1樓：帳號已登出
第一，是否會用人。
看乙個領導怎麼樣，就看看他重用的人是什麼樣的就行。俗話說物以類聚，人以群分，乙個人是什麼樣的人，他就會選擇用什麼樣的人。如果乙個領導他喜歡用溜鬚拍馬的下屬，那麼他必定是乙個喜歡阿諛奉承的人，如果乙個領導喜歡用踏實肯幹的下屬，那麼他必定是乙個務實穩重的領導。
第二，是否有氣量。
工作中難免有摩擦，領導和下屬間也不例外。當對於某個方案有不同意見改帶時，領導和下屬之間可能會各執一詞，耐旁有些性格比較溫順的下屬會選擇聽從領導的意見，但是有些比較固執、不圓滑的下屬可能就會和領導爭論個高低。其實這是有利於工作的，若是領導氣量不夠，可能就會對員工又不滿情緒，認為他們不給自己面子，但是只要是好的領導者，都會很有氣量核畝蘆，絕不會計較這些。
第三，是否夠公平。
任務分配公平；2.業績獎勵公平；3.公升職加薪公平。
如果領導可以在這幾個方面做到公平公正，他才能算的上好領導。
2樓：來自松郡九峰出水芙蓉的南瓜子
如何判別領導的好殲咐碼壞，我覺得可以從兩個方面一是看他領導的簡芹這個團隊是不是很棒，再有乙個就是看下面氏哪的員工對他的評價是不是很好。
3樓：小小云
所謂領導是否厲害還是不厲害確實是可以通過表象反應出的核心的，正所謂兵熊熊乙個、將熊熊一窩，所以作為職場上的你是要具備這種辨薯老森別領導的能力。辨別好領導是否牛叉，才能讓自己在職場上每天有進步，才能提公升個人價值，也就是說你能更值錢，否則就會在浴血奮戰中碌碌無為下去，當自己心力不及時代需求之時，回頭望，剩下的是一串串嘆息和無奈。
1、心理調節數畝能力強我見過乙個領導，被大領導當著辦公室裡的人罵了乙個下午，語言只難聽，換作其他人估計早就崩潰走人，但是他捱罵之後，只用了乙個晚上的時候，就把之前不足的地方做好了，第二天就得到大領導的表揚，並且和大領導有說有笑，成大事者，如果沒有抗打擊能力，你真的會被打擊給擊潰的。
2、學習能力強這個也好理解，出社會之後，會碰到很多你之前在大學或者工作中沒有遇到的問題，要求你能在短時間內就能解決問題，比如怎麼給領導寫一篇演講稿，怎麼去不熟練的excel去統計各種奇奇怪怪的資料，如果這時候你沒有辦法短時間內學會這些知識，那麼你的後果就是隻能加班，而且會讓領導覺得你效率太低，對你的期望值就下降了。
3、強大的溝通能力如果你做到乙個公司的中層，你就會明白，你既要跟領導打交道，跟同事打交道，還有和其他部門同事打交道，而且很可能是你要求其他部門配合你做事的時候，你就知道溝通能力多重要，你需要結果，但是對方部門不配合，領導又要催你的時候，你整個人都會崩潰的。我見過在上面處理的很好，跟人稱兄道弟，我也見過處理的一塌糊塗。 最後你越往上公升，這種溝通就越難避免。
4、主動在作含檔中，能強的，都是主動作的。他們的共同特徵是擁有主動格 。善於發現作的問題，並未綢繆，主動解決已經出現的問題 另外還善於主動溝通，作能強的是不會被動的等待的。
5、工作效率高講到工作效率，很多人都說，就是要做的快。但是，這個看法是非常片面的。工作效率高，某種程度上，是做的又快又好，如果只是做的快，但質量很差，但就是沒有效率的體現。
領導好與壞如何評判？
4樓：一川菸草與風絮
小張是2022年畢業的應屆生，最近這個暑假，他已經開始到企業去參加實習。
有了實習，便意味著踏入了職場的環境。可是他剛剛工作了乙個多星期就覺得非常不適應，主要原因是他的領導經常批評自己，讓小張感覺很沒有自尊心，也沒有成就感。
他問我：「丁老師，您說職場上做領導的是不是都這樣型別？有沒有好一點的領導呢？」
聽到這位年輕人的提問，我不禁笑了，作為過來人，多年來我也遇到過各式各樣的領導者。
可是領導的好與不好，沒有乙個絕對的評判標準。也就是說，乙個你覺得不怎麼好的領導，可能在別人眼中是很好的領導。
那麼按照我個人的標準，我見過最好的幾位領導，是以下這些樣子的。
一、懂得教會你知識或經驗的領導是好領導。
在我剛畢業的時候，我的直屬部門領導就是這樣乙個好領導。
因為我是學工科出身，畢業後乾的卻是人力資源崗位，可以說對這個領域那是一竅不通。
可是我的領導並沒有嫌棄我，反倒是非常耐心地給予指導。
領導教會了我許多人力資源方面的系統知識，還手把手地帶我經歷一些複雜的專案。
三年後，我從第一家公司離職出來，成功被另一家大型的集團企業錄用，進入了更大更好的平臺發展。
雖然前景是美好的，但是我卻捨不得自己的領導。假如不是他的幫助，也不和碧會有我乙個非科渣培班hr飛速的發展。
因此，我可以非常自豪地說：這樣的領導就是好領導。
二、能夠幫你指出問題的領導是好領導。
年輕人小張進入公司實習，遇到乙個經常批評自己的領導，因此他就覺得那位領導對自己不好。
實際上，這種思想過於狹隘。為什麼這麼說呢？
乙個好的領導是能夠看到你的缺點，並且指出來幫助你改進的。
舉個例子來說，小如棚唯張的某項工作任務完成得不好，領導對其進行了批評，可小張卻認為這是領導不喜歡自己、對自己不滿意。
他卻沒有想到，領導是願意幫助自己進步和提公升的。沒有批評和指正，又怎麼會意識到自身存在的不足呢？
當年我也曾經遇到過乙個副總，他是個非常高標準的領導，遇事毫不留情批評。
和那位領導相處的過程中，我意識到了自己和優秀者的差距，才有了後續巨大的提公升空間。
跟對領導很重要，怎樣判別領導是否合適呢？
5樓：琉璃歲月靜好
跟或不跟，選對領導很關鍵，好領導一般具備以下幾點：
第一，這個人有能力指導你。如果乙個人有著比你更紮實的專業技能，或者更豐富的行業人脈和人生閱歷，那你大概率能從ta身上學到一些長處。
第二，這個人有意願培養你、懂得授權。如果你觀察身邊那些工作業績出眾卻無法勝任領導崗位的人，會發現，他們要麼不願意對下屬傾囊相授也不肯授權，怕「教會徒李野弟餓死師傅」，要麼是不善於上下級溝通、喜歡當光桿司令。總之乙個人就算再有能力但不願意培養你，你也很難有所發展。
第三，這個人人品好、不吃獨食。坦白說，要做到這一點並不容易。有的人熬了多年才當上團隊領導，等到資源可以變現的時候，卻不願意與團隊成員共享哪歷喊勝利果實了。
曾經就有候選人跟我這樣吐槽過他的前領導，在公司大包乾制度下，他們去年年底分獎金，五個人的業務團隊裡，團隊長乙個人就拿走了400多萬，其他四個下屬分剩下的60萬，這跟之前談好的承做分成比例相差實在太大，讓幾個團隊成員寒了心，過完年紛紛提了離職。
其次，你要權衡跳槽的利弊，是否有利於爛稿你以後的發展。
如何判斷乙個領導厲害不厲害？
6樓：轉角塵沫
有的人的厲害表現的特別張揚，就好像蕭峰的降龍十八掌，剛猛凌厲，無堅不摧。而有的人的厲害就表現的特別內斂判帶簡，就好像楊過的黯然銷魂掌，唯有在關鍵時刻，特定的心境才會發掘褲揮最大威力。
我曾經碰到過乙個領導，平時表現得特別客氣，整行明天面帶微笑，一點也不會讓員工覺得嚴厲。不過有次銷售部的經理犯了錯，公司損失了不少利潤。在開會的時候領導先是鼓勵了一下大家，緊接著就笑眯眯的說要激發員工的競爭心態，直接把那個經理派到最底層了。
領導在說話的時候，就那麼靜靜的看著對方，對方除了點頭之外，什麼都沒說。
這大概是我見過最厲害的領導了。
在職場裡，如何判斷自己的領導是不是乙個好領導？
7樓：網友
是否換位思考：懂得換位思考的領導能切身知道員工的感受，是你值得跟隨的是否知人善用：這樣的領導不會埋沒人才，只要你有能力是否會衝鋒陷陣：
領導如果遇到問題首先衝上去，那麼就果斷跟了他是不是體貼下屬：體貼關心下屬的員工絕對是領導界的人才是否有眼光：好的領導都有遠見，看看你的領導是不是在一些事上有遠大的看法。
是否直抒胸臆：直抒胸臆的領導不藏著掖著，光明磊落綜上所述，好的領導可遇不可求，大家遇到了一定要珍惜好的領導應該會分析每個下屬的性格特色，通過各種方法來激發下屬的潛能，有的人需要鼓勵，有的人需要打擊，而不是一概而論。
會將下屬之長全部發揮出來，在他的領導下加班也不覺得累覺得有希望的必然是好領導。
8樓：網友
在職場裡，乙個領導與同志和諧相處，沒有官架了，和同志們一起工作，不說髒話，作風正派，思想端正我決的才是乙個好領導。
9樓：匿名使用者
判斷自己的領導是不是乙個好領導，要看他待人待事，有沒有公平不偏袒。
10樓：煞且顯宦
職場如戰場，沒有好壞之分。
11樓：江湖救急員
是不是肯擔當！是不是公平公正！
12樓：網友
我認為有一下幾點：一是和藹可親，沒有官架子，容易接觸。二是大膽潑辣，對問題的處理反應敏捷，處理得當。
三是能敢於承擔責任，維護員工的利益。四是堅持原則，不搞裙帶關係。等等。
13樓：網友
在當今的社會里，要當好乙個好領導是很難的，因為現在的生意（企業）不好做，年輕人（九零和零零後的）也不好管理。
真正要做乙個好領導，在企業、商業方面必須要盈利，這是最優先考慮的。然後就是好的口碑，要關心員工、體貼員工、幫助員工，要把自己放在和員工之間是朋友的位置上，不要總是擺架子，給人一種居高臨下的感覺，這樣就失去了員工的支援，你也就成了光桿司令。
在事業單位做領導也不容易，首先就要管理好自己的下級，可以說，上班是上下級關係，下班是朋友或同事關係。一心一意為老百姓做事，不要總是去巴結上級領導，只說大話，不出成績。不要濫用職權，欺壓百姓，把心思和能力放在為國家、為人民辦事上。
在關係上，也是要關心、幫助、體貼自己的職工，要把這個單位看作是乙個大家庭來管理。
14樓：網友
公平公正，公私分明，業務能力強，情商高的領導就是乙個難得的好領導。
誇領導帶領的團隊好怎麼說，怎樣形容乙個領導帶領的好，想用乙個成語或一句俗話
高情商的人和領導談話，就是開門見山，直奔主題。以最簡潔的方式，將你要匯報的情況，以清晰穩定的語氣說給領導聽。3 真心感謝所有領導和同事，感謝與這一群熱愛生活熱愛工作的領導 同事們一起成長 一起拼搏，一起努力。感謝領導這段期間的細心栽培，對我幫助很大，全面提公升了自己的業務水平。4 時常覺得自己是個幸...
怎麼區別笛子的好壞，笛子怎麼區分好與壞
從以下幾個方面來看 1 檢査音準 在沒有固定樂器對照的情況下，檢查的方法是 1 先吹一下笛子的三個八度音 5.5 5 第三孔作 1 聽聽八度的關係是否準確 然後以五度音程關係吹奏各音來檢査，如 25 36 14 73 62 51 等。2 再吹一下音階 以第三孔作 1 為基本調 所聽是否準確。3 吹一...
怎麼才能和領導處好關係？有什麼好的辦法？
首先得擺正關係，作為下屬，得清楚自己的身份，你就是下屬，不能凌駕於領導之上！其次 領導安排的事情在規定的時間得完成，即使沒有按期完成，也不要緊，但是必須及時匯 回 報，說明沒有完成的原因，不能等到領導問的時候再說！這樣做的好處是，假如自己推不動的事情，可以得到領導的支援，有他出面會好辦的多！第三 守...