1樓：匿名使用者
這個主要是從企業的實際出發，根據企業的目標巨集猜設定，行業的發展前景，以及社會的道德準則，多方面因素綜合考慮。
企業精神(enterprise spirit/spirit of enterprise)指企業員工所具有的共同內心態度、思想境界和理想追求。它表達著企業的精神風貌和企業的風氣。 企業精神是企業文化的一項重要而複雜的內容，人們對它的認識並不完全一致，有人認為它是企業全部的精神現象和精神活力。
有人把它同企業價值觀念等同起來。這些認識都沒有抓住企扒絕擾業精神的實質。所謂企業精神，主要春旦是指企業經營管理的指導思想。
在美國稱之為「企業哲學」，在日本稱之為「社風」。
2樓：匿名使用者
思想力、策略力、行動力和形象力是核心文化力中相互包含，不可分割的四大要素，共同對企業的長期生存與穩定發展發揮決定性的作用。所謂思想（精畝搭仔神）制勝，或策略（制迅汪度枝兆）制勝，或行動（速度）制勝，或形象（品牌）制勝，只不過是強調其中某乙個要素，而將其它三個要素隱含在這乙個要素之中。現代企業唯有全面打造出自己的核心文化，形成強大的核心文化力，才能使企業在日益複雜多變、激烈競爭的國際經濟環境下永遠立於不敗之地。
如何提煉出切合實際的企業文化核心理念？
3樓：同心動力諮詢
企業文化核心理念一般指企業的使命、願景、核心價值觀及其指導下的相關理念，是企業文化精髓所在。企業核心理念最忌脫離企業實際，沒有針對性與缺乏特色，提煉切合實際的企業文化核心理念，需要從以下幾方面入手。
第一，追溯企業發展歷程，認清「從**來」。任何文化要素都源自於企業的發展歷程，提煉文化理念首先要追溯企業的發展歷程，從中梳理出企業的優秀文化積澱，篩選出助力企業獲得成功的關鍵成功要素，繼而總結歸納出企業的優秀文化基因，對「企業憑什麼走到現在」作出明確回答。
第二，關注企業發展現狀，搞清「現在**」。文化理念不僅要從企業發展歷程中溯源，更要立足於當前。企業當前的經營管理現狀、整體思維模式及行為模式都應該是企業文化理念提煉需要關注的重點，要通過對企業現狀的全面系統剖析，為「究竟還缺少什麼」找尋答案。
第三，著眼企業發展未來，弄清「到**去」。企業發展不是一成不變，文化核心理念的提煉更應該關注企業發展未來。通過對企業的外部經營環境的變化、企業自身經營策略的調整、企業員工及外部客戶對企業的期望、戰略的執行與落實對企業當前的啟示與指引等一系列問題的思考，歸納出企業的「關鍵價值驅動要素」，以明確「企業究竟還需要些什麼」。
只有充分對企業的過去、現狀及未來有了清晰深刻的解讀，才有可能把握企業文化核心的脈絡，從而總結提煉出真正切合企業實際的文化核心理念。
4樓：網友
至少你得先了解該公司的發展歷史以及整個公司的運營理念吧。
5樓：網友
天大的問題啊，一兩句話怎麼說呢？
企業文化以（）為中心。
6樓：考試資料網
答案】：d企業安全文化與企業文化目標是基本一致李悉肆的，即「以人哪轎為本」，以人的陸手「靈性管理」為中心。
魯迅的風箏的中心思想,《風箏》的中心思想
這篇散文中，有魯迅的兄弟之情，有遊戲之於兒童的意義，有魯迅的自省精神，有魯迅對小兄弟身受 虐殺 卻無怨恨的深沉感慨。用弟弟當時的無能反抗和不敢反抗，反映出當時社會的腐敗。表面是在寫一件小事。實際上作者含蓄的批評當時社會的腐敗。殺者甘受虐殺，毫無抗爭，使虐殺者橫行無忌，這正是舊秩序能夠維持那麼久的原因...
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