1樓：主要是氣質好呢
一、不要直接指出領導的錯誤。
不要直接指出領導錯了，尤其是當著其他同事的面。我們應該建議領導怎麼解決問題，如果有必要，再私下和領導談話。
二、不要表現出情緒的波動。
保持情緒穩定，不要因為領導犯錯就覺得幸災樂禍，或者因為領導犯錯牽連芹亂自己覺得委屈。事情已經發生，那就儘快想辦法解決。
三、不要替領導盲目背鍋。
如果領導犯的錯誤涉及公司底線，或者會影響到前途發展，這種鍋千萬不要幫老闆背。
案例嫌廳檔一。
領導記錯會議時間，所有人都在等著領導，你要去叫領導過來開會。
正確示範：領導，咱們之前約定的會議原定在xx點開始，您是有什麼事情耽誤了嗎？全員已到會議室，您現在方便過來開會嗎？如果需要推遲開會，我幫您通知新的時間。
案例二。領導看漏了你已經傳送的檔案，質問你為什麼還沒有給。
錯誤示範：您看漏了，我早就給了呀！
正確示範：領導，我這邊的任務現在計劃是這樣的xx，還差一些xx的資料，您之前提到過您這邊有相關資料，方便的時候可以發給我參考一下嗎？這樣我能儘快推進。
案例三。領導給你佈置了乙個任務，說要找一些參考資料給你，但一直沒給。
正確示範：領導，我這邊的任務現在計劃是這樣的xx，還差一些xx的資料，您之前提到過您這邊有相關資料，方便的時候可以發給我參考一下嗎？這樣我能儘快推進。
2樓：網友
他能做上你的領導，說明鄭弊他有能力。當然逗局領導給你講道理，你只有喊指族去聽從，認真的傾聽他說的每一句話。這是尊重領導。
領導讓我給他做的事情不要跟別人講，這是為什麼？
3樓：墨綠夜晚
對於上班族來說，職場生活是非常重要的，而且職場生活也佔著生活中很大的比重。而如何與 領導相處也是一件非常重要的事情，那麼如果領導讓你給他做的事情不要給別人講，這是為什麼呢？
但是對於很多人來說，和領導的關係一直都是自己非常重視的乙個話題，因為能否和領導好好相處，決定了自己的上班是否開心。能夠決定自己的職場生活是否順利，所塵早以和領導正常的相處，對於每個人來說都是非常重要的，而且也是我們必須去研究的乙個環節。和領導相處的態度也決定了領導對你的第一印象， 而我們在職場中如果表現比較突出的話，可能會受到領導的重用和賞識。
而每乙個人都想在日常上有所突破，也想要平步青雲，所以和領導如何正確的相處，也就成為了很多上班族非常在意的乙個問題。如果領導讓你給他做的事情不要跟別人講，一定是有領導自己的理由的，而且一定要聽從領導的安排。因為領導可能是不想讓你給他做的事情被其他的同事知道了，這樣可能會引起一些流言蜚語，也會引起一些不必要的麻煩。
而且有可能是領導想要提拔你，所以才會這樣。你只要按照領導的要求去做就可以了。
我覺得在職場中很多的事情是不需要去問原因的。只要聽從上面的安排就是最好的結果，因為領導給你佈置的任務肯定是有領導自己的理由的，所以我們一定要遵從領導的安排，並且也不應該有一些抱怨。因為在**就要服從**的規定，這是銀兄輪乙個上班族應該有的基本素養。
所以綜上所述，領導如果讓你給他做的事情不要跟別人講，那你就不要去跟別人講了。現在可能是領導想要提公升你的鋒信職位，也有可能是領導，怕引起一些不必要的麻煩。
4樓：勤奮的苦海
朋友你好，大閉悉領導委託給你事情，但是卻要求你不要跟別人講態巧，這說明這件事情比滾乎較隱秘，領導不希望其他人知道，也說明領導很信任你，所以才會交代給你這點事情。
5樓：小阿星
很悉脊可能是因為領導是乙個姿歲非常低調的人，或者是因為這件事情見不得人，或者是這件事情會關係到自己的利益問題，還有可能這件事情會影響到別人的利益跡陸睜。
6樓：乙個
這是因為領導對自己還是比較欣賞的，所以核並會給自碼氏指遲配己提供很多的機會，如果和別人講了之後，反而會讓別人嫉妒。
7樓：步彥露
領導讓我給他做點事情，不要跟別人講，這是因為有些事情不方便讓太多的人知道，也是為了自己的私心。
8樓：網友
你好 很高興為你解答①在職場一般出現這局友樣的事情不算多 到底算好事還是壞事 這個與具體的事情有一定的關係②當你知道了本職場的一些私下的非法勾當的時候 而你模臘敬的上旦慎。
9樓：使君素裹春秋紅
你給他做事，不要跟別人講，是因為這是你們之間的秘吵局戚密，公升陵可臘手以不用跟別人講。他告訴你不要亂說，肯定是有理由。
10樓：蘭寶貝
其實我覺得讓我給他做事情，我不磨塵要跟別人講，我覺得就是因為他可能瞎慶禪要麼就是看中，我要麼就是看一下差銷我自己的人品如何。
11樓：哦啦哈
如果你的領導讓你給她做的事情，不要跟別人說，這說明領導讓你做的事情是一些重要的事情，或者一些私事。
12樓：鳳偲偲
因為領導的話，可能讓你做的事兒，可能老闆會感覺不舒服，這樣的話，這種事就只有你能知道。
如何與領導講道理？
13樓：帳號已登出
領導的重要職責是領著職工，提公升專業技能、增強銷售額和不斷增加利潤。有工作經驗的領導幹部，在分配工作裡時，會充分考慮每乙個職工的具體情況，授予「腳板墊一墊」就可結束的每日每日任務；在作業環節上，會依據進度和時間環節，馬上與員工交流與溝通，分享效率高的工作經驗，一同處理工作碰到的難題，從而使職工的發展潛力得到充沛的充分運用，使企業凝聚力比較強，使團隊的整體銷售額更優質。在現實工作方面，由於領導調研工作中做出來的不仔細虛報，或是因為領導與員工正中間觀念上的差別，無可避免出現一些誤解。
比如，在乙個晉公升路線為「職工—責任人—市場經理—副總」的企業，必須要在乙個生產線破格晉公升一名責任人，煅煉二年後派到分公司做市場經理。
職場新人中，無須跟領導講道理，因為領導幹部始終是對的。我覺得這一結論並不是一定的適當。領導幹部都是平常人，是普通人在所難免都是會犯錯誤。
只是所屬的部位與眾不同，對問題的立場比較多方位，但也有一些難題令職工無法理解接受，原本有誤。一般情形下僅需不是很危害到自身利益，為了方便維修保養領導幹部毫無疑問公信力，絕大多數職工不易選擇與其說是爭吵辯理。跟領導講道理要分場地，要重視具體做法。
比如人多勢眾時，只有火上加油，即使他是錯的，那又如何？他不大可能抽臉自找沒趣。終究是惹火燒身，得不償失，負面影響人盡皆知。
聰明的做法是找領導幹部私下談一談，觀其面部，最好白首太玄經，話少理正。只需在理，絕大多數領導幹部都可以預設並在將來工作方面給與靈活應變。
做為職工，貪而微輕，遵從領導幹部戰略決策部暑，做好提高工作能力是應該有的崗位工作職責。多做事少說話要為聰明的防範意識選擇。常見問題槍打出頭鳥的大道理，慎言慎行，要為精湛。
在職員工場中，有不同的聲音才會出現發展趨勢，有不一樣的提議才會出現科技創新。阿諛奉承得話是好聽，溜鬚拍馬的行為是舒服，可是在自己、企業存在過失的情形下，不一定就可馬上臨危不懼，最後不僅企業利益損害，自己也罷不了哪兒去。
14樓：孩紙家
和領導講道理，你是不是傻？告訴你吧，在領導面前，你永遠沒有道理。
跟領導講道理，對嗎？
15樓：銳月夢浪令暖
在職場中，通常情況下，領導就意味著權威。跟領導講道理，就意味著打破了上下級之間位置高低的關係。下屬從被動接受狀態，轉變為為跟領導平等的狀態。
其次，跟領導講道理也是挑戰了領導的權威，領導產生「有失顏面」的心理。所以，有可能我們的出發點是好的，但是卻得到了相反的效果，得不償失。
二、領導不一定都是對的。
領導不是完美的人，只是他處於領導位置上，必須做出決策。儘管如此，他作出的每個決策也不是完美的。他也有犯錯誤的時候，也需要聽取下屬的建議和意見。
但是，領導即便是錯了，通常也表現出「嘴硬」的特徵。
因此，在領導犯錯的時候，不是不允許我們提意見、講道理，而是要講究方式和方法。既要領導意識到自己的決策存在問題，又不失顏面。如此，你的職場將會順風順水，前途無量。
三、如何恰當提醒領導錯了。
1.選擇合適的時機。
在公開場合，一定不能當中提出領導的錯誤。這樣的話，領導會認為你在和他唱反調。即便是領導真的錯了，他也不會承認。
這樣，不僅沒有正向作用，反而會起到很大的負面作用。所以，提醒領導錯了，一定要在私底下。
2.要準備好解決問題的方案。
只提出領導是錯誤的，而沒有解答的方案，把難題推給領導，是最不明智的選擇。這隻會讓領導認為你是乙個誇誇其談的人，沒有解決實際問題的能力。最好的辦法就是在提建議時給出解決方案。
同時，我們還要注意乙個細節，在提方案的時候，不要只給乙個方案，最少要兩個。這樣的話，就給領導流出選擇的機會。不然的話，會讓領導覺得你是在替他做決定。
處理得當，既可以可以讓領導看到你的能力，又能感受到你對他的尊重。
16樓：輪胎超人
一、領導權威，不容侵犯。
從尊重領導的角度來看，領導有領導的想法，著眼點不同，考慮問題就不同，如果作為員工的你，在領導安排任務時，與領導講道理，就是與領導頂著來，一般的領導，都有自己的權威性，不願意員工對自己的決定提出質疑。
二、領導最看重下屬對自己的敬重之心。
領導也是人，是人都愛面子，即使自己的決定錯了，也不願意下屬不給面子的給自己講道理，這樣會讓領導感覺到自己在員工心裡沒有地位，員工對自己不尊重。
跟領導講道理，是不是不講道理？
17樓：匿名使用者
跟領導講道理就算了，畢竟是跟著領導混的，這點搞不清楚很容易犯錯。
職場中該不該跟領導講道理？
18樓：帳號已登出
職場中不要跟領導講道理，因為領導永遠是對的，你認為這樣對嗎？
就員工和領導的關係來說，「服從」兩個字放到**都是正確的。
這裡所說的「服從」，主要是指在任務的最終決策和指令上，那必須服從領導的安排。
可能在員工看來，自己的想法才是最好的。
但是我們需要明白，職場關係並不是家庭關係，職場首先是員工和僱主的僱傭關係，其次經理人們代表著僱主的利益和權威，如果重要的任務上，員工們都要自我決策，那麼組織就毫無紀律和規則可言，而無領導狀態的組織恐怕在社會上也沒有什麼競爭力。
站在企業領導的角度，也需要給員工表達個人訴求的機會。
首先，領導雖然有大局觀和企業管理的高度，但也不一定考慮所有問題都十分到位。
乙個有智慧的領導，櫻大慎是願意傾聽下屬的意見，並認真思考這些意見的脊敬可行性和補充性，最終幫助自己更好地決策。
其次，領導給下屬參與管理決策的機會，是一種民主化管理的表現。
因為員工加入一家企業，需要的不僅僅是薪資報酬和學習提公升，還有實現個人價值，為公司出謀劃策的需求。
這些年，有許多企業都提倡員工要懷有「主人翁」意識，但是這些企業喊口號歸喊口號，事實上卻又不給員工這樣的表達機會，不是一種自相矛盾嗎？
最後，若公司的員工們都養成了「領導說什麼、自己就辦什麼」的風氣，完全不加思考，我相信久而久之，這家企業必然也就失去了創新和活力，同時員工們也會變得非常有惰性，沒有主動求變的慾望。
所以我們可以看到，許多優秀的企業都設立了員工意見箱、員工仿缺申訴郵件、員工座談會等渠道，目的便是增加員工對管理的參與度。
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意味著 今天得到的反饋資訊，對你改正自己有幫助！不妨多多聽聽別人的意見吧！讓你感興趣的投資專案，最忌諱自作主張，尋找幾個合夥人可以幫你分擔不少投資風險呢！夢見領導跟我說要降我工資 可定平時壓力太大了，注意休息哈！你也肯定是個對工作很認真的人 做夢夢到同事向領導要求漲工資 夢到領導 夢見上級領導，現實...