怎樣做乙個不失信的人，有些人寧願做失信人，怎麼辦？

1樓：鄔增嶽管嬋

不想失信與人：做不到的事情就不要礙於面子人情而答應別人，有時能做到的事情也有戚旅可能做不到，就算答應也高孫凳不要用肯定的語氣向別人保證我一定可以，你可以說：我儘量凱察試一下如果不行你也別介意，我想你這樣說就算真的做不到也不會失信與他吧，如果有原因一定要解釋清楚。

2樓：帳號已登出

職場失信，一次足毀一生，做好三點不失信。

前天偶遇以前在比亞迪的老主管，倆人喝了乙個下午茶。

其間談到以前的同事良仔，良仔一直跟著老主管，工作有能力，但老主管卻一直不重用，現在大家不在一起工作了，沒有了避嫌與忌諱我就問起了老主管是什麼原因不重用良仔。

老主管嘆了口氣說，誠信與責任。

老主管說，這個良仔當年差點毀了他在深圳的一套房絕茄子。

當年公司給優秀主管配房，需要提交一些個人資料，人事打**到老主管的辦公室，因為上班不能用手機，都是座機聯絡，老主管恰恰不在，良仔接的**，人事就叮囑良仔轉達一下，特別強調有時效性，過期視為個人放棄。結果良仔輪野把這件事給「忘了」。

快到過期的時間，老主管一次去人事開會，人事就問他公司這麼好的福利怎麼就放棄了，老主管聽了是一頭霧水。

後來瞭解清楚情況，老主管特意去問了良仔臘巨集喊有沒有這回事，良仔一臉抱歉地說，有這事，他給忙忘了。

職場失信，一次足毀一生，做好三點不失信。

雖說，老主管緊急提交資料趕上了尾班車，但從此以後，他開始格外留意起良仔的工作。

他發現良仔工作中，有時交代的工作真的是不了了知，沒有下文，如果追蹤一下他也會補上。

老主管最後說，我不敢給他重任，因為我不知道在什麼事上他會「忘記了」造成不可估量的後果。

不僅老主管不重用，別的主管或上級想呼叫良仔，老主管也不給他機會，怕他搞砸了。

老主管也許是杯弓蛇影，放大了良仔的工作失信，但良仔確實做得不對，而且特別是關係直屬主管的事。

職場失信，一次足毀一生，做好三點不失信。

職場要如何做到不失信？

答應別人的就要努力完成，即使完成不了，也要及時溝通匯報，一定要有明確的結果。

不要隨便答應充諾別人，量力而行，學會拒絕。

一旦出現一次失信，要及時去補救，不要以為沒有造成什麼不良後果就不了了之，其實別人已經盯上你的失信。

職場失信，一次足毀一生，做好三點不失信。

有些人寧願做失信人，怎麼辦？

3樓：網友

有些人寧願做失信人，不願還貸怎麼辦？

對這個問題，要用兩分法來分析。一方面，對絕大多數人來說，是不願做失信人的，是願意承擔起償還貸款責任的。所以出現失信現象，確實是經營出現失誤、市場發生變化、上游企業沒有守信等造成的。

如果不是這些方面的問題，只要有一點可能，都不會失信。要知道，失信對乙個人、一家企業來說，都是致命的，是沒有辦法迴旋的。如果打拼了若干年，就因為自己的一次失信，全部歸於零，對誰來說，都是心有不甘的。

他們不願還貸，真的是無奈。當然，通過法律手段，可能也不會有多少結果。因為，他們手中已經沒有資產和款項。

另一方面，現實生活中，也確實有那麼一些人，從步入社會搞經營等起，就一直沒有做過一名安分的守信人，就一直依靠行走在法律邊緣上掙錢、做業務、打交道，所以，他們才是真正的失信人，是只要能夠把錢騙到手，就不顧一切的人。所以，他們不願還貸，就必須依靠法律手段，將其資產等執行，迫使其必須做出還貸姿態和行動。

如何讓人成為失信人員？

4樓：吳天正

法律分析：有履行能力而拒迅巧不履行生效法律文書確定義務的以偽造證據、暴力、威脅等方法妨礙、抗拒執行的以虛假訴訟、虛假仲裁或者以隱匿、轉移財產等方法規避執行的違反財產報告制度的違反限制消費令的無正當理由拒不履行執行和解協議的。

法律依據：2017年最高法失信執行人法律規定》第一條被執行人未履行生效法律文書確定的義務，並具有下列情形之一的，人民法院應當將其納入失信被執行畝襲鍵人名單，依法對其進行信用懲戒：(一)有履行能力而拒不履行生效法律文書確定義務的：

二)以偽造證據、暴力、威脅等方法妨礙、抗拒執行禪迅的：(三)以虛假訴訟、虛假仲裁或者以隱匿、轉移財產等方法規避執行的：(四)違反財產報告制度的；(五)違反限制消費令的；(六)無正當理由拒不履行執行和解協議的。