西 美國教育並不死板 大致有那個意思就行了 時間觀念的重要性都是什麼？因為時間對於每個人來說，雖是免費得來，卻是最為寶貴。有時間才有生命，浪費時間就是在浪費生命。誰能將時間利用好 管理好，能夠做得守時而為，提高時間利用效率，誰就能做自己的主人，讓自己的生命更有意義 更有價值，人生...